【正文】 培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管控等差異種類(lèi)及可能原因材料價(jià)差： 純 價(jià)格差異、匯率差異、關(guān)稅差異、運(yùn)費(fèi)差異考核分析：采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)方式、運(yùn)輸費(fèi)、損耗、緊急采購(gòu)（生產(chǎn)部門(mén)）材料量差： 結(jié)構(gòu)差異、用量差異考核分析：工人技術(shù)和操作水平、加工搬運(yùn)損壞、設(shè)計(jì)變更 (設(shè)計(jì)部門(mén)） 、質(zhì)量（采購(gòu)部門(mén)）人工效率差：考核分析：機(jī)器設(shè)備、材料質(zhì)量（采購(gòu)部門(mén)）、設(shè)計(jì)不當(dāng)（設(shè)計(jì)部門(mén)）、工人技術(shù)熟練程度、工作態(tài)度人工費(fèi)率差：考核分析：工資調(diào)整、計(jì)算方法改變、級(jí)別結(jié)構(gòu)變化（人力資源部門(mén)）差異分析原則差異分析原則：成本性與效益性：重要性與可控性：l 價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)（不可控）l 材料量差與人工效率差（可控性強(qiáng)）標(biāo)準(zhǔn)成本帳務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本帳務(wù)處理p為了同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本、成本差異三項(xiàng)資料，標(biāo)準(zhǔn)成本制度的帳務(wù)處理有以下特點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本與定額成本差別相同：相同：差異：差異： 定額法要計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，而在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，一般只計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，不計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。直接材料成本差異分析舉例直接材料成本差異分析舉例材料價(jià)格差異 =（實(shí)際價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） *實(shí)際用量材料用量差異 =（實(shí)際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量） *標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格252。標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度在國(guó)外，尤其是在制造業(yè)已經(jīng)是一種成熟和規(guī)范的成本管理控制方法體系。成本控制是關(guān)鍵！成本控制原則成本控制原則經(jīng)濟(jì)原則因地制宜原則全員參與原則領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則成本控制內(nèi)容成本控制內(nèi)容成本控制程序成本控制程序制定控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際成本分析成本差異消除成本差異市場(chǎng)導(dǎo)向 目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)成本分解過(guò)程監(jiān)控差異分析改進(jìn)修正標(biāo)準(zhǔn)成本是一種控制體系標(biāo)準(zhǔn)成本是一種控制體系標(biāo)準(zhǔn)成本生產(chǎn)實(shí)際成本差異分析改進(jìn)措施改進(jìn)措施持續(xù)改進(jìn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本體系是一個(gè)完整的成本控制系統(tǒng)，而不單純是一種成本計(jì)算方法。標(biāo)準(zhǔn)成本概念p標(biāo)準(zhǔn)成本的兩種含義 指 “單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 ”，它是根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出來(lái)的。 實(shí)際成本缺陷： 無(wú)法量化分析、費(fèi)用分?jǐn)偡治鰺o(wú)意義、控制缺乏依據(jù)、決策缺乏支持、計(jì)算不能實(shí)時(shí)、無(wú)法滿(mǎn)足母公司合并報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容差異處理標(biāo)準(zhǔn)制定 差異分析財(cái)務(wù)成本控制依據(jù) 經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)實(shí)際成本生產(chǎn)人工折舊供應(yīng)鏈存貨計(jì)價(jià)依據(jù)價(jià)格差異：供應(yīng)廠家價(jià)格變動(dòng)、未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨、未能及時(shí)訂貨造成的緊急訂貨、采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途耗增加、數(shù)量差異：操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料、新工人上崗造成多用料、機(jī)器或工具不適用造成用料增加等 人工差異：直接生產(chǎn)工人升級(jí)或降級(jí)使用、獎(jiǎng)勵(lì)制度未產(chǎn)生實(shí)效、工資率調(diào)整、加班或使用臨時(shí)工、出勤率變化 ；工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗(yàn)不足、勞動(dòng)情緒不佳、新工人上崗太多、機(jī)器或工具選用不當(dāng) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度具有實(shí)際成本制度無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)，所以它在西方制造業(yè)廣受歡迎，摘引美國(guó)查爾斯 .T.亨格瑞 《 成本會(huì)計(jì) 》 中 “ 制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用普遍程度 ” 的調(diào)研結(jié)果（ 1997年）：國(guó) 別 被調(diào)查者在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中使用標(biāo)準(zhǔn)成本的比例（ % ）美 國(guó) 86愛(ài)爾蘭 75英 國(guó) 76瑞 典 73日 本 65標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用條件完善的成本管理基礎(chǔ)工作：構(gòu)成產(chǎn)品的零部件、半成品、原材料和人工，以及使用的設(shè)備 、工應(yīng)藝方法等生產(chǎn)產(chǎn)品所必須的各項(xiàng)因素都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化之外，構(gòu)成成本要素的消耗價(jià)格和開(kāi)工率的標(biāo)準(zhǔn)化也是必要的。材料采購(gòu)的質(zhì)量也可能跟量差有關(guān) 。 定額法下，對(duì)成本差異的核算比較簡(jiǎn)單，只核算各成本項(xiàng)目的成本差異，且不為各種成本差異單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，而是與定額成本在同一個(gè)成本明細(xì)帳中進(jìn)行核算。在此基礎(chǔ)上，將實(shí)際消耗水平與定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，計(jì)算脫離目標(biāo)成本的差異，分析發(fā)生差異的原因，采取措施，挖掘潛力，降低成本?？偨Y(jié)：目目 錄錄12 U8標(biāo)準(zhǔn)成本架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)成本體系概述3 U8標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用4 應(yīng)用注意事項(xiàng)產(chǎn)品適用范圍適用企業(yè)特征適用企業(yè)特征原型用戶(hù)類(lèi)型歐美日外資企業(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn) 生產(chǎn)特點(diǎn) 管理需求 數(shù)據(jù)收集 企業(yè)性質(zhì)少品種生產(chǎn) 物料結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定 集團(tuán)統(tǒng)一管理 生產(chǎn)計(jì)劃波動(dòng)不大 外商獨(dú)資大批量生產(chǎn) 生產(chǎn)過(guò)程相對(duì)穩(wěn)定 按標(biāo)準(zhǔn)成本上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表原材料價(jià)格波動(dòng)不大 中外合資 /合作系列產(chǎn)品輪番生產(chǎn) 工藝相對(duì)穩(wěn)定 費(fèi)率波動(dòng)不大 部分內(nèi)資企業(yè)目前應(yīng)用企業(yè)密爾沃基、高絲、福爾波、神世、林肯、麥格納、馬勒等目前應(yīng)用狀況目前正在實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)成本共 7個(gè) ,都是基于 U872版本的。無(wú)錫賀爾碧格 標(biāo)準(zhǔn)成本的實(shí)施也已啟動(dòng)，業(yè)務(wù)調(diào)研 /初步方案已經(jīng)完畢 ?！　　　?其次，建立了高效的生產(chǎn)成本事中控制機(jī)制，幫助密爾沃基桐廬及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的問(wèn)題，并有效地進(jìn)行成本的控制?！　　?　 再次，提供了一個(gè)多角度的成本差異分析平臺(tái)，幫助密爾沃基桐廬持續(xù)改進(jìn)成本價(jià)值鏈，從而有效幫助企業(yè)提高利潤(rùn)水平，提升競(jìng)爭(zhēng)力。界面展現(xiàn)方式采用樹(shù)表結(jié)構(gòu)，可逐級(jí)展現(xiàn)某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)子件結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用構(gòu)成情況。卷算過(guò)程需要由產(chǎn)品物料清單的低階向高階運(yùn)算，卷算前需要進(jìn)行低階碼的計(jì)算。 單位標(biāo)準(zhǔn)成本查詢(xún) 多階 與物料清單模塊的 母件結(jié)構(gòu)表多階 功能類(lèi)似，本報(bào)表可以完成對(duì)某一產(chǎn)品或半成品下子件多階成本信息（包括材料成本、人工費(fèi)用、固定制造費(fèi)、變動(dòng)制造費(fèi)等）的查詢(xún) 。成本期初余額 憑證處理流程平臺(tái)存貨成本如果企業(yè)存貨欲反映實(shí)際成本，可以選擇 “調(diào)整銷(xiāo)貨與存貨成本 ”，標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算后，系統(tǒng)將標(biāo)準(zhǔn)成本差異在存貨及銷(xiāo)售成本之間按一定比例逐步分?jǐn)?。憑證處理流程 2結(jié)轉(zhuǎn)本期損益會(huì)計(jì)科目類(lèi)型 科目編碼 科目名稱(chēng)資產(chǎn) 1405 庫(kù)存商品　 140501 庫(kù)存商品 標(biāo)準(zhǔn)材料　 140502 庫(kù)存商品 標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用　 140503 庫(kù)存商品 標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用 (不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）　 140504