【正文】 影響、阻礙泰康發(fā)展的人員，堅決予以淘汰。近 300年的世界歷史，事實上就是一部創(chuàng)造財富的歷史，而創(chuàng)造財富的歷史實際上就是企業(yè)創(chuàng)新的歷史，企業(yè)創(chuàng)新的靈魂是企業(yè)家，企業(yè)家的精神是偉大的。 第三是在不同的角度和方位來提升我們的管理技術(shù)，我們整個經(jīng)營的水準(zhǔn) 15 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?穩(wěn)健、創(chuàng)新的經(jīng)營風(fēng)格 ?穩(wěn)健是企業(yè)生存的根本 ?穩(wěn)健是以質(zhì)量為核心，追求企業(yè)的快速發(fā)展和市場份額，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)的鞏固； ?穩(wěn)健是循序漸進(jìn)，不是保守和陳腐； ?穩(wěn)健經(jīng)營是國際上金融企業(yè)成功立足和永續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一準(zhǔn)則 ?穩(wěn)健經(jīng)營的企業(yè)具備更為有力的風(fēng)險防范能力 ?穩(wěn)健是信譽(yù)的代名詞，對于人壽保險公司來說更是如此 ?壽險公司客戶的選擇是一生的選擇，對信譽(yù)的選擇永遠(yuǎn)是放在第一位的。平安與太平洋的競爭， 1996年太平洋是中國第二保險公司，由于在對壽險營銷競爭方面出現(xiàn)了錯誤判斷，失去了歷史機(jī)遇，相反平安抓住了歷史的發(fā)展機(jī)遇，到 2023年平安資產(chǎn) 2倍于太平洋。蘇聯(lián)人的衛(wèi)星技術(shù)在短時間內(nèi)超過了美國，激發(fā)美國人的危機(jī)感和斗志，是美國從更高的戰(zhàn)略角度重視發(fā)展科技，鼓勵所有人學(xué)習(xí)技術(shù)，因而有了美國阿波羅登月計劃 ? 朗訊科技的發(fā)展。 創(chuàng)辦泰康人壽就是為了民族保險業(yè)的振興，民族保險業(yè)的發(fā)展。 美國是第一名 ， 日本是第二名 ， 中國不可能弱于日本 ， 中國也應(yīng)該也應(yīng)該理所當(dāng)然地進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)大國之列 。 國泰人壽成功的啟迪 國泰人壽 2023萬財富起家，國泰人壽的創(chuàng)始人蔡萬春先生只出了 1000萬，之后在也沒有投資一分錢，今天的國泰人壽是世界 500強(qiáng)的 423位，現(xiàn)在是 2500億到 3000億人民幣這樣的規(guī)模，凈資產(chǎn)是 2023億人民幣，股票在 30年間增長了幾十倍，使這個家族成了華人的首富。 日本保險業(yè)的發(fā)展，說明市場經(jīng)濟(jì)需要保險，隨著中國市場經(jīng)濟(jì)水平的提高，中國保險業(yè)的春天也必將到來。 由此，泰康人壽便從這一信念開始孕育、萌芽 4 泰康人壽的創(chuàng)立之路 ? 夢想的產(chǎn)生（ 2） 《 誰在控制日本 》 的啟迪 90年開始，許多有關(guān)保險的書和資料就擺上了陳東升的案頭，他發(fā)現(xiàn)在日本、歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，人壽保險公司的保費收入是國民經(jīng)濟(jì)中長期資金的重要來源。 5 泰康人壽的創(chuàng)立之路 ? 創(chuàng)辦泰康保險公司的初衷 通過全國 500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查 ， 對我產(chǎn)生了強(qiáng)大的沖擊 。 對于我而言，選擇也是多樣的，仕途之路對我也是敞開的，但我始終認(rèn)為，我可以作好一個企業(yè)，不是為了賺錢，而是有有一種對國家的責(zé)任感深深地扎在我心中。 6 泰康人壽的創(chuàng)立之路 ?艱難的申請之旅 從公司成立到籌建，歷經(jīng)七年的時間，公司也三易其名 上海錦江飯店 四方保險 1992年 日本東京 夢想的產(chǎn)生 1990年 南山人壽 1993年 泰康人壽 1996年 取義壽比南山 泰康來自夏商時代時代的皇帝年號，取義：國泰民康 2023年泰康人壽百年基業(yè)初步奠定 7 泰康人壽的創(chuàng)立之路 ?籌建的成功 ——歷史的機(jī)遇 在當(dāng)時 100多家保險公司申請人， 30多家壽險公司申請人當(dāng)中，泰康公司能夠脫穎而出，有著歷史機(jī)遇的必然： ? 泰康人壽的籌建工作得到公司另一位創(chuàng)始人，當(dāng)時在人民銀行任職的任道德先生（現(xiàn)任公司首席財務(wù)官 CFO）的全力支持； ? 泰康人壽是第一家申請專業(yè)壽險公司牌照的申請人； ? 擁有良好、資本實力雄厚的發(fā)起股東，當(dāng)時三大航空公司（東方、國際、南方）以及國旅、中外運出面，嘉德作為發(fā)起人之一，具有成功的企業(yè)管理經(jīng)驗，在批籌過程中起到了十分重要的作用。朗訊科技是由貝爾實驗室分裂而來。 10 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 促進(jìn)員工對公司發(fā)展戰(zhàn)略、理念認(rèn)同，有著十分重要的現(xiàn)實意義： ?明確企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)和基本原則，制定一貫的經(jīng)營的經(jīng)營管理策略； ?明確企業(yè)基本的行為規(guī)范，統(tǒng)一、高效率執(zhí)行和行動； ?塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，創(chuàng)立泰康品牌； ?消除認(rèn)識分析，強(qiáng)化凝聚力，鑒定公司發(fā)展的信念 泰康人壽的戰(zhàn)略思想是偉大的，但需要偉大的行動來實踐，所依靠的就是泰康人壽全體員工 11 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?泰康人壽的企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 建設(shè)最具親和力、最受市場青睞的專業(yè)化壽險公司 現(xiàn)代化的具有國際概念的金融帝國 ? 泰康人壽發(fā)展目標(biāo) 國際成功企業(yè)的發(fā)展歷史 最大的公司 最盈利的公司 管理最好的公司 最受歡迎的公司 ?泰康人壽的市場定位： ?大眾化的白領(lǐng)階層 ?融入二十一世紀(jì)大眾生活及正在崛起的中產(chǎn)階級 12 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略 ?專業(yè)化 ?“ 三化 ” 發(fā)展戰(zhàn)略的核心是專業(yè)化，是實現(xiàn)國際化目標(biāo)的基礎(chǔ) ?專業(yè)化是市場競爭取勝的法寶，泰康人壽將以人為本，就是要建立一支訓(xùn)練有素、高素質(zhì)的專業(yè)化人才隊伍； ?專業(yè)化的發(fā)展目標(biāo)：掌握專業(yè)知識、追求專業(yè)文化、塑造專業(yè)形象 ?專業(yè)化不僅是對信息技術(shù)、精算、核保核賠等技術(shù)部門的要求，也是對管理、銷售、訓(xùn)練等部門的要求； 13 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?專業(yè)化、規(guī)范化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略 ?規(guī)范化 ?強(qiáng)化內(nèi)控，嚴(yán)格的制式管理、規(guī)范運營； ?泰康人壽的發(fā)展得益于規(guī)范。 穩(wěn)健、創(chuàng)新是我們的經(jīng)營風(fēng)格和準(zhǔn)則 16 泰康人壽的發(fā)展戰(zhàn)略與理念 ?穩(wěn)健、創(chuàng)新的經(jīng)營風(fēng)格 ?創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的根本 ?創(chuàng)新可以保障企業(yè)永遠(yuǎn)具備旺盛的生命力； ?創(chuàng)新是要有首創(chuàng)精神，實事求是，敢于突破，追求卓越； ?創(chuàng)新需要有對成功強(qiáng)烈的欲望和敏銳洞察力 ?創(chuàng)新需要有風(fēng)險觀和冒險精神 ?開展 “ 組織創(chuàng)新 ” 工程是泰康人創(chuàng)新意識的集中體現(xiàn) ?“ 三級管理、兩級強(qiáng)大 ” 的組織模式 ?扁平化的管理體系 什么是創(chuàng)新 :在堅持基本法、計算機(jī)系統(tǒng)、產(chǎn)品、資金管理、企業(yè)文化，規(guī)章制度、培訓(xùn)體系統(tǒng)一的前提下，鼓勵創(chuàng)新和實事求是，各分支機(jī)構(gòu)可以根據(jù)各自不同的市場情況、不同的發(fā)展階段以及經(jīng)濟(jì)、地域、風(fēng)俗差異，充分發(fā)揮潛能，大膽創(chuàng)新，調(diào)動每個人的積極性。在中國幾百年的歷史里，只有偉大的政治家，偉大的藝術(shù)家和科學(xué)家，就是沒有偉大的企業(yè)家，真正的企業(yè)家是應(yīng)該用偉大二字來形容的，如果更多的企業(yè)家能夠真正達(dá)到偉大的狀態(tài)，我相信，那是中國最輝煌的時代。 22 泰康人壽以人為本人才觀 ?開放、學(xué)習(xí)、專業(yè)的人才主流文化 ?開放： ?透明，便于參與，企業(yè)民主化表現(xiàn) ?永遠(yuǎn)保持開放的心態(tài)和對新鮮事物的興趣； ?具有國際觀，包容吸納精神，追求進(jìn)取的健康心態(tài)； ?學(xué)習(xí) ?養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，塑造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍 ?從實踐中學(xué)習(xí)，充實自我 ?專業(yè) ?21實際的社會，分工愈來愈細(xì)，對專業(yè)化提出了更高層次的要求 ?在現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭中，專業(yè)化是競爭取勝的法寶 23 泰康人壽以人為本人才觀 ?創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、分享、公平 ?創(chuàng)新： ?在堅持基本法、計算機(jī)系統(tǒng)、產(chǎn)品、資金管理、企業(yè)文化，規(guī)章制度、培訓(xùn)體系統(tǒng)一的前提下，鼓勵創(chuàng)新和實事求是，各分支機(jī)構(gòu)可以根據(jù)各自不同的市場情況、不同的發(fā)展階段以及經(jīng)濟(jì)、地域、風(fēng)俗差異，充分發(fā)揮潛能，大膽創(chuàng)新，調(diào)動每個人的積極性奉獻(xiàn)：泰康人壽只是百年基業(yè)初步奠定，需要大家繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)精神 ?奉獻(xiàn) ?目前，公司百年基業(yè)初步奠定，還需要大家繼續(xù)發(fā)揮奉獻(xiàn)精神 ?分享： ?公司制定的“三年當(dāng)年打平、五年滾動打平、中長期經(jīng)營、享受經(jīng)營成果”的基本政策不會改變，在為公司貢獻(xiàn)價值的同時，實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。 資本運營階段 2023年以后 全面進(jìn)入資本市場運營階段 以壽險業(yè)為依托，全面建設(shè)集保險、銀行和證券于一體