企業(yè)常見的執(zhí)行問題及原因分析-wenkub
2023-02-09 01:15:21 本頁面
【正文】 理解：不管公司順利，還是遇到困境，都一如既往的支持老板的事業(yè) . 定位：有自知之明，且能夠正確的看待自己，給自己準(zhǔn)確定位 . 心得： 100% 決不完成 99% 。工廠執(zhí)行力培訓(xùn) IE Department 從西點名言說起 . . . Yes ， Sir ！ No ， Sir ！ No ， Excuse ！ 前 言 立即服從，立即行動 服從 —— 沒有借口 服從是無條件的 心得： ? 訓(xùn)練服從性 ? 工作就是不著任何借口的去執(zhí)行 目 錄 一. 企業(yè)常見的執(zhí)行問題及原因 ………………………………………………... Page： 02 二 . 認(rèn)識執(zhí)行力 ……………………………………………………………………. Page ： 06 三. 執(zhí)行力的三個核心流程 ……………………………………………………… Page ： 08 四. 如何提升員工的執(zhí)行力 ………………………………………………………. Page： 16 五. 如何提升組織的執(zhí)行力 ………………………………………………………. Page： 25 六 . 打造企業(yè)執(zhí)行文化 ……………………………………………………………… Page： 31 Page： 01 企業(yè)常見的執(zhí)行問題及原因分析 1 . 企業(yè)常見的執(zhí)行力問題 1. 公司制定了清楚的工作流程，同仁在操作過程中卻不斷出錯，不良 率居高不下，而同仁卻不知悉 、不以爲(wèi)然 . ，然而總是議而不決，決而不行，行而無果 . ，先進(jìn)的理 念或方法根本無法推動 ，仍然經(jīng)常請主管出面解決問題 .導(dǎo)致主 管忙得一塌糊塗，而同仁卻無所事事 ，工作效率低下，公司規(guī)章制度 無法貫徹 ，或為利益相互爭奪 . . . . . . Page： 02 ABB公司董事長巴巴維克說： 任何事業(yè)的成功都是 5 % 正確的戰(zhàn)略決策加上 9 5 % 高效的執(zhí)行。 Page： 19 4. 如何提升班組長的執(zhí)行力： （ 1）如何提升班組長的執(zhí)行力 班組長的角色定位 ，慎防越權(quán) 心得： 心得： Page： 20 4. 如何提升班組長的執(zhí)行力： （ 1）如何提升班組長的執(zhí)行力 班組長的重要使命 Page： 21 4. 如何提升班組長的執(zhí)行力： （ 1）如何提升班組長的執(zhí)行力 如何提高所屬班組的服從力 ，提高個人的影響力 ，忠實服從上司 ，扼制不良風(fēng)氣 Page： 22
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