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現(xiàn)代航空公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心ppt45頁(yè)-wenkub

2023-02-08 06:50:05 本頁(yè)面
 

【正文】 場(chǎng)細(xì)分 是指航空運(yùn)輸企業(yè)根據(jù)游客群之間的不同需求,把航空客運(yùn)市場(chǎng)劃分為若干分市場(chǎng) . 二、航空客運(yùn)市場(chǎng)細(xì)分的方法 (一)、根據(jù)航空公司市場(chǎng)中的人口特征細(xì)分 (二)、根據(jù)航空旅客對(duì)時(shí)間和票價(jià)的敏感程度細(xì)分 (三)、根據(jù) 旅客出行目的進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 (四)、根據(jù)地理狀況市場(chǎng)細(xì)分 (五)、按心理記錄市場(chǎng)細(xì)分 (六)、根據(jù)顧客盈利能力進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 (七)、根據(jù)旅客的忠誠(chéng)度劃分 (三)根據(jù)旅客出行目的進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 1.公務(wù)旅行市場(chǎng) 2. 修閑旅行市場(chǎng) 3. 其他旅行市場(chǎng) 1).文化交流旅行市場(chǎng): 2).留學(xué)旅行市場(chǎng): 3).上班打工旅行市場(chǎng): 4).朝拜旅行市場(chǎng): 第三節(jié) 航空運(yùn)輸企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)策略 一、 目標(biāo)市場(chǎng) 二、目標(biāo)市場(chǎng)的 選擇 三、現(xiàn)代航空公司的 目標(biāo)市場(chǎng)策略 (一 )無(wú)差異市場(chǎng)策略 (二 )差異市場(chǎng)策略 (三 )集中市場(chǎng)策略 上一章節(jié) 下一章節(jié) 一、目標(biāo)市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng)是在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上所確定的最佳細(xì)分市場(chǎng),在市場(chǎng)細(xì)分的集成上,從滿足現(xiàn)實(shí)的或潛在的目標(biāo)顧客的需求出發(fā),并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)條件而選定的特定市場(chǎng)。 二、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的意義 1 、有利于分析發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),制定最佳銷售戰(zhàn)略 有利于企業(yè)開發(fā)市場(chǎng) 有利于企業(yè)調(diào)整銷售策略 有利于企業(yè)根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),集中使用企 業(yè)資源,避免分散力量,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 第五章 現(xiàn)代航空公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心 第五章 現(xiàn)代航空公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心 教學(xué)目標(biāo) : 通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生具有分析市 場(chǎng)營(yíng)銷的決策計(jì)劃過(guò)程和管理過(guò)程的能力, 將其應(yīng)用與民航市場(chǎng)營(yíng)銷的決策計(jì)劃過(guò)程和 管理過(guò)程中。 (一)市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù) 是整體市場(chǎng)存在的消費(fèi)需求差異性。 二 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 (一 )航線的市場(chǎng) 購(gòu)買力 評(píng)價(jià) (二 )航線的市場(chǎng) 占有率 評(píng)價(jià) (三 )航線的贏利能力評(píng)價(jià) (一 )航線的市場(chǎng)購(gòu)買力評(píng)價(jià) 狀況、人口狀況和旅游資源狀況 4.企業(yè)資源能力 (二 )航線的市場(chǎng)占有率評(píng)價(jià) 航線的三種類型 : 1.獨(dú)占航線。 2 特征:只針對(duì)需求的共同點(diǎn),而不考慮需求的差異性,對(duì)構(gòu)成市場(chǎng)的各部分一視同仁。 特征:小批量,多品種,全方位經(jīng)營(yíng)。 3 .采用差異化市場(chǎng)策略的缺點(diǎn) (三 )集中市場(chǎng)策略 1. 集中市場(chǎng)策略 2. 集中市場(chǎng)策略的 優(yōu)點(diǎn) 3. 集中市場(chǎng)策略的 缺點(diǎn) 集中化市場(chǎng)策略 企業(yè)不是把自己的力量分散在廣大的市場(chǎng)上,在市場(chǎng)細(xì)分后,選擇
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