3會展風(fēng)險識別-wenkub
2023-02-07 19:20:41 本頁面
【正文】 險，如人事任免和成本估算等。 即給項目帶來積極或消極影響的事件 。 3 會展風(fēng)險識別 《 會展風(fēng)險管理 》 ? 風(fēng)險識別的 基本依據(jù) 是客觀世界的因果關(guān)聯(lián)性和可認(rèn)識性。 具體包括 : ?項目產(chǎn)品或服務(wù)的特點 。 風(fēng)險征兆又稱為觸發(fā)器 (Triggers)，是指實際的風(fēng)險事件的間接表現(xiàn)。 內(nèi)在風(fēng)險 外 在 風(fēng) 險 3 會展風(fēng)險識別 《 會展風(fēng)險管理 》 過程 (1) 收集記錄資料； (2) 風(fēng)險定義及分類； (3) 將風(fēng)險編寫為文檔； (4) 填寫風(fēng)險管理表。 ：根據(jù)項目內(nèi)部條件、外部環(huán)境以及項目范圍的變化情況，適時、定期地進(jìn)行項目風(fēng)險識別是非常有必要和重要的。 3 會展風(fēng)險識別 《 會展風(fēng)險管理 》 (Brain storming) ? 頭腦風(fēng)暴法又稱集思廣益法，是以專家的創(chuàng)造性思維來索取未來信息的一種直觀預(yù)測和識別方法。 3 會展風(fēng)險識別 《 會展風(fēng)險管理 》 (WBS) 工作分解結(jié)構(gòu)圖 (Work Breakdown Structure)是將項目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖，它可以將項目分解到相對獨立、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元，并能把各工作單元在項中的地們與構(gòu)成直觀地表示出來。
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