【總結】第十三章分銷策略1/22/20231第十三章分銷策略?第一節(jié)分銷渠道的職能與類型?第二節(jié)分銷渠道策略?第三節(jié)批發(fā)商與零售商?第四節(jié)物流策略?本章結構提示1/22/20232學習目標?明確分銷渠道與市場營銷渠道的內涵。?認識分銷渠道的分類。?在掌握分銷渠道的影響
2025-01-18 19:26
【總結】分銷策略分銷渠道的職能與類型分銷策略●第一節(jié)分銷渠道的職能與類型●第二節(jié)分銷渠道策略●第三節(jié)批發(fā)商與零售商●第四節(jié)物流策略要點:●渠道●渠道成員●渠道的設計●選擇、激勵和評估渠道成員學習目標●明確分銷渠道與市場營
2025-01-18 19:59
【總結】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內容是協(xié)調沖突
2025-01-22 04:57
【總結】海南大學丁皓第八章分銷渠道策略Page2海南大學丁皓洋奶粉高價乊謎:四渠道推高費用2021年10月19日21世紈經濟報道?一罐800克的雀巢超級能恩1段嬰兒奶粉國內售價340元,而通過海外代購渠道,其價栺僅為185元;德國特福芬有機嬰幼兒奶粉2段在其官網上價栺為元,約合81元人民幣,僅僅為內地
2025-05-12 14:45
【總結】第2章渠道戰(zhàn)略[教學要點]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學生在了解分銷渠道的基本內容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-01-17 02:14
【總結】第3章渠道政策1、基本的渠道政策2、銷售價格政策3、產品線經銷政策4、渠道一體化政策?第3章渠道政策?[教學目的]通過本章的學習了解分銷渠道的各種政策,掌握分銷渠道3種基本政策及其利弊。掌握渠道一體化政策及其利與弊。理解銷售價格政策與產品線經銷政策。?
2025-01-11 08:42
【總結】第5章渠道設計的原則與流程1、渠道設計的含義與原則2、渠道設計的流程[教學內容]第5章渠道設計的原則與流程?[教學目的]通過本章的學習掌握渠道的設計的原則,參考渠道設計的步驟制定出適合組織產品或服務特性的渠道,促使組織營銷目標的實現。?[基本要求]系統(tǒng)掌握分銷渠道的設計
2025-02-03 13:39
【總結】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財經大學出版社出版第7章渠道沖突與合作管理?學習目標:理解和應用下列概念及理論–渠道沖突的基本概念和類型;–渠道沖突的原因;–解決渠道沖突的策略和方法;–渠道竄貨及其解決對策;–渠道戰(zhàn)略聯盟的基本概念、條件和形式。渠道沖突概論?渠道沖突是指渠道中某一個成員由于各
2025-07-17 14:28
【總結】第4章渠道流程1、渠道流程的種類2、物流管理3、資金流管理4、信息流管理第4章渠道流程[教學目的]渠道流程種類很多,本章主要介紹渠道流程中的物流、信息流、資金流的管理內容,通過本章的學習使學生能了解物流、信息流、資金流的基本構成要素,及對渠道管理的重要性。[基本要
2025-01-17 02:15
【總結】第3章渠道政策1、基本的渠道政策2、銷售價格政策3、產品線經銷政策4、渠道一體化政策第3章渠道政策?[教學目的]通過本章的學習了解分銷渠道的各種政策,掌握分銷渠道3種基本政策及其利弊。掌握渠道一體化政策及其利與弊。理解銷售價格政策與產品線經銷政策。?[
2025-01-15 10:28
【總結】渠道成員單元二分銷渠道的基本成員學習重點:掌握不同渠道成員的基本涵義和基本職能;了解各渠道成員在渠道中的地位和作用。渠道成員本章點睛從渠道成員的合作方式看:傳統(tǒng)的形式是交易型,現代的企業(yè)要轉向“伙伴型”、“關系型渠道”。渠道內各成員之間應發(fā)展和保持密切的、固定的合作關系
2025-01-18 19:23
【總結】第三章分銷渠道的戰(zhàn)略設計第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設計程序第二節(jié)分銷渠道系統(tǒng)設計分析?第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設計程序一、分銷渠道設計的概念?是指渠道管理者為實現渠道目標,在對各種渠道結構進行設計、評估和選擇,從而創(chuàng)建新的營銷渠道或改進現有渠道的過程中所做的決策。渠道成員都面臨著渠道設計問題!?分銷渠道戰(zhàn)略設計是指對關
【總結】第六章分銷渠道沖突的管理本章學習目的:學完本章后,應該掌握以下內容:1.分銷渠道沖突的原因與表現形式;2.分銷渠道沖突的解決對策;3.如何杜絕和消除竄貨現象。?第六章分銷渠道沖突的管理第一節(jié)分銷渠道沖突及其成因分析第二節(jié)分銷渠道沖突的類型和表現形式第三節(jié)分銷渠道沖突的解決?第一節(jié)
2025-01-11 19:17
【總結】1Channelmanagement渠道管理愛多市場培訓文件2議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-18 19:09
【總結】第十章分銷策略營銷渠道決策中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨立的市場,是為大量顧客而采購的焦點?!斔砷L并且擁有一批追隨者時,他可能會發(fā)現,在其市場中的威信,他比所售商品的供應商更高菲利普
2025-01-18 19:14