【總結(jié)】1課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力》《個(gè)人高效執(zhí)行力修煉》《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則》《提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的策略》2第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力3一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力
2025-02-15 14:26
【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)寄語(yǔ)寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》寄語(yǔ)1澤堯顧問(wèn)李澤堯卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項(xiàng)技能(節(jié)選)2澤堯顧問(wèn)《有效管理十八項(xiàng)技能》內(nèi)容提要模塊1:用人引:用人識(shí)“人道”第1項(xiàng):利益管理第2
2025-01-18 13:36
【總結(jié)】?課前勱員:?(1)心態(tài):?a、放下是接納一切的前提;?b、投入到令自己感勱;?一心所向,無(wú)所丌達(dá);?一心所在,無(wú)所丌在?(2)目標(biāo):應(yīng)用《總裁執(zhí)行風(fēng)暴》的內(nèi)容讓企業(yè)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)30%~200%?一、什么是執(zhí)行??執(zhí)行就是不折不扣的拿到成果。?成果≠仸務(wù)??主
2025-02-27 15:07
【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》寄語(yǔ)寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》1澤堯顧問(wèn)知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》卓越執(zhí)行力作者:李澤堯有效管理十八項(xiàng)技能(節(jié)選)2澤堯顧問(wèn)知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》
2025-01-07 15:57
【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問(wèn)題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-15 01:20
【總結(jié)】執(zhí)行力問(wèn)題-曾祥文2023本教案的特點(diǎn)?強(qiáng)調(diào)“具有執(zhí)行力”的“企業(yè)價(jià)值鏈”:人們通過(guò)追求自己在價(jià)值鏈中個(gè)人價(jià)值的最大化,通過(guò)為其他成員(投資者、其他服務(wù)對(duì)象)創(chuàng)造價(jià)值而提升自己的“不可替代性”,自然而然地形成“具有執(zhí)行力”的企業(yè)體系;反對(duì)就事論事、總動(dòng)員式的“執(zhí)行力”?強(qiáng)調(diào)“
2025-01-15 20:21
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問(wèn)題從韓國(guó)三星
2025-01-15 12:07
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程(中級(jí))執(zhí)行能力人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)專家委員會(huì)學(xué)習(xí)目標(biāo)2一、將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)的能力;二、提高工作效率的能力;三、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能
2025-01-15 20:45
【總結(jié)】如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力傅明華1一、基本概念?1、執(zhí)行?(1)基本理論表述:?目前最權(quán)威的說(shuō)法還是來(lái)自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書(shū)中的闡述:執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。2(2)簡(jiǎn)要概括?將政策目標(biāo)付諸行動(dòng)
2025-01-07 01:35
【總結(jié)】編號(hào)1:誰(shuí)去給貓掛鈴鐺編號(hào)2:忙碌的農(nóng)夫編號(hào)3:買(mǎi)復(fù)印紙的困惑編號(hào)4:阿諾德和布魯諾的差距編號(hào)5:猴子取食編號(hào)6:驢子之死編號(hào)7:木桶效應(yīng)編號(hào)8:海爾的崛起編號(hào)9:水煮青蛙編號(hào)1——誰(shuí)去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無(wú)比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們?nèi)壕垡粓停幪?hào)如何解決這
2025-01-15 20:37
【總結(jié)】2023/3/221有效執(zhí)行力2023/3/222?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/3/2232023/3/2242023/3/225不要讓心中的畫(huà)面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過(guò)去的自己!學(xué)習(xí)就是讓你超越自己,首先要開(kāi)放
2025-03-04 12:58
【總結(jié)】《生產(chǎn)車(chē)間管理實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)-課程章節(jié)目錄-第一部分:生產(chǎn)車(chē)間管理的目標(biāo)第二部分:車(chē)間管理者的任務(wù)第三部分:車(chē)間管理的實(shí)施基礎(chǔ)第四部分:生產(chǎn)車(chē)間管理的具體實(shí)施項(xiàng)目第五部分:車(chē)間管理者必備的管理技能第六部分:管理者如何結(jié)何自己的個(gè)性特點(diǎn)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2025-02-27 15:19
【總結(jié)】成本管理與控制主要內(nèi)容?成本管理概述;?成本核算;?成本控制;?成本分析;?成本報(bào)告。大連市企業(yè)管理咨詢有限公司?成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以貨幣表現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值消耗。?成本管理是成本核算、分析、決策和控制等一系列管理行為的總稱.成本與成本管理
2025-01-26 23:24
【總結(jié)】目標(biāo)計(jì)劃與跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃和跟進(jìn)一、目標(biāo)和目標(biāo)管理二、怎樣設(shè)定好目標(biāo)三、目標(biāo)卡和計(jì)劃四、如何進(jìn)行目標(biāo)管理重點(diǎn)為了提升管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)設(shè)定的結(jié)果,我們必須進(jìn)行目標(biāo)管理.我們必須學(xué)會(huì)做計(jì)劃,習(xí)慣做計(jì)劃,這是我們中層經(jīng)理人的核心管理技能之一.一、目標(biāo)和目標(biāo)管理(一)、什么是目標(biāo)?
2025-02-22 11:55
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力選擇?每個(gè)人的一生都在選擇?每個(gè)在一生的每一個(gè)瞬間做自己認(rèn)為的最佳(正確)的選擇精英為公司做什么??執(zhí)行公司戰(zhàn)略?傳承公司文化?凝聚團(tuán)隊(duì)?打造基層團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力你的成就永遠(yuǎn)不會(huì)超過(guò)你的領(lǐng)導(dǎo)力?每個(gè)成功的人與人相處的能力及領(lǐng)導(dǎo)力占85%專
2025-03-08 00:52