如何成為_個合格的管理者-wenkub
2023-02-08 14:55:46 本頁面
【正文】 。 。? 管理不在于 “知”，而在于“行”。 。 。 。 4. 精于工作改善 。 8. 須具有強(qiáng)烈成本觀念 。你現(xiàn)在正坐在熱氣球上，離地面約 5米?！? 這次輪到熱氣球上的人驚訝了，他問道：“對呀！你怎么知道？” “因為你不知自己在哪兒，也不知自己應(yīng)往哪方走。 9 理清自己的能力菜單 作為一個基層管理者，我最突出的能力有哪些 目前工作最需要的能力是什么 對比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么 我應(yīng)該如何提升這些欠缺的能力 認(rèn)識自我 10 ?作為一個管理者，要想管理好別人，必須首先管理好自己，要想領(lǐng)導(dǎo)別人，必須首先領(lǐng)導(dǎo)好自己。 ? 聰明的你應(yīng)該很快就能明白什么是羊群效應(yīng)。尋找好領(lǐng)頭羊是利用羊群效應(yīng)的關(guān)鍵。沒有時間，計劃再好，目標(biāo)再高，能力再強(qiáng)，也是空的。 21 時間管理能力 ?未雨綢繆 這是我國古付的一個成語，它的意思是說在下雨之前或者是不下雨的時候要先修繕房屋門窗，以防備下雨的時候挨雨淋。必須學(xué)會如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開始。 溝通能力，是一個人對本身知識能力、表達(dá)能力、行為能力的發(fā)揮。面對沖突事件時，他會召集相關(guān)部屬，直接理清沖突的原因，并且在沖突萌芽之際，就立即采取化解之道，甚至化阻力為助力。 只有掌握了領(lǐng)導(dǎo)技巧，才能提升自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力。 35 激勵下屬能力 鴨子的腿 ? 傳說王府里有一個很有名的廚子叫李三，李三做的最拿手的菜就是烤鴨，他的烤鴨很有名氣，色香味搭配協(xié)調(diào)、味道鮮美、外酥里嫩、肥而不膩。于是，李三認(rèn)認(rèn)真真把烤鴨做好，恭恭敬敬地端了上去。 ? 晚上，客人離開后，王爺找到李三說： “ 咱們一起去看看鴨子。 38 激勵下屬能力 激勵往往和目標(biāo)聯(lián)系在一起，因此，應(yīng)樹立合理的目標(biāo)及盡可能準(zhǔn)確、明確的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。 贊揚(yáng)激勵，榮譽(yù)激勵的一種形式。 激勵要適時、及時 40 教練下屬能力 管理者不再只是領(lǐng)導(dǎo)，管理者必須通過一些技巧與方法使整體整合的威力大于個體簡單相加之和，他們需要開始做員工的教練和導(dǎo)師；需要懂得如何輔導(dǎo)，讓員工更快更好在過程中成長。 44 團(tuán)隊建設(shè)能力 如何建設(shè)一個績優(yōu)團(tuán)隊呢？ 充滿激情。 46 工作中常 犯 的六種錯誤 ?沒有目標(biāo)就做 ?沒有計劃 ?閉門造車 ?光 說不做 ?半途而廢 ?隱藏錯誤 47 結(jié)束語 一 . 好干部不是天生的 二 . 好干部不是用 “ 講 ” 的 三 . 好干部表里如一 48 THE END! 謝謝 ! 49 。試想一個沒有激情的人如何可以組建一個有激情的團(tuán)隊呢？ 45 團(tuán)隊
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