【總結】做不斷高漲的營銷戰(zhàn)士主講:謝曉東聽課期間請調(diào)至振動或關閉講師簡介謝曉東,98年畢來于中國人民大學,2023年畢業(yè)于香港國際工商管理學院,工商管理碩士研究生。廣東五邑大學客座教授,華南理工大學MBA人力資源課程特約講師,對外資企業(yè)管理有深入研究
2025-02-22 15:56
【總結】系統(tǒng)化廠房布置系統(tǒng)化廠房布置工廠布置的方法和技術,一直是工業(yè)工程領域不斷探索的問題.自工業(yè)革命以來研究出了許多手工設計、數(shù)字分析和圖解技術,60年代以來,又發(fā)展了計算機輔助工廠布置,在眾多的布置方法中,以R·繆瑟提出的系統(tǒng)布置設計SLP(SystemLayoutPlanning)最為著名,應
2025-01-18 13:28
【總結】第六章銷售與應收子系統(tǒng)本章從銷售與應收環(huán)節(jié)的業(yè)務流程與數(shù)據(jù)流程入手,闡述該系統(tǒng)內(nèi)部結構、數(shù)據(jù)輸入、處理和輸出等日常業(yè)務處理,以及該系統(tǒng)的其他與管理有關的模塊功能。學習目的:?描述客戶訂購管理業(yè)務流程?說明訂購處理過程中應采取的控制措施?描述客戶訂購的賬務處理流程?說明應收賬款處理過程中應采取的控制措施
2025-02-08 12:48
【總結】?SAPAG2023,TitleofPresentation,SpeakerName/1SAPR/3銷售與分銷系統(tǒng)JeffreychenSAPCHINA?SAPAG2023,TitleofPresentation,SpeakerName/2SAPR/3現(xiàn)代企業(yè)管理工具客戶和合作伙伴
2025-01-13 09:36
【總結】第四章,銷售與應收系統(tǒng),目錄,教學要求重點難點一銷售與應收系統(tǒng)概述二銷售與應收系統(tǒng)目標三銷售與應收模塊業(yè)務流程分析四銷售與應收模塊功能結構分析五銷售與應收模塊數(shù)據(jù)流程六銷售與應收系統(tǒng)表設計小結思考題,...
2024-11-19 22:26
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第82頁共82頁 系 統(tǒng) 化 管 理 手 冊 ...
2025-01-16 22:08
【總結】樹立信息系統(tǒng)化的管理理念?MIS是管理思想的一種體現(xiàn),是實現(xiàn)某種管理方法的一種有效工具——豐田公司?當企業(yè)制定目標和戰(zhàn)略時,可以通過MIS實現(xiàn)其目標和戰(zhàn)略——沃爾瑪?當企業(yè)遇到問題時,也可以用MIS解決其問題——沃爾瑪?當企業(yè)面臨競爭的威脅時,還是可以用MIS消除威脅——中遠集團
2025-02-22 12:28
【總結】第一章物流概述 2第一節(jié)物流的含義與性質(zhì) 2第二節(jié)商流與物流的關系 3第三節(jié)物流的職能與作用 6第二章物流系統(tǒng)化 8第一節(jié)物流系統(tǒng)化的概念和意義 8第二節(jié)物流系統(tǒng)化管理 9第三節(jié)物流系統(tǒng)合理化的模式 12第三章商品運輸 13第一節(jié)商品運輸原則與方法 14第二節(jié)運輸方式 17第三節(jié)聯(lián)合運輸 19第四節(jié)
2025-07-27 15:34
【總結】第四章電子商務的資訊流與物流4-1電子商務四流?電子商務所包含的層面很廣,要了解其整體架構需要從其構成內(nèi)涵的商流、金流、物流與資訊流等四個構面來看。????4-2電子商務物流?為電子商務提供的物流系統(tǒng),我們稱之為"電子商務物流",其內(nèi)涵仍是包括B2B中的批發(fā)物流及零售物流,以及B2
2025-02-19 11:27
2025-01-23 17:26
【總結】《銷售與客戶管理》整合方案銷售技能銀河手機:13908069820QQ:421063925eMail:1目錄?方案型銷售的概念?探詢、激發(fā)興趣?銷售拜訪/會談?診斷問題/建立愿景?使能愿景?確定購買流程?發(fā)展/管理評估
2025-02-07 11:18
【總結】項目總結報告一九九八年十月六日建立高績效的市場營銷及銷售組織體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項目的范圍及主要成果項目目的:設計能夠支持實達集團業(yè)務和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結構,以及與之相關的主要工作程序
2025-02-21 15:27
【總結】業(yè)績目標管理1了解業(yè)績目標設定、管理的內(nèi)容和管理方法,達到業(yè)績提升的目的課程目標:于本課程結束時,學員應能:2課程全貌1、業(yè)績目標管理概念2、業(yè)績目標設定4、業(yè)績目標管理方法5、業(yè)績目標評估業(yè)績目標管理3、業(yè)績目標管理內(nèi)容6、業(yè)績改善的方向3大綱一、業(yè)績目標管理
2025-01-19 01:30
【總結】1、在游戲過程中,自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼出現(xiàn)變化?2、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時,是否及時加以調(diào)整?3、是否有依賴思想,認為自己的松懈對團隊影響不大?最后出現(xiàn)什么情況?4、要想取勝,有什么是相當重要的?人椅一只猴子想變成人,它知道要變成人就要砍掉自己的尾巴,猴子決定砍掉
2025-02-20 16:20
【總結】提升營業(yè)額魏長春熱身題1(有神秘禮物):營業(yè)額提升與提升營業(yè)額有何異同?我為何用提升營業(yè)額而不用營業(yè)額提升為題目?熱身題2:?如果剛才我的熱身題1后邊
2025-02-28 16:15