九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講義(ppt65頁)-wenkub
2023-02-09 00:46:38 本頁面
【正文】 是有學(xué)習(xí)價(jià)值的。保持一顆熱愛學(xué)習(xí)的童心。 有效授權(quán)： 善用資源，信任下屬。 制定策略： 負(fù)責(zé)任的心態(tài)去鋪排、有計(jì)劃、有步驟的達(dá)成目標(biāo)。實(shí)際上共贏是一種心態(tài)，有共贏的信念，才會跟別人產(chǎn)生共贏的關(guān)系。 調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力就是： 時(shí)時(shí)注重學(xué)習(xí)來提高能力，把干擾降低。 顧問型： 讓員工了解公司的運(yùn)作，傳授經(jīng)驗(yàn)，給予方法。 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？決定一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力水平的是什么？ （二）領(lǐng)導(dǎo)心態(tài) 運(yùn)動員心態(tài)對比賽結(jié)果的影響 領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)決定了你的領(lǐng)導(dǎo)水平和技能的發(fā)揮 眾 焦點(diǎn)在外？焦點(diǎn)在內(nèi)？ （木匠的房子） 人的心智模式 ?人有三端 ?九牛之人的故事 信念 行 為 成 果 學(xué)習(xí)就是在信念價(jià)值觀上去改變自己 領(lǐng)導(dǎo)者要領(lǐng)導(dǎo)有方、要有效，也需要在信念、價(jià)值觀的層面去影響人，這才是長效的持久的。 所以當(dāng)企業(yè)面對變格的環(huán)境時(shí)特別需要領(lǐng)導(dǎo)，而企業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定時(shí)，就需要多些管理。 當(dāng)技術(shù)成為外沿，方法成為助力，決定一個(gè)人的勝負(fù)的根本是什么？是內(nèi)在的素質(zhì)！ 知識 方法 技能 信念 態(tài)度 價(jià)值觀 人有內(nèi)外二面 （外） （內(nèi)） why how what 一、管理人員的調(diào)適能力 ?（一）領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù) 什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)是帶領(lǐng)、激勵(lì)、引導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織目標(biāo)的過程。學(xué)習(xí)是什么 ? 學(xué)習(xí)是一種意識 學(xué)習(xí)是一種覺醒 ? 學(xué)習(xí)是一種態(tài)度 學(xué)習(xí)是一種突破 ? 學(xué)習(xí)是一種溝通 學(xué)習(xí)是一種創(chuàng)造 ? 學(xué)習(xí)是一種銷售 學(xué)習(xí)是一種文化 ? 學(xué)習(xí)是一種激勵(lì) 學(xué)習(xí)是一種運(yùn)動 ? 學(xué)習(xí)是一種尊重 學(xué)習(xí)是一種重生 ? 學(xué)習(xí)是一種行動 學(xué)習(xí)是一種革新 ? 學(xué)習(xí)是一種趨勢 學(xué)習(xí)是一種動員 ? 學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣 學(xué)習(xí)是一種學(xué)習(xí) ? 學(xué)習(xí)是一種快樂 學(xué)習(xí)是一種升華 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院職業(yè)經(jīng)理班 學(xué)習(xí)的空杯心法 ? 來到課堂，不是要尋找你已經(jīng)知道的東西 ? 來到課堂，不是要證明你是對的 ? 來到課堂，不是要告訴別人你知道的比別人多 ? 來到課堂，過份堅(jiān)持固有的想法，只表示你喜歡固步自封 ? 來到課堂，老師說的話讓你不高興，并不是他要刺傷你，而是忠言逆耳，有時(shí)真話并不好聽。領(lǐng)導(dǎo)是指南針、鏡子、催化劑。 而現(xiàn)在的我們正處于一個(gè)變革的時(shí)代，企業(yè)時(shí)時(shí)被置于風(fēng)口浪尖上。 （三）領(lǐng)導(dǎo)力即影響力 也稱教練力 領(lǐng)導(dǎo)力是誰給的？ 權(quán)力與非權(quán)力 調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力與技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力 （四）什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力 什么是技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力 ?調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力：是通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，領(lǐng)導(dǎo)組織持續(xù)的變革，來不斷的適應(yīng)不確定環(huán)境，從而釋放團(tuán)隊(duì)的巨大潛能的能力。 教練型： 發(fā)揮員工的創(chuàng)意及潛能，提高員工的自信心、凝聚團(tuán)隊(duì)的動力，信任員工是要求進(jìn)步，注重未來發(fā)展。 （一張船票） 人生就是一次漫長的航行，當(dāng)我們獲得生命時(shí)，每個(gè)人都從上帝手里拿了一張船票，但生命旅途中的收獲卻各不相同。 （七）提高調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)秘訣： *目標(biāo)清晰（方向正確）（三個(gè)泥瓦匠的故事） *意向強(qiáng)烈 *完整（周密）計(jì)劃 *迫切行動 *調(diào)適心態(tài) *修正行為 *面對事實(shí)（真相） *自律堅(jiān)持 （八）提高調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能： 挖掘愿景： 有愿景才會有激情，意向也才能強(qiáng)烈，如何使個(gè)人的遠(yuǎn)景與企業(yè)愿景相結(jié)合。 資源整合： 欣賞的心態(tài)去整合資源，善于吸引、發(fā)現(xiàn)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 你贏、我贏、大家贏 積極溝通： 通過溝
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