【總結(jié)】七、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1(一)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)概念企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)或服務(wù)的設(shè)施,進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2國(guó)際化戰(zhàn)略是指在本國(guó)市場(chǎng)以外銷(xiāo)售公司的產(chǎn)品。實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略(區(qū)別于本土化戰(zhàn)略)的一個(gè)主要原因是國(guó)際市場(chǎng)存在新的潛在的機(jī)會(huì)。雷蒙德183
2025-01-27 05:18
【總結(jié)】StrategicManagement第七章公司國(guó)際化戰(zhàn)略StrategicManagement中國(guó)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略(商務(wù)部)?目前,中國(guó)對(duì)外直接投資、對(duì)外承包工程和對(duì)外勞務(wù)合作已擴(kuò)展至近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運(yùn)輸、設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理、計(jì)算機(jī)服務(wù)、資源利用、
2025-02-18 05:53
【總結(jié)】第七章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及目的;?掌握企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境分析要素;?理解公司層國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇和業(yè)務(wù)層競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般選擇;?理解企業(yè)進(jìn)入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的一般方式及其影響因素。第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn)?公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因?利用技
2025-08-04 13:56
【總結(jié)】第九章國(guó)際化企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第一節(jié)國(guó)際化企業(yè)的特點(diǎn)和地位一、國(guó)際化企業(yè)的內(nèi)涵、類(lèi)型和動(dòng)因(一)國(guó)際化型企業(yè)的內(nèi)涵?國(guó)際化企業(yè):以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向,以國(guó)際市場(chǎng)作為主要目標(biāo)并滿足其需要,實(shí)現(xiàn)在國(guó)際上拓展生存和發(fā)展的空間,跨國(guó)進(jìn)行科技開(kāi)發(fā)、投融資、生產(chǎn)、銷(xiāo)售活動(dòng)的企業(yè)。?作為國(guó)際化企業(yè)的標(biāo)志:以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向,主要活動(dòng)舞臺(tái)在國(guó)際
2025-03-04 12:47
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理精品課程創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)第八章國(guó)際化戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容:一、企業(yè)國(guó)際化的理論基礎(chǔ)二、公司國(guó)際擴(kuò)張的激勵(lì)因素三、國(guó)際擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)四、公司國(guó)際擴(kuò)張進(jìn)入模式五、企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主要模式六、企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略類(lèi)型和實(shí)現(xiàn)方式七、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化思考不是狼來(lái)了,而是狼群要來(lái)了。
2025-03-04 12:51
【總結(jié)】第五章中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略江西師范大學(xué)商學(xué)院劉善慶博士教授本章主要內(nèi)容?中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的軌跡?國(guó)際市場(chǎng)定位與戰(zhàn)略選擇?中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇?中小型跨國(guó)公司第一節(jié)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的軌跡?企業(yè)國(guó)際化的概念?中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程一、企業(yè)國(guó)際化的概念?企
2025-05-13 08:32
【總結(jié)】導(dǎo)入案例:中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化案例1:華為的國(guó)際化案例2:海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略案例3:福特汽車(chē)公司的全球戰(zhàn)略案例4:索尼公司的國(guó)際化戰(zhàn)略案例5:日韓企業(yè)國(guó)際化的啟示?當(dāng)國(guó)際化浪潮席卷全球,許多學(xué)者還在喊?狼來(lái)了?的時(shí)候,有先知先覺(jué)的企業(yè)家們已經(jīng)開(kāi)始籌劃跨出國(guó)門(mén),讓別人嘗嘗?狼來(lái)了?的滋味。
2025-02-19 14:08
【總結(jié)】第9章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略沖出國(guó)家,走向世界!??!企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國(guó)以外銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供服務(wù)!What?????????????企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈經(jīng)營(yíng)空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常復(fù)雜Why?????????????Beca
2025-02-19 14:28
【總結(jié)】1第八章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要內(nèi)容:第一節(jié)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式與戰(zhàn)略第三節(jié)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟2企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)走向跨國(guó)經(jīng)營(yíng),從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),在國(guó)外設(shè)立多種形式的組織,對(duì)國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)要素進(jìn)行配置,在一個(gè)
2025-01-11 06:24
【總結(jié)】7章國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章要點(diǎn)n企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)n國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過(guò)程n國(guó)際商務(wù)環(huán)境n跨國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)n多國(guó)戰(zhàn)略n全球戰(zhàn)略2引子雀巢的即食咖啡業(yè)務(wù)雀巢公司是世界上最大的食品公司,年銷(xiāo)售收入達(dá)到500多億美元,產(chǎn)品滲透進(jìn)入所有主要的大
2025-02-07 00:38
【總結(jié)】第五章?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略——實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方式之一主講賈志永教授西南交大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1內(nèi)容提要國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)123國(guó)際化戰(zhàn)略環(huán)境分析(國(guó)別與行業(yè))國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇(靜態(tài)、動(dòng)態(tài))45國(guó)際化戰(zhàn)略的類(lèi)型(經(jīng)營(yíng)層、公司層)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)2一企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)n可以簡(jiǎn)單歸納為
【總結(jié)】國(guó)際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動(dòng)?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過(guò)程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)運(yùn)用競(jìng)
2025-03-04 12:46
2025-02-18 06:10
【總結(jié)】我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析項(xiàng)目名稱(chēng):企業(yè)戰(zhàn)略管理姓名:林傳威學(xué)號(hào):1305012141專(zhuān)業(yè)班級(jí):B13工商管理1班
2025-06-28 18:38
【總結(jié)】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/301學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類(lèi)型2、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)+
2025-01-23 22:17