新qc七大手法的概念與應(yīng)用-wenkub
2023-02-10 03:27:21 本頁面
【正文】 CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 “現(xiàn)場(chǎng)改善 ”可采用很多工具，例如： ?產(chǎn)品 /服務(wù)創(chuàng)新 ?解題工具 ?五常法 ?品質(zhì)圈 ?適時(shí)庫存等 利益持有人 組織最初應(yīng)致力于滿足顧客的需求和期望。這便需要 管理系統(tǒng) 的建立了。 以管理層 特別是對(duì)高層管理 來說，需處理的課題包括： ?訂立愿景 ?制定策略 ?指標(biāo)及量度 ?資源管理 ?領(lǐng)導(dǎo)方式 ?管理發(fā)展 有關(guān)員工的課題包括： ?技能與工作能力 ?組織架構(gòu)及工作崗位設(shè)計(jì) ?績(jī)效管理 ?激勵(lì) ?賦權(quán) TQM 既不是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，也不是一個(gè)節(jié)目，而是一種生活方式，故此有必要建立 品質(zhì)文化 。來自 中國最大的資料庫下載
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