組織發(fā)展九大觀念教材泰康人壽版(24頁)-泰康人壽-wenkub
2022-08-25 18:30:58 本頁面
【正文】 一 壽險(xiǎn)營銷的五大內(nèi)涵 組織發(fā)展 基礎(chǔ)管理 業(yè)務(wù)推動(dòng) 系統(tǒng)運(yùn)作 人心工程 二 200年來壽險(xiǎn)歷史證明 SONY 美國大都會(huì) 中國人壽 平安 泰康人壽 組 織 發(fā) 展 的 地 位 3 一 做大 :增員 +增員 二 做強(qiáng) :增員 +轉(zhuǎn)正 帶來保費(fèi) ,提高留存 會(huì)增員成為一代名將 會(huì)留人成為一代商霸 三 達(dá)標(biāo) :增員 +績優(yōu) 組織發(fā)展內(nèi)涵式遞進(jìn) 4 組織發(fā)展的 九大觀念 5 唯有組織發(fā)展 才能持續(xù)獲得高利益 組織發(fā)展觀念之一 6 一周做一件 VS一周增一人 的收入比較 ? 展業(yè)收入 (月均 4000元 )： ? 12月 48件 1000元 /件 30%=14400元 ? 組織收入：假設(shè)小組 25人當(dāng)中留存人力 20人， ? 也按照月均 4000元標(biāo)保 月收入為： 20 4000 30% 15% （ 18％ — 27％） =3600元（ 4320— 6480元 ） 年收入為： 3600 12 4％ （小組年終獎(jiǎng)） =44928元 組織是固定資產(chǎn) 44928元 VS14400 還沒有計(jì)算增才獎(jiǎng)勵(lì) 7 ?像原一平這樣的業(yè)務(wù)員是偶然的，但是成
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