海爾生產(chǎn)管理培訓(xùn)-wenkub
2023-02-08 17:24:34 本頁(yè)面
【正文】 1月鎖定）市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力T30平臺(tái)排產(chǎn)評(píng)審（事業(yè)部、物流）鎖定 T+2周 發(fā)貨計(jì)劃每周四 24:00前商流系統(tǒng)LES發(fā)貨系統(tǒng)物料采購(gòu)Sap/R3發(fā)貨案例 4： 13周滾動(dòng)計(jì)劃13周滾動(dòng)計(jì)劃流程圖樣機(jī)定單下達(dá)及評(píng)審流程圖開(kāi)發(fā)部下達(dá) T+1周及以后生產(chǎn)定單（到型號(hào)、數(shù)量、交貨期）每周三 24： 00前評(píng)審T30平臺(tái)評(píng)審（事業(yè)部、物流）T30評(píng)審平臺(tái) SAP樣機(jī)定單系統(tǒng)每周二 24： 00前評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)評(píng)審未通過(guò)開(kāi)發(fā)部根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)修改定單T30平臺(tái)評(píng)審（事業(yè)部、物流） 創(chuàng)建生產(chǎn)定單每周四 24： 00前創(chuàng)建完畢溝通后，周四重新評(píng)審開(kāi)發(fā)部樣機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃事業(yè)部生產(chǎn)案例 5：樣機(jī)評(píng)審第二章 海爾精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)的定義海爾精益生產(chǎn)的目標(biāo)海爾 HTS看單管理平準(zhǔn)化生產(chǎn)方式海爾的工裝管理什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)（ Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院通過(guò) “國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃 ”，針對(duì)豐田生產(chǎn)方式（全面生產(chǎn)系統(tǒng)， Total Production System）的研究和總結(jié)，是于 1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法。精 益 生 產(chǎn) 的 管 理 思 想精益生產(chǎn)的目標(biāo)是，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間（第一時(shí)間），在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)提供適當(dāng)數(shù)量的貨物，是浪費(fèi)最小化和適應(yīng)變化。流動(dòng)：精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)，所有的人都必須與 “部門(mén)化 ”和 “批量化 ”進(jìn)行斗爭(zhēng)，產(chǎn)品按照從原材料到成品連續(xù)生產(chǎn)，工作總能夠完成的更加精確有效而努力。盡善盡美：用盡善盡美的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，為用戶(hù)提供盡善盡美的產(chǎn)品。*Just In Time* 構(gòu)成成本的三要素是品質(zhì)、交貨期、數(shù)量，精益生產(chǎn)中將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、按所需的必要數(shù)量、向客戶(hù)提供其所需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)組織方式稱(chēng)為 JUST IN TIME式。它由后工序發(fā)出需求休息以后，前工序才進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)。*目視管理 * 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的狀況必須使誰(shuí)看都能馬上明白。箱體平準(zhǔn)化生產(chǎn)組織提升機(jī)AABBAAAACC 8分鐘 15分鐘AABBAAAACC箱體出庫(kù)掃描點(diǎn) 箱體上線(xiàn)掃描點(diǎn)零缺陷是前提上門(mén)體工位AABBAAAACC移動(dòng) 16秒門(mén)體箱體門(mén)體T區(qū)冰 箱下 轉(zhuǎn)AABBAAAACC案例 3：冰箱中二門(mén)體平準(zhǔn)化案例門(mén)體一一對(duì)應(yīng)，工作輕松多了門(mén)體按序配送創(chuàng)新效果：門(mén)體、冰箱 100%配套，停線(xiàn)因素歸零操作時(shí)按序拿取，簡(jiǎn)單不出錯(cuò)，消滅選配時(shí)間，提高節(jié)拍 門(mén)體按序配送，工位存放量減為 2車(chē)，走動(dòng)拿取距離縮短， 6S得 到優(yōu)化案例 3：冰箱中二門(mén)體平準(zhǔn)化案例、減少停滯浪費(fèi)如：發(fā)泡箱體集存庫(kù)原來(lái)一般有 250300臺(tái)的箱體庫(kù)存才能保障總裝連續(xù)正常生產(chǎn)，實(shí)施平準(zhǔn)化后只要 2輪（ 120臺(tái)即可）的箱體即可正常周轉(zhuǎn)；產(chǎn)品制造周期由原來(lái)的 11小時(shí)縮短到目前的 9小時(shí)（從內(nèi)膽板材到 PTD發(fā)貨）；3. 穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、減少無(wú)效勞動(dòng)平準(zhǔn)化實(shí)施為生產(chǎn)組織和物料配送有秩序、平穩(wěn)創(chuàng)造了條件；如箱體、門(mén)體未實(shí)施平準(zhǔn)化前必須靠前預(yù)裝的出庫(kù)人員與門(mén)體配送人員不停的聯(lián)系、溝通，平準(zhǔn)化后不需要這項(xiàng) “ 繁重 ” 的聯(lián)系溝通即可達(dá)到連續(xù)生產(chǎn)的目的；中二 A線(xiàn)實(shí)施生產(chǎn)平準(zhǔn)化后，生產(chǎn)節(jié)拍提高 2秒 /臺(tái)（至 4月 24日）。改善前： 改善后：案例 5： 371產(chǎn)品滑軌改進(jìn)第三章 生產(chǎn)效率管理一、操作中的浪費(fèi)二、時(shí)間觀測(cè)三、線(xiàn)體均衡（ LOB）四、操作動(dòng)作改善五、持續(xù)改善和提升是什么？為什么？做什么？如何做？10秒節(jié)拍是海爾制造體系的競(jìng)爭(zhēng)力節(jié)拍。◆ 實(shí)現(xiàn)操作動(dòng)作的改善、實(shí)現(xiàn)線(xiàn)體均衡生產(chǎn)，消滅浪費(fèi)。浪費(fèi)是 “對(duì)目的一種不必要的行為和動(dòng)作 ”；167。不必要的動(dòng)作，沒(méi)有附加價(jià)值的動(dòng)作。 時(shí)間觀測(cè)指用秒表將人、物、設(shè)備的 “ 運(yùn)動(dòng) ” 轉(zhuǎn)化成時(shí)間。 2）不要對(duì)測(cè)定值進(jìn)行任何修改（異常值才是要改善的地方）。浪 費(fèi)2. 時(shí)間觀測(cè)的方法167。對(duì)每次測(cè)量的結(jié)果進(jìn)行記錄、對(duì)比、分析。 設(shè)備（自動(dòng)流動(dòng)）的時(shí)間觀測(cè)： 1）測(cè)定從啟動(dòng)其開(kāi)關(guān)到完成對(duì)各對(duì)象物的加工（動(dòng)作）后返回到原來(lái)位置的時(shí)間。 一個(gè)操作中開(kāi)始動(dòng)作至下一個(gè)開(kāi)始動(dòng)作實(shí)施的總時(shí)間。制造單位產(chǎn)品所需要的基準(zhǔn)平均時(shí)間。 3）多培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技工（如波峰焊操作等）。 7）嚴(yán)格要求按照標(biāo)準(zhǔn)操作工作（ shitsuke素養(yǎng)）。 動(dòng)作改善的意義 : 1）零點(diǎn)幾秒的浪費(fèi)若集中起來(lái)，相對(duì)于一天的生產(chǎn)來(lái)講就會(huì)變成很大的時(shí)間損失。 動(dòng)作改善的目的 : 1）探討進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的方法。 5）配置與操作相適合的工裝、工位器具。 。人員轉(zhuǎn)身取料造成無(wú)謂的短期停產(chǎn) (平均 15秒 /次 )，經(jīng) 9月 13日現(xiàn)場(chǎng) 3小時(shí)測(cè)評(píng) ,18個(gè)手插工位共轉(zhuǎn)身取料 89人次 ,累計(jì) 1小時(shí) 4分鐘。改善工藝：每個(gè)手插操作工工位都進(jìn)行改進(jìn)，增加物料盒的輸送滑道。 14:44:2614:44:2614:441/28/2023 2:44:26 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 28 一月 20232:44:26 下午 14:44:26一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2:44:26 下午 2:44 下午 14:44:26一月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:44:2614:44:2614:44Thursday, January 28, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 212:44 下午 一月 2114:44January 28, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 14:44:2614:44:2614:441/28/2023 2:44:26 PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 21一月 2114:44:2614:44:26January 28, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2:44:26 下午 2:44 下午 14:44:26一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 一月 212:44 下午 一月 2114:44January 28, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:44:2614:44:2614:44Thursday, January 28, 2023? 1知人者智，自知者明。 2:44:26 下午 2:44 下午 14:44:26一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 28 一月 20232:44:26 下午 14:44:26一月 21? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 14:44:2614:44:2614:441/28/2023 2:44:26 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 212:44 下午 一月
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