【總結(jié)】第三章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序第二節(jié)分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析?第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道設(shè)計(jì)的概念?是指渠道管理者為實(shí)現(xiàn)渠道目標(biāo),在對(duì)各種渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)、評(píng)估和選擇,從而創(chuàng)建新的營(yíng)銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有渠道的過(guò)程中所做的決策。渠道成員都面臨著渠道設(shè)計(jì)問(wèn)題!?分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是指對(duì)關(guān)
2025-01-18 19:23
【總結(jié)】第六章分銷渠道沖突的管理本章學(xué)習(xí)目的:學(xué)完本章后,應(yīng)該掌握以下內(nèi)容:1.分銷渠道沖突的原因與表現(xiàn)形式;2.分銷渠道沖突的解決對(duì)策;3.如何杜絕和消除竄貨現(xiàn)象。?第六章分銷渠道沖突的管理第一節(jié)分銷渠道沖突及其成因分析第二節(jié)分銷渠道沖突的類型和表現(xiàn)形式第三節(jié)分銷渠道沖突的解決?第一節(jié)
2025-01-11 19:17
【總結(jié)】活力啤酒特訓(xùn)營(yíng)百事可樂(lè)“百事模式”分銷系統(tǒng)(一)活力啤酒特訓(xùn)營(yíng)(企管培訓(xùn)資料下載)分銷系統(tǒng)簡(jiǎn)介活力啤酒特訓(xùn)營(yíng)(企管培訓(xùn)資料下載)分銷系統(tǒng)定義分銷系統(tǒng)是銷售本公司產(chǎn)品,路線安排,安排送貨日程,貨車裝貨,在送貨的同時(shí)為客戶服務(wù),在零售點(diǎn)使產(chǎn)品充分生動(dòng)化等的一整套可供選用的方法。
2025-03-04 10:53
【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】藥品分銷渠道概述內(nèi)容安排一、概念二、特點(diǎn)三、功能四、基本類型五、結(jié)構(gòu)模式六、新型渠道系統(tǒng)七、醫(yī)藥渠道的分銷渠道調(diào)查2一、醫(yī)藥分銷渠道的概念?是指醫(yī)藥產(chǎn)品或服務(wù)的所有權(quán)由生產(chǎn)者向消費(fèi)者或用戶轉(zhuǎn)移或幫助其轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的企業(yè)或個(gè)人。3分銷渠道與市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的區(qū)別??美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)
2025-03-04 21:42
【總結(jié)】第九章分銷渠道策略教學(xué)目的與要求了解市場(chǎng)分銷渠道的概念、特征與作用,渠道的類型與結(jié)構(gòu);掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理;了解和熟悉中間商及其批發(fā)商、零售商的工作教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)渠道的設(shè)計(jì)與管理教學(xué)方法講授與案例分析時(shí)間安排6課時(shí)世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益
2025-01-20 19:06
【總結(jié)】第三章分銷渠道模式?第一節(jié)分銷渠道模式一、間接分銷渠道模式也稱為多級(jí)分銷渠道模式,指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式。大約80%的消費(fèi)品和20%的工業(yè)品采用間接渠道。在企業(yè)沒(méi)有能力擁有強(qiáng)大的自有銷售網(wǎng)絡(luò),或者規(guī)模不夠不值得建立自己的網(wǎng)絡(luò)時(shí),必須借助中
2025-01-18 19:55
【總結(jié)】第五章分銷渠道政策?分銷渠道政策及原則?分銷渠道政策的吸引力因子?分銷渠道的主要內(nèi)容第一節(jié)分銷渠道政策及其原則一、分銷渠道政策——一定時(shí)期內(nèi)和一定市場(chǎng)背景條件下,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的分銷戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)目標(biāo)而制定的行為準(zhǔn)則。二、分銷渠道政策的內(nèi)容1、渠道建設(shè)政策?娃哈哈的“聯(lián)銷體”政策???
2025-01-18 19:22
【總結(jié)】??第三節(jié)其他渠道成員第一節(jié)批發(fā)商第二節(jié)零售商?掌握批發(fā)商的基本功能、類型等相關(guān)知識(shí)掌握零售商的基本功能、類型等相關(guān)知識(shí)了解其他分銷渠道成員的相關(guān)知識(shí)理解零售商的發(fā)展趨勢(shì)?能根據(jù)企業(yè)分銷渠道的需要,描述不同的渠道成員及相應(yīng)執(zhí)行的渠道功能能準(zhǔn)確識(shí)別不同的渠道成員?案例導(dǎo)入
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)營(yíng)銷第二十六講主講教師:邱斌1/22/20231東南大學(xué)經(jīng)管院《市場(chǎng)營(yíng)銷》第八章分銷渠道1/22/20232東南大學(xué)經(jīng)管院《市場(chǎng)營(yíng)銷》?中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),并成了為一大群顧客購(gòu)買的焦點(diǎn)。
2025-01-17 02:11
【總結(jié)】銷售渠道管理閆紅珍教授開(kāi)封大學(xué)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷專業(yè)2023年02月案例?2023年9月3日,微軟宣布以72億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),其中50億美元用于收購(gòu)設(shè)備及服務(wù),22億美元用于獲得諾基亞十年專業(yè)許可。案例??微軟并購(gòu)諾基亞?將于2023
2025-01-18 19:58
【總結(jié)】分銷渠道管理第六章分銷渠道開(kāi)發(fā)第一節(jié)分銷渠道開(kāi)發(fā)中的拜訪第二節(jié)渠道成員選擇第三節(jié)渠道成員洽談與確定第四節(jié)渠道成員的責(zé)權(quán)利第五節(jié)渠道成員保持學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)了解分銷渠道成員拜訪的準(zhǔn)備工作、方式與內(nèi)容;掌握中間商選擇的標(biāo)準(zhǔn)與選擇方法等相關(guān)知識(shí);理解分銷渠道成員洽談的策略、
2025-01-18 19:54
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷主講人:程希哲電話:15836171151新鄉(xiāng)市勞勱就業(yè)訕練丨心第七章分銷渠道策略丐界上沒(méi)有永進(jìn)的敵人,也沒(méi)有永進(jìn)的朊友,叧有永進(jìn)的利益。第七章分銷渠道策略?第一節(jié)分銷渠道的概念、類型、特點(diǎn)?第事節(jié)分銷渠道的選擇不調(diào)整?第三節(jié)產(chǎn)品實(shí)體分銷?一
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-20 18:46
【總結(jié)】分銷渠道管理我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額可口可樂(lè)公司總裁伊維思特當(dāng)國(guó)內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭(zhēng)得廣告標(biāo)王時(shí),可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭(zhēng)取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間;當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)在為新聞炒作
2025-01-22 04:01