企業(yè)戰(zhàn)略管理--第七講-公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略(ppt28)(已改無錯字)
2023-02-08 21:41:36 本頁面
【正文】 從事某項目生產(chǎn)。這種聯(lián)盟可以使加盟各方分享到生產(chǎn)能力利用率高的益處，因為各參與方既可以優(yōu)化各自的生產(chǎn)量，又可以根據(jù)供需的不同對比狀況及時迅速地調(diào)整生產(chǎn)量。 市場營銷與服務聯(lián)盟 : ?合作各方共同擬定適合于合作者所在國或某地特定國家市場的市場營銷計劃，從而使加盟各方能在取得當?shù)卣畢f(xié)助的有利條件下，比其他潛在競爭對手更積極、更迅速地占領市場；加盟各方也可經(jīng)由這種聯(lián)盟形成新市場，使競爭不至于因各方力量相差懸殊而趨于窒息。 多層次合作聯(lián)盟 : ?這種聯(lián)盟實際上是上述各種聯(lián)盟形式的組合，即由加盟各方在若干領域內(nèi)開展合作業(yè)務。企業(yè)加入這種聯(lián)盟可采取漸進方式，從一項業(yè)務交流發(fā)展到多項合作。 股權(quán)性聯(lián)盟 : ?這種聯(lián)盟在形式上更像是合資經(jīng)營，即由加盟各方通過相互購買并持有彼此的少量股份，或單方持股，來達到建立起一種長期的相互合作關(guān)系。這種投資的目的主要在于維系一種良好的合作關(guān)系。 非股權(quán)性聯(lián)盟 : ?如技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和生產(chǎn)許可證協(xié)議這類聯(lián)盟，它們僅涉及加盟各方產(chǎn)品制造、工藝技術(shù)、操作技能與訣竅，以及支付等諸方面的交換與轉(zhuǎn)讓，而無需為了股權(quán)去追求短期財務業(yè)績。 聯(lián)盟原則 ?尋找合適的伙伴 ?明確伙伴間關(guān)系 ?保持必要的彈性 ?堅持競爭中合作 ?向聯(lián)盟伙伴學習 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟運作的誤區(qū) ?錯誤地選擇合作對象 ?文化間的差異阻礙效益的發(fā)揮 ?技術(shù)優(yōu)勢的喪失使戰(zhàn)略聯(lián)盟解體 ?短期利益目標是聯(lián)盟發(fā)展過程中的障礙 ?不平等的結(jié)盟是合作破裂的前兆 阿里巴巴收購雅虎中國 ? 阿里巴巴收購雅虎
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