現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)講義-wenkub
2023-02-08 17:56:40 本頁面
【正文】 . 庫存浪費(fèi) 4. 搬運(yùn)浪費(fèi) 5. 加工浪費(fèi) 6. 動(dòng)作浪費(fèi) 7. 加工過早過多浪費(fèi) 進(jìn)入正題 本課程知識(shí)結(jié)構(gòu) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理導(dǎo)言 （內(nèi)容、任務(wù)組織與特征） 生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置（廠址選擇、廠區(qū)及車間布置） 生產(chǎn)過程組織（生產(chǎn)環(huán)境、組織方式及 JIT) ※ 生產(chǎn)計(jì)劃 ※ 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ※ 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 ※ 流水生產(chǎn)線與成組技術(shù) 庫存管理 設(shè)備管理 1物料需求計(jì)劃 (MRP)和制造資源計(jì)劃 (MRPII) 1 ※ 勞動(dòng)定額管理 1新產(chǎn)品開發(fā) 1生產(chǎn)管理未來發(fā)展 第一章 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理導(dǎo)言 生產(chǎn)管理解決的四大問題： 1. 生產(chǎn)過程的組織：有關(guān)生產(chǎn)的一切要素的空間組織、時(shí)間組織和生產(chǎn)方式 2. 生產(chǎn)計(jì)劃：技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃 3. 生產(chǎn)控制：生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量控制 4. 人 機(jī) 環(huán)境：提升生產(chǎn)率 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容和任務(wù)（ P1P4) 一 生產(chǎn)管理的定義： 為了 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)， 有效 地利用資源， 對 企業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制及調(diào)整， 進(jìn)而 生產(chǎn)出滿足市場需要的 產(chǎn)品 或提供社會(huì)需要的 服務(wù) 的管理活動(dòng)的總稱。 三、生產(chǎn)管理的原則 1. 經(jīng)濟(jì)效益 2. 市場導(dǎo)向 3. 科學(xué)管理 4. 均衡生產(chǎn) 5. 可持續(xù)發(fā)展 四、生產(chǎn)管理任務(wù) 第二節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)管理組織（ P4P8） （一） 生產(chǎn)系統(tǒng)的組成 生產(chǎn)要素 — 轉(zhuǎn)換 —輸出物美價(jià)廉產(chǎn)品與服務(wù)。任務(wù)完成即解散。 2. 生產(chǎn)管理的內(nèi)容也是企業(yè)管理重要內(nèi)容之一 3. 使企業(yè)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證 二 與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 1. 三階段：傳統(tǒng)管理階段 科學(xué)管理階段 現(xiàn)代管理階段 2. 二者是相輔相成、相互促進(jìn)、共同發(fā)展關(guān)系。 第二節(jié) 生產(chǎn)單位的合理布置 P17P21 一 生產(chǎn)單位構(gòu)成 生產(chǎn)單位：包含一定生產(chǎn)力要素，實(shí)現(xiàn)一定功能并占據(jù)一定空間位置的有機(jī)系統(tǒng)。 具體體現(xiàn)四方面（ P28) 第二節(jié) 生產(chǎn)過程的組織方式管理 生產(chǎn)過程：從準(zhǔn)備生產(chǎn)到把產(chǎn)品生產(chǎn)出來的全過程。 5方面（ P36) 二 JIT基本手段 1. 適時(shí)適量生產(chǎn) 2. 彈性配置人數(shù) 3. 質(zhì)量保證 三 JIT 具體手段 P38 1. 生產(chǎn)同步化 ? 有傳統(tǒng)的推進(jìn)式 → 后取料式。 三 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 P56 1. 圖解法 2. 線性規(guī)劃 四 編制產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃要求 :5點(diǎn)（ P60） 五 關(guān)于總體生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施問題 第五章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 P62P85 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃：是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃下的具體執(zhí)行計(jì)劃，即把企業(yè)的年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃中規(guī)定的月度生產(chǎn)計(jì)劃以及臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)具體分配到各車間、工段、班組甚至每個(gè)工作地和個(gè)人。 ? 在制品定義： P64 ? 在制品占用量定義： P64 ? 在制品占用分類：存放地點(diǎn)、性質(zhì)用途 （生產(chǎn)線）內(nèi)部在制品占用量 =Z1+Z2+Z3+Z4 ? 工藝占用量 Z1 ? 運(yùn)輸占用量 Z2 ? 工序間流動(dòng)占用量 Z3 ? 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 Z4 （生產(chǎn)線）之間在制品占用量 Z庫 =Z5+Z6+Z7
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1