iso9000管理理念與實務(wù)研討會(ppt18)-wenkub
2023-02-10 03:38:18 本頁面
【正文】 制定 （ P） 方針 /目標(biāo)實施 (D) 改進(jìn) (A) 方針 /目標(biāo)檢討 (C) 月報 ,管理評審會議等形式 質(zhì)量管理體系 3/15/2023 3 全員參與 持續(xù)改進(jìn) PDCA過程方法作業(yè)模式實例（ 2） 年度培訓(xùn)計劃的制定 (P) 計劃實施 (D) 改進(jìn) (A) 月度 /季度 /年度檢討 (C) 培 訓(xùn) 工 作 3/15/2023 4 全員參與 持續(xù)改進(jìn) PDCA過程方法作業(yè)模式實例（ 3） 《設(shè)計開發(fā)控制程序》的制定 /具體產(chǎn)品型號的策劃 ( P ) 實 施 ( D ) 改 進(jìn) (A) 檢 討 (C) /采用評審 ,驗證 ,確認(rèn)等工具 設(shè)計 工 作 3/15/2023 5 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 運用過程的方法應(yīng)考慮的問題 1. 理解并滿足要求 2. 需從增值的角度考慮過程 3. 獲得過程業(yè)績和有效性的結(jié)果 4. 基于客觀測量 ,持續(xù)改進(jìn)過程 3/15/2023 6 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系 ,形成文件 ,加以實施和保持并持續(xù)改進(jìn)其有效性 . 組織應(yīng) : 過程 及其在組織中的應(yīng)用 (見 )。 、 測量和分析這些 過程 , ，以實現(xiàn)對這些 過程 所策劃的結(jié)果和對這些 過程 的持續(xù)改進(jìn) .
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