生產與運作管理38958761-wenkub
2023-02-08 13:15:06 本頁面
【正文】 ? 流水線生產組織 第二章 工廠布置 工廠選址的主要影響因素 ? 經(jīng)濟因素 ? 運輸條件與費用 ? 人力資源費用與可獲性 ? 能源費用與可獲性 ? 廠址條件和費用 ? 其他因素 ? 政治因素 ? 社會因素 ? 自然因素 工廠選址 工廠選址的步驟 ? 選擇地區(qū) ? 選擇被選地點 ? 決策 選址的評價方法 ? 量本利方法 ? 加權評分 ? 線性規(guī)劃運輸問題法 工廠選址 Q Q1 Q2 Q3 R TC1 TC2 FC1 FC2 工廠選址 影響因素 權重 可供選擇的廠址 A B C D 地理條件 氣候條件 交通條件 資源條件 … 工廠選址 工廠布局 生產單位組成 ? 生產技術準備 ? 生產加工 ? 輔助生產：工裝夾具、動力 ? 生產服務：運輸、倉庫、檢驗 工廠布局 工廠平面布局原則 ? 工廠布局的涵義 ? 工廠布局原則 ? 最短距離與單一流向原則（減少運輸） ? 立體原則（減少占地面積） ? 安全原則（有利于員工健康和安全） ? 彈性原則（預留發(fā)展空間） 工廠布局 工廠平面布局方法 ——物料運量圖 ? 步驟 ? 繪制初步物流圖 ? 編制物流量表 ? 繪制線圖 1 2 3 4 5 6 合計 1 6 2 2 4 14 2 6 4 3 13 3 6 6 4 4 20 4 6 2 4 12 5 1 1 6 3 4 7 總計
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