塑造團(tuán)隊(duì)精神的基本要點(diǎn)分析-wenkub
2023-02-08 00:25:10 本頁(yè)面
【正文】 －－ “人才” 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) 三、職業(yè)化 “團(tuán)隊(duì)精神” 的塑造 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) 21世紀(jì)成功企業(yè)需要職業(yè)化的管理，職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)者，職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)全員的職業(yè)化塑造是提升團(tuán)隊(duì)管理效率，提高團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要方式，是團(tuán)隊(duì)健康持續(xù)發(fā)展的保障。 ?它就像燈塔一樣，始終為企業(yè)指明前進(jìn)的方向，指導(dǎo)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品技術(shù)、薪酬體系甚至商品的擺放等所有細(xì)節(jié)，是企業(yè)的靈魂。 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) 組織愿 景 團(tuán)隊(duì)愿 景 個(gè)人愿 景 共 同 愿 景 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) 為什么愿景很重要？ ?愿景可以團(tuán)結(jié)人、吸引人才！ ?愿景可以激勵(lì)人 ! ?愿景是企業(yè)困難時(shí)期或不斷變化時(shí)代的方向舵！ ?愿景是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的有力武器！ ?愿景能夠把企業(yè)凝聚成一個(gè)共同體。 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) 四 .創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的個(gè)人、團(tuán)隊(duì) 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) 經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債！ 學(xué)習(xí)是資產(chǎn)！ ———亞洲華人首富李嘉誠(chéng) 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) 1 .每天進(jìn)步 1% 2 .交流互動(dòng)，溝通學(xué)習(xí) 3 .學(xué)習(xí)型組織五個(gè)步驟 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) “我們離破產(chǎn)只有18個(gè)月！ ” —————比 爾 ?蓋茨 （ Bill Gates）微軟公司 CEO 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) ? 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) ? ? ? ? 張家銘 —— 贏在團(tuán)隊(duì) ? 人，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的第一資本！ ? 學(xué)習(xí)力，未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)力！ ? 學(xué)習(xí)是投資，而不是消費(fèi)。 00:24:2700:24:2700:242/8/202
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