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正文內(nèi)容

強化管理增強團隊的凝聚力戰(zhàn)斗力-wenkub

2024-10-25 08 本頁面
 

【正文】 言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團隊精神。那么,我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關(guān)、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關(guān)、這個團隊就一定是個和諧的團隊。要增強經(jīng)營部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,首先要提高隊伍中每個人的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高每個人的工作效率。第二篇:關(guān)于增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的心得體會關(guān)于增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的心得體會經(jīng)營開發(fā)部團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力是維持部門效率和存在的必要條件。12月20日,因幾日大雪,積雪把廠房內(nèi)的路面全部覆蓋,給職工出行和工作帶來極大的不便,針對這一狀況,工會主席鄧海軍主動組織幾名支會及年青員工,利用午休時間,頂著凜冽的寒風(fēng),進行義務(wù)清雪,工作現(xiàn)場當(dāng)時零下20℃左右,由于幾日行走,路面積雪已壓實,下面是供熱管道雪化后形成堅冰,給掃雪工作帶來困難,無論環(huán)境多么惡劣,依然擋不住他們的工作熱情況,經(jīng)過一個多小時的努力,終于為大家打開一個較安全行走通道。在工作中,二鍋爐車間一直堅持“不拘一格、任人唯賢”,“用人所長、容人所短”的原則,注意從各方面激發(fā)員工的潛能,充分發(fā)揮好團隊精神。第一篇:強化管理增強團隊的凝聚力 戰(zhàn)斗力強化管理增強團隊的凝聚力 戰(zhàn)斗力2010年,北廠二鍋爐車間始終圍繞著“一個中心、三條主線”的原則開展工作。在管理上完善各項管理制度,加大考核力度,經(jīng)過一年的努力,二鍋爐車間無論從設(shè)備狀態(tài)到人員面貌都發(fā)生了較大變化。目前在北廠二鍋爐車間類似這樣主動工作的事情,越來越多,各個班組、每名員工,工作不再是被動的,由車間安排,而且看到了,就默默去做,也不向車間請功。如果一個團隊喪失凝聚力,就會像一盤散沙,難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài);而團隊凝聚力較強,其員工工作熱情高,做事認(rèn)真,并有不斷的創(chuàng)新行為,因此,團隊凝聚力也是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的重要條件。每個人都能正確地認(rèn)識自己,加強“正確認(rèn)識自己”的教育,使每一個人更加清楚的了解自己,用一顆平常心去看待每一個事物,人與人之間才會多一份理解與寬容,以自己的清明理性去善待他人,善待朋友,善待同事,才能夠做到對人對己的真正的尊重。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。不信任可能會誤大事。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。第二,相互包容。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。一定了,不得了。相互補臺,說起來容易做起來難。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。這是一種更高層次的補臺。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起。1與人為善,不計較個人名利有些支部班子不團結(jié),表面上看好像是因為工作引起的,但實
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