強化管理增強團隊的凝聚力戰(zhàn)斗力-wenkub
2024-10-25 08 本頁面
【正文】 言，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機關(guān)，要形成這種寶貴的團隊精神。那么，我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關(guān)、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個集體、這個機關(guān)、這個團隊就一定是個和諧的團隊。要增強經(jīng)營部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，首先要提高隊伍中每個人的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高每個人的工作效率。第二篇：關(guān)于增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的心得體會關(guān)于增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的心得體會經(jīng)營開發(fā)部團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力是維持部門效率和存在的必要條件。12月20日，因幾日大雪，積雪把廠房內(nèi)的路面全部覆蓋，給職工出行和工作帶來極大的不便，針對這一狀況，工會主席鄧海軍主動組織幾名支會及年青員工，利用午休時間，頂著凜冽的寒風(fēng)，進行義務(wù)清雪，工作現(xiàn)場當(dāng)時零下20℃左右，由于幾日行走，路面積雪已壓實，下面是供熱管道雪化后形成堅冰，給掃雪工作帶來困難，無論環(huán)境多么惡劣，依然擋不住他們的工作熱情況，經(jīng)過一個多小時的努力，終于為大家打開一個較安全行走通道。在工作中，二鍋爐車間一直堅持“不拘一格、任人唯賢”，“用人所長、容人所短”的原則，注意從各方面激發(fā)員工的潛能，充分發(fā)揮好團隊精神。第一篇：強化管理增強團隊的凝聚力 戰(zhàn)斗力強化管理增強團隊的凝聚力 戰(zhàn)斗力2010年，北廠二鍋爐車間始終圍繞著“一個中心、三條主線”的原則開展工作。在管理上完善各項管理制度，加大考核力度，經(jīng)過一年的努力，二鍋爐車間無論從設(shè)備狀態(tài)到人員面貌都發(fā)生了較大變化。目前在北廠二鍋爐車間類似這樣主動工作的事情，越來越多，各個班組、每名員工，工作不再是被動的，由車間安排，而且看到了，就默默去做，也不向車間請功。如果一個團隊喪失凝聚力，就會像一盤散沙，難以維持下去，并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)；而團隊凝聚力較強，其員工工作熱情高，做事認(rèn)真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團隊凝聚力也是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的重要條件。每個人都能正確地認(rèn)識自己，加強“正確認(rèn)識自己”的教育，使每一個人更加清楚的了解自己，用一顆平常心去看待每一個事物，人與人之間才會多一份理解與寬容，以自己的清明理性去善待他人，善待朋友，善待同事，才能夠做到對人對己的真正的尊重。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。不信任可能會誤大事。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。第二，相互包容。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。一定了，不得了。相互補臺，說起來容易做起來難。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。這是一種更高層次的補臺。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起，從我做起。1與人為善，不計較個人名利有些支部班子不團結(jié)，表面上看好像是因為工作引起的，但實
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