某汽車公司供應(yīng)商年度培訓(xùn)-wenkub
2023-01-23 16:51:10 本頁面
【正文】 的先決條件。 顧客對產(chǎn)品以及與此相關(guān)過程的要求是所有活動的基礎(chǔ)。 考慮要點，例如： 顧客要求 看板 / 準時交付 倉儲成本 原材料 /外購件供貨出現(xiàn)瓶頸時的應(yīng)急計劃（應(yīng)急戰(zhàn)略） FIFO (先進先出 ) 質(zhì)量保證部 主講人：魯彥杰 10 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) *原材料 /內(nèi)部剩余材料是否按照要求發(fā)送 /倉儲 ? 要求 /說明 按放行狀態(tài)倉儲發(fā)送的原材料和生產(chǎn)部門退回的剩余材料，防止損壞和混放。如果是模塊供貨，則該供應(yīng)商對所有的單個零部件的質(zhì)量監(jiān)控負有全部責(zé)任。若評價的結(jié)果不佳則要制訂質(zhì)量提高計劃，并對實施情況進行驗證。 考慮要點，例如： 足夠的檢驗可能性 (實驗室和測量設(shè)備 ) 內(nèi)部 / 外部檢驗 所提供的量具 / 工裝器具 圖紙 / 訂貨要求 / 規(guī)范 質(zhì)量保證協(xié)議 對檢驗方法、檢驗流程、檢驗頻次 對主要缺陷的分析 能力證明 (尤其針對產(chǎn)品和過程的關(guān)鍵特性 ) 質(zhì)量保證部 主講人：魯彥杰 3 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 是否對分供方的質(zhì)量績效進行了評價？出現(xiàn)偏差時是否采取了措施 ? 要求 /說明 應(yīng)定期對分供方的質(zhì)量能力與服務(wù)進行檢查，按照零部件分別記錄在列表（供應(yīng)商清單）中并進行評價。 考慮要點，例如： 分供方會談 /定期跟蹤 質(zhì)量能力評價，如審核結(jié)果、過程 /產(chǎn)品審核、質(zhì)量管理體系認證 根據(jù)質(zhì)量績效 (質(zhì)量 /成本 /服務(wù) )的高低級別進行選擇 DTLD供應(yīng)商的特別認可 在評價多處生產(chǎn)地點時，例如對于外包的工序或在供應(yīng)鏈內(nèi)，必須在評價中考慮列出的要求（參見第 “采用跨欄原則的定級標準 ”）。應(yīng)驗證已確定的質(zhì)量保證措施和持續(xù)改進措施的有效性。在沒有中間庫存量或庫存量很少的情況下，數(shù)量問題或物流問題都會直接導(dǎo)致停產(chǎn)。2023年供應(yīng)商培訓(xùn) FAWVW FormelQ第六版 B部分 (批量生產(chǎn) ) 質(zhì)量保證部 主講人：魯彥杰 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) /原材料 縮短向顧客供貨的時間（例如準時供貨）及單件全過程生產(chǎn)時間會對采購周期產(chǎn)生影響，而且要求在生產(chǎn)過程中采取特別的措施。供應(yīng)商有責(zé)任和義務(wù)與其分供方確保各自產(chǎn)品 / 材料的過程和工藝以及所有顧客相關(guān)的重要特性的過程能力。 若采用模塊供貨，則供應(yīng)商對所有零部件的質(zhì)量監(jiān)督負有全部責(zé)任（包括大眾汽車集團指定的供應(yīng)商） 質(zhì)量保證部 主講人：魯彥杰 1 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) *是否僅允許已認可的且具備質(zhì)量能力的分供應(yīng)商供貨 ? 要求 /說明 在確定分供方之前，必須有質(zhì)量體系審核結(jié)果 (認證 /審核 )。 質(zhì)量保證部 主講人：魯彥杰 2 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 是否可以保證采購件符合約定的質(zhì)量要求 ？ 要求 /說明 應(yīng)能在本企業(yè)內(nèi)（自身核心技術(shù)、出現(xiàn)問題時快速反應(yīng)）進行基本必要的檢驗 (實驗室和測量設(shè)備）。若評價的結(jié)果不佳則要制訂質(zhì)量提高計劃，并對實施情況進行驗證。如果是模塊供貨，供應(yīng)商對所有的單個零部件的質(zhì)量監(jiān)控負有全部責(zé)任。 考慮要點，例如： 顧客信息 (技術(shù)規(guī)范 /標準 /檢驗規(guī)程 ) 工程樣件認可、試制樣件認可 符合 VDA要求的首批樣件檢驗報告 重要特性的能力證明 注意歐盟安全數(shù)據(jù)表和 “汽車制造中有申報義務(wù)的材料的列表－零部件和材料中的內(nèi)部材料 ”（參見 IMDS） 質(zhì)量保證部 主講人：魯彥杰 7 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 可靠性分析評估 定期的對產(chǎn)品全部特性的檢驗報告 材料和重量的文件 質(zhì)量保證部 主講人：魯彥杰 8 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 是否遵守在提供的產(chǎn)品方面與顧客商定的程序 ? 要求 /說明 對產(chǎn)品的各項要求必須以質(zhì)量協(xié)議為根據(jù)貫徹始終落實。有疑問的 /隔離的產(chǎn)品必須倉儲在隔離庫內(nèi)。產(chǎn)品在停止生產(chǎn)之前的所有更改也包括在這些活動中。 過程導(dǎo)向?qū)τ趦?nèi)部生產(chǎn)過程具有特別重要的意義。 質(zhì)量保證部 主講人：魯彥杰 13 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 向顧客告知產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所作的任何更改。 員工應(yīng)了解顧客的要求和質(zhì)量目標，并應(yīng)認識到所承擔(dān)任務(wù)的質(zhì)量責(zé)任。對頂崗人員也要確保所需的素質(zhì)。 在再次開始生產(chǎn)時應(yīng)遵守一些特別的規(guī)定：根據(jù)產(chǎn)品來設(shè)置生產(chǎn)工位和檢驗工位；在生產(chǎn)開始前進行產(chǎn)品和過程的認可。長期過程能力 CPK必須至少達到最低要求CPK≥，并對其進行持續(xù)改進。必須記錄存檔偏差與采取的措施。應(yīng)按明確的檢驗指導(dǎo)書進行認可檢查，以確?？芍貜?fù)性。 質(zhì)量保證部 主講人：魯彥杰 27 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 考慮要點，例如： 新產(chǎn)品、產(chǎn)品更改 停機 / 過程中斷 修理，更換工裝模具 更換材料 (如更換批次 ) 生產(chǎn)參數(shù)更改 首件檢驗及記錄存檔 參數(shù)的現(xiàn)時性 工作崗位有序和清潔 包裝 工裝、模具和檢測設(shè)備的認可 /更改狀態(tài) 質(zhì)量保證部 主講人：魯彥杰 28 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) 運輸 / 搬運 / 儲存 / 包裝 應(yīng)對各個生產(chǎn)流程進行不斷地調(diào)整，只按與顧客商定的需求來生產(chǎn)。 應(yīng)與顧客商定在整個供應(yīng)鏈中每個產(chǎn)品使用的倉儲和運輸工具，這些儲存和運輸工具不得對產(chǎn)品造成損傷。 質(zhì)量保證部 主講人：魯彥杰 31 2023年供應(yīng)商培訓(xùn) / 零部件？運輸工具 / 包裝設(shè)施是否與產(chǎn)品 / 零部件的特性相適應(yīng)？ 要求 /說明 考慮要點，例如： 倉儲量 防損傷 零件定置 有序，清潔、不超裝 (庫存場地、周轉(zhuǎn)箱 ) 倉儲時間監(jiān)控 環(huán)境影響，空氣調(diào)節(jié) 說明 : 在直接向生產(chǎn)設(shè)備運送材料
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