企業(yè)戰(zhàn)略管理--第七講-公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(ppt28)-wenkub
2023-02-08 21:41:36 本頁面
【正文】 石油不得不放棄收購。第七講 公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略 ?一、原因和特點(diǎn) ?二、國際化經(jīng)營環(huán)境 ?三、國際競爭戰(zhàn)略選擇 ?四、進(jìn)入國際市場方式 ?五、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 一、原因和特點(diǎn) ?為什么要進(jìn)行國際化經(jīng)營 ?決定企業(yè)國際化經(jīng)營的條件 ? 技術(shù)領(lǐng)先 ? 品牌 ? 規(guī)模優(yōu)勢 ? 低成本 國際化經(jīng)營的特點(diǎn) ?經(jīng)營空間廣泛：資源、市場、開發(fā)程度 ?經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜：差異性、不可控性 ?市場競爭激烈：經(jīng)驗(yàn)、方式 ?信息管理困難：傳遞、交流、成本 ?管理水平提高：知識、能力、經(jīng)驗(yàn) 二、國際化經(jīng)營環(huán)境 ?國際貿(mào)易體制： WTO規(guī)則 ? 關(guān)稅 ? 非關(guān)稅壁壘 ? 國際結(jié)算 ?政治法律環(huán)境 ?經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ?地理、社會、人文環(huán)境 ? 中石油在委內(nèi)瑞拉獨(dú)資購買了一個(gè)油田，但是在委內(nèi)瑞拉左翼新政府上臺之后，中石油在這個(gè)油田的所有權(quán)被強(qiáng)制性地從 100%壓縮到 25%，僅僅給予象征性的一點(diǎn)補(bǔ)償，相比最初的投資而言，中石油遭受了巨大的損失 。 2023年，美國國會以“美國的能源安全”為由否決中國購買尤尼科石油公司，中國海洋石油有限公司被迫退出收購優(yōu)尼科的競爭。 聯(lián)盟動因 ?開拓市場 ?分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ?優(yōu)勢互補(bǔ) ?利于競爭 為什么會產(chǎn)生國際戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 競爭范圍擴(kuò)大，從勞動密集型領(lǐng)域拓展到資本、技術(shù)密集型領(lǐng)域；從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技和服務(wù)業(yè)發(fā)展；從有形產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)向無形產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展。 ? 競爭形式發(fā)生根本性變化，從你死我活的競爭變成既合作又競爭的雙贏戰(zhàn)略。與此類似的還有聯(lián)合制造工程
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