iso9000管理理念與實(shí)務(wù)研討會(huì)(ppt18)-展示頁(yè)
2025-01-28 03:38本頁(yè)面
【正文】 . P D C A 3/15/2023 7 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 第二節(jié) ISO9000 持續(xù)改善 過(guò)程績(jī)效的 主要工具 3/15/2023 8 全員參與 持續(xù)改進(jìn) PORTAPOWER (CHINA) LIMITED 定義 : 最高管理者正式發(fā)布的 該組織總的質(zhì)量宗旨和方向 ?ISO9000 管理理念與實(shí)務(wù)研討會(huì) 3/15/2023 9 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 2. 質(zhì)量目標(biāo) ? 最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo) 。 過(guò)程 的有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法 。PORTAPOWER (CHINA) LIMITED ISO9000 管理理念與實(shí)務(wù)研討會(huì) 3/15/2023 1 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 第一節(jié) ISO9000之過(guò)程方法 一 、 基本概念 任何使用資源將輸入轉(zhuǎn)化輸出的活動(dòng)都可視為一個(gè)過(guò)程 . 通常 ,一個(gè)過(guò)程的輸出將直接成為下一個(gè)過(guò)程的輸入 . 系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過(guò)程 ,特別是這些過(guò)程之間 的相互作用 ,即為 “ 過(guò)程方法 ” . 二 、 具體操作 （ 戴明環(huán) ） : 人、機(jī)、料、法、環(huán)等 5M1E 3/15/2023 2 全員參與 持續(xù)改進(jìn) PDCA過(guò)程方法作業(yè)模式實(shí)例（ 1）
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