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塑造團(tuán)隊精神的基本要點分析-wenkub

2023-02-08 00:25:10 本頁面
 

【正文】 -- “人才” 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 三、職業(yè)化 “團(tuán)隊精神” 的塑造 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 21世紀(jì)成功企業(yè)需要職業(yè)化的管理,職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)者,職業(yè)化的團(tuán)隊,團(tuán)隊全員的職業(yè)化塑造是提升團(tuán)隊管理效率,提高團(tuán)隊核心競爭力的必要方式,是團(tuán)隊健康持續(xù)發(fā)展的保障。 ?它就像燈塔一樣,始終為企業(yè)指明前進(jìn)的方向,指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營策略、產(chǎn)品技術(shù)、薪酬體系甚至商品的擺放等所有細(xì)節(jié),是企業(yè)的靈魂。 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 組織愿 景 團(tuán)隊愿 景 個人愿 景 共 同 愿 景 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 為什么愿景很重要? ?愿景可以團(tuán)結(jié)人、吸引人才! ?愿景可以激勵人 ! ?愿景是企業(yè)困難時期或不斷變化時代的方向舵! ?愿景是在競爭中取勝的有力武器! ?愿景能夠把企業(yè)凝聚成一個共同體。 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 四 .創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的個人、團(tuán)隊 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 經(jīng)驗是負(fù)債! 學(xué)習(xí)是資產(chǎn)! ———亞洲華人首富李嘉誠 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 1 .每天進(jìn)步 1% 2 .交流互動,溝通學(xué)習(xí) 3 .學(xué)習(xí)型組織五個步驟 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 “我們離破產(chǎn)只有18個月! ” —————比 爾 ?蓋茨 ( Bill Gates)微軟公司 CEO 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 ? 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 ? ? ? ? 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊 ? 人,是企業(yè)競爭致勝的第一資本! ? 學(xué)習(xí)力,未來唯一持久的競爭力! ? 學(xué)習(xí)是投資,而不是消費。 00:24:2700:24:2700:242/8/202
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