【正文】 考試。 ?試用期員工不予發(fā)放門禁考勤卡 ,考勤由部門負(fù)責(zé)人或指導(dǎo)人負(fù)責(zé)考勤。 三、員工試用期管理制度 三、員工試用期管理制度 （一）試用期制度規(guī)定 ?企業(yè)員工試用期一般為 3個(gè)月，具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位及工作經(jīng)驗(yàn)而定。 使用公司的專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（含管理培訓(xùn)）及考證培訓(xùn)通過(guò)者，須與公司簽訂 《 培訓(xùn)協(xié)議 》 并續(xù)簽勞動(dòng)合同，具體續(xù)簽?zāi)晗抟?guī)定如下： 二、員工培訓(xùn)管理制度 （五）續(xù)簽?zāi)晗抟?guī)定 公司出資培訓(xùn)費(fèi)用 \元 10002500（含） 25005000（含） 500010000（含） 依此 類推 增加 服務(wù) 年限 \年 1 2 3 依此 類推 注：續(xù)簽的勞動(dòng)合同起始日期從員工原勞動(dòng)合同到期之日順延。 不享有年休假、探親假等各種福利。 員工不能勝任本職工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)。 二、員工培訓(xùn)管理制度 （二）待崗培訓(xùn) 內(nèi) 容 待崗的情形 待崗培訓(xùn)是指員工不勝任本崗位，離開(kāi)原崗位，列入編外，由辦公室會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司后的前 3個(gè)月進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。 4. 無(wú)任何犯罪記錄。所稱員工特指在公司的全日制從業(yè)人員；實(shí)習(xí)學(xué)生；本公司因臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性需要聘用的非全日制人員參照本制度部分條款執(zhí)行。 大家都是有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)該知道每個(gè)公司的行政制度都是大同小異，無(wú)外乎是細(xì)節(jié)上的差異，也就有了有些公司能將制度編成一本書、有些企業(yè)會(huì)將制度編成冊(cè)、而有些企業(yè)制度一張 A4紙即可容下。 培訓(xùn)前三問(wèn) 制度在企業(yè)中起到什么作用？ ？ 規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理。 行政辦公室 馬曉玲 企業(yè)制度培訓(xùn) 企業(yè)的制度是什么？ ?企業(yè)制度好比是國(guó)家的交通法規(guī)，大家必須嚴(yán)格遵守，才能保證道路的暢通與安全 。 ? 徽標(biāo)主色調(diào)采用 海藍(lán)色 ，寓意為海納百川、厚積薄發(fā)，展示公司公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木耧L(fēng)貌，奮發(fā)向上的青春氣質(zhì)以及公司無(wú)限發(fā)展的廣袤空間。 服務(wù)宗旨 企業(yè)精神 自強(qiáng)不息 永不言敗 為客戶服務(wù) 公司使命 政府參謀 公司愿景 行為準(zhǔn)則 行業(yè)領(lǐng)袖 服從命令 結(jié)果導(dǎo)向 公私分明 公司徽標(biāo)釋義 ? 鴻利標(biāo)識(shí)取自于偉大的愛(ài)國(guó)者、杰出的教育家、著名的社會(huì)活動(dòng)家 黃炎培 先生的名句： “和若春風(fēng)，肅若秋霜；取象于錢，外圓內(nèi)方。主要專業(yè)人員不僅熟練掌握國(guó)內(nèi)工程建設(shè)、工程管理和工程造價(jià)的政策法規(guī)、招投標(biāo)與投資控制程序和習(xí)慣做法，還熟悉國(guó)際工程管理的通常做法，能夠熟練運(yùn)用 FIDIC條款為客戶提供工程建設(shè)項(xiàng)目的咨詢服務(wù)。將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài) 禁止培訓(xùn)期間接打電話或頻繁查看手機(jī) 做好培訓(xùn)筆記（轉(zhuǎn)正考試的復(fù)習(xí)資料哦） 培訓(xùn)結(jié)束離席時(shí)將座椅歸位 綜合辦公室 歡迎大家和我一起 走進(jìn)鴻利，了解鴻利。 公司已通過(guò) ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證 ?！? ? 鴻利商標(biāo)標(biāo)識(shí)的構(gòu)成，是根據(jù)“鴻利”兩個(gè)漢字的拼音首字母“ HL” 變幻組合，背景為正方形，由“ L” 和諧旋轉(zhuǎn)構(gòu)成“ H” ，“ L” 的延長(zhǎng)線引申為四通八達(dá)，整體形成外圓內(nèi)方的圖案。 公司徽標(biāo)釋義 ? 字母寬度為 10mm，意為十全十美。 企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段，企業(yè)要發(fā)展，必定離不開(kāi)這些制度來(lái)規(guī)范我們朝著同一個(gè)方向行走。即制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理等。所以說(shuō)每個(gè)公司有著不同的制度文化。 1. 年滿十八周歲。 5. 學(xué)識(shí)、水平、技能達(dá)到公司的入職要求 （一）適用范圍 （二）錄用基本條件 一、員工入職管理制度 未滿十八周歲人員； 有傳染病、精神疾病或其他不可治愈的疾病的；重要工作不予錄用不符合特定生理要求者； 有吸毒、酗酒、賭博等不良嗜好者； 有刺青、紋身、人為燙疤痕者； 體貌、穿著、舉止、言行怪異有損公司形象者； 有被治安、刑事處罰記錄者或加入黑社會(huì)等非法組織記錄者； 因違紀(jì)被本公司或其他公司辭退和開(kāi)除的人員； 與其他單位未解除勞動(dòng)關(guān)系者； 隱瞞、提供虛假人事信息者； 試用期內(nèi)達(dá)不到應(yīng)聘崗位要求，考核不合格者。 在職員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃及部門工作需要實(shí)施培訓(xùn)，凡公司出資培訓(xùn)的，培訓(xùn)員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂 《 培訓(xùn)協(xié)議 》 。 待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為企業(yè)文化、員工手冊(cè)、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等。 考核中評(píng)定為不合格的。 考核合格，原則上安排回原部門，若原部門無(wú)法接收，公司將另行安排崗位，員工工資按新崗位重新確定，若員工不服從分配，公司可與員工終止合同。 二、員工培訓(xùn)管理制度 （六）培訓(xùn)違約賠償 ?員工在任職期間接受不同培訓(xùn)，且多次簽訂 《 培訓(xùn)協(xié)議 》 ，每份協(xié)議的起止日期可能相互有重合部分，在計(jì)算違約金時(shí)，每份協(xié)議分別計(jì)算賠付。應(yīng)屆畢業(yè)生未拿到畢業(yè)證之前為實(shí)習(xí)期，拿到畢業(yè)證后轉(zhuǎn)入試用期。 ?試用期不滿一個(gè)月主動(dòng)離職者，不予發(fā)放當(dāng)月工資； ?請(qǐng)假程序和天數(shù)與正式員工一致 、三、員工試用期管理制度 （二）試用期員工的考核管理 ?試用期員工試用期滿撰寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并填寫員工試用期考核（轉(zhuǎn)正）表，由指導(dǎo)人和部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況作出綜合鑒定，鑒定為合格者可參加由辦公室組織的轉(zhuǎn)正考試，考試合格者方可轉(zhuǎn)正，考試為不合格者予以辭退或延長(zhǎng)試用期。 ?如員工優(yōu)秀，可由部門書面申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。 五、員工離職管理制度 五、員工離職管理制度 （一）離職移交 工作交接 ：指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作性資料等移交至直接上級(jí)所指定的人員，具體內(nèi)容如下： 公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件；客戶詳實(shí)資料；培訓(xùn)資料原件；公司的技術(shù)資料或職位所涉及保管的文件性資料（包括書面文檔和電子文檔兩類）；項(xiàng)目工作情況說(shuō)明（包括項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、其它項(xiàng)目相關(guān)情況詳細(xì)說(shuō)明）；目前工作的進(jìn)展程度；任職期間的工作記錄資料等等。否則，因個(gè)人原因，造成的文件遺失無(wú)法追回的，后果由個(gè)人承擔(dān)，視文件的重要性，由部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合公司高層確定應(yīng)由移交人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度。 ?離職員工無(wú)正當(dāng)理由不辦理正常離職手續(xù)或未辦完移交手續(xù)而擅自離開(kāi)公司者，公司有權(quán)要求員工賠償由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，并有權(quán)通過(guò)法律手段追究其法律責(zé)任。 六、員工獎(jiǎng)罰管理制度 六、員工獎(jiǎng)罰管理制度 （一）獎(jiǎng)懲原則 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。（年度） ?特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者（遇緊急事件處理得當(dāng)；開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目獲得顯著效益；為公司解決排除較大難題等等）由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 ?考取全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金叁仟元整。職責(zé)所需，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。 5. 不服從主管人的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 六、員工獎(jiǎng)罰管理制度 9. 在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。 13. 未經(jīng)許可攜帶外人到公司參觀者。 六、員工獎(jiǎng)罰管理制度 （五）有下列情形之一者予以 記過(guò)并處以罰款 1. 擅離職守，致公司受較大損失者。 5. 一個(gè)月內(nèi)曠職（工）累計(jì)達(dá) 2日者。 六、員工獎(jiǎng)罰管理制度 （六）有下列情形之一者予以 降級(jí)并處以罰款 1. 損毀公司財(cái)務(wù)，造成較大損失者。 4. 在工作場(chǎng)所做私活或指使他人做私活者 六、員工獎(jiǎng)罰管理制度 （七）有下列情形之一者予以 辭退 、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。 ，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。 10. 吸食毒品或有其他嚴(yán)重不良嗜好者。 14. 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。分為：一般過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失和重大過(guò)失。 、吃零食、聚眾閑談、嬉笑打鬧，酒后上班消極怠工的。 、無(wú)故串崗，經(jīng)提醒再犯的。 11. 工作態(tài)度不端正（包括尋找各種理由為自己未能完成工作進(jìn)行開(kāi)脫、狡辯；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作表面答應(yīng)，卻敷衍了事；工作中出現(xiàn)失誤，將責(zé)任推托他人等）。 15. 未按崗位職責(zé)、公司要求的時(shí)間進(jìn)度完成工作任務(wù)，或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者。 19. 待認(rèn)定的其他一般過(guò)失。 4. 偷竊客戶、員工的財(cái)物，或撿拾客戶、員工的財(cái)物不上交，企圖隱藏或占為己有的。 8. 在業(yè)務(wù)活動(dòng)中，未經(jīng)委托方同意，接受施工單位或投標(biāo)方或被審計(jì)單位宴請(qǐng)的。 12. 與之前工作單位未解除勞動(dòng)合關(guān)系，給公司帶來(lái)相關(guān)損失的。 2. 在工作中，有欺詐、偽造、作假等影響公司社會(huì)信譽(yù)行為的，處以 2023040000元不等罰款。需承擔(dān)支付50000元以上不等的違約金，并收繳違規(guī)收取的費(fèi)用。 9. 兩次嚴(yán)重過(guò)失即為重大過(guò)失。 第三條 嚴(yán)守公司機(jī)密，涉及保密的文件，資料和工作間、倉(cāng)庫(kù)，無(wú)關(guān)人員不得接觸；員工不得擅自查閱、復(fù)印、摘抄納入保密范疇的文件資料，更不得向外傳播和泄露。 同事之間相互尊重，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”，對(duì)同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。 公用物品使用后及時(shí)歸回原