【總結(jié)】AutomotiveBestPracticesForumSupplyChainManagement0WELCOME!Today’smeetingwillfocusontheresultsoftheSupplyChainManagementAssessment,pletedby22automotivesu
2025-02-11 06:47
【總結(jié)】豐田汽車的供應鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內(nèi)擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
【總結(jié)】汽車零組件供應鏈之介紹~如何因應加入WTO摘要?目前兩岸已先後加入WTO,在WTO的貿(mào)易規(guī)範下,我國汽車市場佔有率面臨關(guān)稅減低、配額取消等因素之衝擊。因汽車自製率取消,將面臨汽車工業(yè)重組以及品質(zhì)與生產(chǎn)量的改變。?影響供應鏈的分析層面,包括廠商機構(gòu),廠商地點,廠商產(chǎn)能,廠商技術(shù),資訊傳遞等
2025-03-07 16:38
【總結(jié)】供應鏈管理案例——戴爾公司張文新0.引言戴爾(DELL),一個對技術(shù)沒有太多追求的公司,卻在崇尚技術(shù)的IT產(chǎn)業(yè)勝出;一個看似簡單明了的直銷模式,卻讓那些采用更為復雜的分銷體系的電腦廠商感到神秘莫測。這就是戴爾公司。大家都在解讀戴爾,對手也在模仿戴爾。但時至今日,有誰真正讀懂了戴爾?如果只是照貓畫虎地生搬硬套直銷模式,難免不落得個畫虎
2024-12-15 17:01
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載供應鏈之產(chǎn)能管理章首案例1.產(chǎn)能規(guī)劃之基礎概念2.供應鏈中多資源產(chǎn)能分派——以半導體測試產(chǎn)業(yè)為例3.科技產(chǎn)業(yè)設備投資與產(chǎn)能管理之最適化決策供應鏈管理Chapter7供應鏈之產(chǎn)能管理2章首案例工業(yè)供應鏈之產(chǎn)能問題供應鏈管理Chapter7
2025-01-10 20:57
【總結(jié)】TheValuePropositionofSupplyChainManagement0?1999AndersenConsultingManu-facturerTier2SuppliersTier1SuppliersWholesalerorDistributorRetailerorD
2025-01-22 23:30
【總結(jié)】寶馬公司案例分析寶馬從何而來,將向何處去??寶馬公司總部設在慕尼黑,以生產(chǎn)高級轎車為主導,并生產(chǎn)飛機引擎、越野車、摩托車和汽車發(fā)動機。?時至今日,寶馬已有近100年的歷史,它已經(jīng)成功地發(fā)展成為當今汽車制造業(yè)的最高水平已是不爭的事實,它成為消費者鐘愛的品牌車也是有目共睹的。?在世界40家大的汽車制造商中,目前只有10家賺錢,世界汽車生產(chǎn)
2025-01-02 15:57
【總結(jié)】Teammembers:1903190819131999200020032009TheHistory亨利·福特和T型車StrategicleadershipAlanMulally艾倫
【總結(jié)】第三方物流的服務美國通用汽車的難題美國通用汽車在美國的14個州中,大約有400個供應商負責把各自的產(chǎn)品送到30個裝配工廠進行組裝,由于卡車滿載率很低,使得庫存和配送成本急劇上升。Ex1:委托Penske專業(yè)物流公司為它提供第三方物流服務?Penske公司建議通用汽車公司在Cleveland使用一家有戰(zhàn)略意
2025-01-04 16:53
【總結(jié)】PwCSupplyChainManagementAcceleratingCostEffectivenessPricewaterhouseCoopers2SupplyChainManagement?Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmaterialsslowlymo
2025-02-18 03:38
【總結(jié)】PwCSupplyChainManagementAcceleratingCostEffectivenessPricewaterhouseCoopers2SupplyChainManagement?Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmaterialsslo
2025-02-06 08:12
【總結(jié)】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進的方向是標準化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行,即在事業(yè)部層面供應鏈的全面整合改進,或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復投資很大,供
2025-02-18 14:44
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-06 23:06
【總結(jié)】協(xié)作的競爭力—創(chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應的供應鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應的供應鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應商和零售商之間是一種以
2025-02-12 09:50
【總結(jié)】2023年供應商培訓FAW-VWFormelQ第六版B部分(批量生產(chǎn))質(zhì)量保證部主講人:魯彥杰2023年供應商培訓/原材料縮短向顧客供貨的時間(例如準時供貨)及單件全過程生產(chǎn)時間會對采購周期產(chǎn)生影響,而且要求在生產(chǎn)過程中采取特別的措施。這要求一套無障礙系統(tǒng)。原因在于,供貨缺陷或供貨短缺通常無法通過
2025-01-04 16:51