如何打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力-wenkub
2023-02-08 14:59:26 本頁面
【正文】 軍人世家。我們當(dāng)然需要優(yōu)良的坦克和大炮，但是真正重要的是坦克里面和大炮后面的人。主要是‘人’，而不是‘機(jī)械’。 ? 1944年 1月，到英國(guó)就任美國(guó)第 3集團(tuán)軍司令。 ? 巴頓作戰(zhàn)勇猛頑強(qiáng)，重視坦克作用，強(qiáng)調(diào)快速進(jìn)攻，有“熱血鐵膽”、“血膽老將”之稱 . 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 巴頓認(rèn)為：人最需要的還是精神上的慰藉和激勵(lì) 。 ” 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 盟國(guó)軍隊(duì)即將在意大利的西西里島登陸前夕，巴頓激勵(lì)士兵們說： “下一次，你們將參加有史以來最激烈的競(jìng)爭(zhēng)，你們要與盟國(guó)中的其他美軍競(jìng)爭(zhēng)，并贏得最偉大的榮譽(yù)！” 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * 為榮譽(yù)而戰(zhàn)（續(xù)） ? 案例：北京年會(huì)戰(zhàn)役 ? 行動(dòng)成功榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)！ —— 常國(guó)政 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 2023年 11月 30日，北京。 —— 戰(zhàn)友：常國(guó)政 20231120于北京 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * 鼓舞人心的演講 ? 巴頓的演講 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的演講 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 每次戰(zhàn)役 ， 巴頓總要向?qū)⑹總冎v解戰(zhàn)爭(zhēng)的目的和作戰(zhàn)部署 ， 激發(fā)部隊(duì)的士氣 ， 表彰作戰(zhàn)有功者 ， 鞭策激勵(lì)那些膽小懦弱的人 。 ? 除了大量即興講話之外 ， 巴頓還經(jīng)常發(fā)表一些正式演說 、 文告和書面命令 ， 他們以措辭規(guī)范 、 行文典雅和感情深邃而著稱 ， 有一種拿破侖式的威嚴(yán)和英雄史詩般的韻味 ， 聽罷會(huì)使人產(chǎn)生一種蕩氣回腸 ，精神振奮的感覺 ， 猶如戰(zhàn)斗的號(hào)角和長(zhǎng)鳴的警鐘 ，又像勝利的召喚和殷殷的囑托令人熱血沸騰 ， 充滿戰(zhàn)斗的豪情 。 朱可夫何許人也？ 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? “紀(jì)律是保持戰(zhàn)斗力的重要因素，也是士兵們發(fā)揮最大潛能的基本保障。一個(gè)鐘頭后，朱可夫來檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題。但你知道，他們應(yīng)征入伍正是為了經(jīng)受訓(xùn)練，為未來經(jīng)受嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭(zhēng)作準(zhǔn)備。那樣可能對(duì)你有好處，然后再看還應(yīng)給你什么處分。 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 朱可夫打斷他說： “我問的是你，而不是他，我感興趣的不是你的反應(yīng)，而是你的意見。問題是，看來團(tuán)里除了團(tuán)長(zhǎng)就沒有別人去幫助他擦鞋了。這件事在全團(tuán)被傳為佳話。他重視紀(jì)律，對(duì)部下要求嚴(yán)格，始終如一。巴頓 規(guī)定：“凡在戰(zhàn)區(qū)，每個(gè)軍人必須戴鋼盔、系領(lǐng)帶、打綁腿， 后勤人員也不能例外，違者予以處罰。 ? 領(lǐng)導(dǎo)管理的、吩咐的事情，如果做不到就要立即說出原因?qū)で笾С?；能夠做到什么程度就要說到什么程度，或者是說到什么程度就做到什么程度。 將軍的出現(xiàn)，把必勝的信念帶給全師。 巴頓對(duì)士兵說： “ 我頭上戴的頭盔 ， 是剛從德國(guó)將軍那里繳獲來的 ， 這足以說明 ， 德國(guó)軍隊(duì)根本不是不可戰(zhàn)勝的 ！ ” 閱兵場(chǎng)上 ， 一片歡呼 。他認(rèn)為，將軍上前線的目的： 一是了解戰(zhàn)局實(shí)況，二是鼓舞士氣。 以心換心 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 經(jīng)常接觸部隊(duì)使他在部屬心目中樹立起良好的形象，增強(qiáng)了部隊(duì)對(duì)他的信任感和信心。蒙哥馬利認(rèn)為， 如果對(duì)于人的因素保持冷漠無情的態(tài)度，就將一事無成。韋爾奇 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * 關(guān)心下屬的 5個(gè)動(dòng)作 每月與員工一起用餐 每月與至少十個(gè)以上伙伴做情感溝通 允許員工越級(jí)申訴 每月員工意見反饋大會(huì) 5 、設(shè)立公開論壇 教導(dǎo)型組織 ACTION SUCCESS * ? 領(lǐng)導(dǎo)者有了關(guān)心下屬的 “心” ，必然也會(huì)讓自己的下屬有團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，精誠(chéng)合作的“情” 。 , February 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :54:4018:54:40February 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 2月 6日星期一 6時(shí) 54分 40秒 18:54:406 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :54:4018:54Feb236
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