廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運(yùn)作流-wenkub
2023-02-08 23:19:00 本頁面
【正文】 客戶部 +行政管理部 20 廣告公司專業(yè)化的趨勢 單一的 全方位廣告公司 復(fù)合的 多面向傳播集團(tuán) 21 系統(tǒng)在哪里？ 客戶部 市調(diào)部 媒介部 策劃部 行政管理部 創(chuàng)意部 制作部 電腦部 系統(tǒng) 是一條無形 的線，串聯(lián) 在部門與部 門之間。牽 動(dòng)著整體的 廣告運(yùn)作 22 “系統(tǒng)化”的目的 效率極大化 23 廣告公司的系統(tǒng)模式 部門與部門間的溝通、傳遞 行政管理與各部門間的財(cái)務(wù)成本及利潤控制 利用電腦網(wǎng)絡(luò)作業(yè)，聯(lián)結(jié)各部門間的煩瑣作業(yè)，并為財(cái)務(wù)提供一個(gè)快速的統(tǒng)計(jì)體系 24 業(yè)務(wù)統(tǒng)籌的基本概念 經(jīng) 營 力 + 群力 + 專業(yè)力 建立在各部門獨(dú)特的 策劃力之上 公司利潤、價(jià)值 建立在各部門之間， 銜接系統(tǒng)的緊密、順 暢與否 25 如何形成統(tǒng)籌能力？ ? 分層負(fù)責(zé) ? 部門深化 ? 團(tuán)隊(duì)合作原則 ? 核心策略發(fā)展 26 如何形成統(tǒng)籌能力？ 分層負(fù)責(zé) 部門深化 團(tuán)隊(duì)合作原則 核心策略發(fā)展 權(quán)力下放 專業(yè)服務(wù) 群力整合 國策總攬 27 形成統(tǒng)合力的辦法？ 權(quán)力下放 專業(yè)服務(wù) 群力整合 國策總攬 清楚的工作描述 部門設(shè)置 工作手則 管理組織會(huì)議 28 廣告公司的目標(biāo)與策略 服務(wù)“ 公司現(xiàn)有的 ”， 還是服務(wù)“ 客戶需要的 ” 29 作業(yè)（四） ? 2023年 ~2023年，您認(rèn)為廣告客戶的迫切需求將會(huì)
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