供電企業(yè)運營流程及運營模式研究-wenkub
2023-02-10 09:30:50 本頁面
【正文】 － 協(xié)助匯總項目成果 － 負責甲方所提供資料的保管及保密工作 乙方項目小組： 11 目 錄 1. 甲方項目領(lǐng)導(dǎo)致辭 3 . 項目目標及成果 2 . 項目團隊及其分工 4 . 項目咨詢實施工具介紹 5 . 項目實施計劃及日程 6 . 問題與解答 7 . 項目啟動會總結(jié) 12 項目名稱及需要得出的結(jié)論 本咨詢成果包括的附件包括： 1 《 供電分局運營目標、核心能力定義及運營策略 》 2 《 供電分局各項業(yè)務(wù)運作流程 》 3 《 供電分局各業(yè)務(wù)服務(wù)流程 》 4 《 供電分局組織功能分析報告 》 5 《 供電分局組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 》 6 《 供電分局職能規(guī)劃 》 7 《 供電分局定崗、定編和定員設(shè)置方案 》 8 《 供電分局各科室、班組職責 》 9 《 供電分局各崗位工作說明書 》 10《 昆明供電局基層機構(gòu)設(shè)置整體方案建議 》 項目名稱： 《 供電企業(yè)運營流程及運營模式研究 》 項目結(jié)果： 《 昆明供電局管理咨詢項目研究成果報告 》 13 咨詢項目的邏輯思路 優(yōu)化亦或變革？ 優(yōu)化？ 變革？ ? 重新設(shè)計基礎(chǔ) ? 重新設(shè)計系統(tǒng) ? 重新設(shè)計運營流程 基于關(guān)鍵成功因素 ? 依賴現(xiàn)有基礎(chǔ) ? 依賴現(xiàn)有系統(tǒng) ? 優(yōu)化運營流程 基于企業(yè)現(xiàn)狀 14 項目的邏輯 營運模式分析 流程設(shè)計 組織架構(gòu)設(shè)計 部門職責規(guī)劃 崗位職責分配 成功因素分析 策略擬訂 目標及能力確定 15 項目利益 管理運營流程設(shè)計 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 清晰規(guī)劃新運營模式下的組織職能，使組織各個層面具有明確的目標和職責 提升業(yè)務(wù)運營的科學性、計劃性、規(guī)范性，建立運營標準，改善工作效率 基層機構(gòu)設(shè)置總體方案 提升整體方案的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性 建立適應(yīng)電力體制改革和供電企業(yè)發(fā)展所要求的管理體系，構(gòu)建符合企業(yè)實 際的、嚴謹?shù)臉I(yè)務(wù)運營體制和充滿活力的用人機制，為建設(shè)現(xiàn)代化的大電網(wǎng) 提供有效的組織和人才保證 16 目 錄 1. 甲方項目領(lǐng)導(dǎo)致辭 3 . 項目目標及成果 2 . 項目團隊及其分工 4 . 項目咨詢實施工具介紹 5 . 項目實施計劃及日程 6 . 問題與解答 7 . 項目啟動會總結(jié) 17 項目咨詢實施工具 KSF（ Key Success Factor) / 關(guān)鍵成功因素分析工具 VCQ（ Value Chain Questionnaire) / 流程整合價值鏈分析工具 FOM （ Field of Management） / 運營流程及功能分析工具 OSD（ Organization Structure Design ) / 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工具 JAQ（ Job Analysis Questionnaire) / 崗位職責分析問卷 JSQ（ Job Specification Questionnaire） / 職位規(guī)范問卷 KSF（ Key Success Factor) / 關(guān)鍵成功因素分析工具 19 KSF（ Key Success Factor) / 關(guān)鍵成功因素分析工
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