系統(tǒng)解決質量問題6步法-wenkub
2023-02-07 17:11:45 本頁面
【正文】 B) 兩種主要的邏輯樹 議題樹 假設樹 議題 (問題 ) 假設 (可能的 答案 ) 根據 2 根據 3 根據 1 “什么”或“如何”？ “為何”？ 10 SHNovel/031205/SH6steps(2023GB) 議題樹 – 省錢 在不借債的情況下，到月底我如何才能有更多的錢？ 增加收入 減少支出 取得意外之財 取得更多的 工資收入 少付錢，買同 樣多的東西 少消費 合法的 非法的 延長工作時間 提高每小時的收入 買質量差一些的商品 買特價品 遺產 中獎 更高級別的工作 收入更好的行業(yè) 取得更多的 投資回報 加班 兼職 ? 食品 ? 服裝 ?器皿 /用具 ?娛樂 ? 旅行 ?其它 … 如何？ 如何？ 11 SHNovel/031205/SH6steps(2023GB) 假設樹 – 省錢 到月底擁有更多錢的 最好 方法是：購物時做到貨比三家，減少花費 改變生活 方式不可取 貨比三家 是一種好 的選擇 可以省錢 增加的投入不能 抵銷節(jié)省的錢 關鍵支出項目有 了新的競爭形式 新的競爭形式可 以較低的價格提 供相同的質量 貨比三家占用時 間的機會成本 可節(jié)省的錢數 超級市場 Price Club Home Depot Auto mall 為了補償工作付出的大勞動量，我需要每周去一次游樂場或劇院 為了補充營養(yǎng)，我需要在周末至少吃上一頓豐盛的飯菜 我的職業(yè)不允許我穿質地較差的衣服 原因？ 原因？ 原因？ 12 SHNovel/031205/SH6steps(2023GB) 考慮 速度和效率 : 長長的清單中那一部分對問題最為重要 ?那些值得投入精力和時間 ? 第三步 :優(yōu)先排序 , 提出解決方案 明確問題 分析問題 優(yōu)先排序, 提出解決方案 驗證 ,規(guī)劃執(zhí)行 實施解決方案 評估解決方案并控制 效果 問題 溝通與交流 13 ? 從高層管理的角度出發(fā) 問題陳述 問題 1 問題 2 問題 3 問題 4 剔除非關鍵 性議題 已確定優(yōu)先 次序的議題 4 1 2 3 ? 集中精力，更有效地利用現有資源 為什么要排序？ 非關鍵性議題 1 優(yōu)先位臵 優(yōu)先排序的必要性 14 SHNovel/031205/SH6steps(2023GB) 是否已采取解決措施？ 采取的措施是否有效？ 了解原因，并改進 /重新設計措施 通過標準操作規(guī)程等手段固化措施 是 是 否 是 該潛在原因是否已經被證實？ 能否排除該潛在原因？ 提出措施，實施并檢查效果 通過實驗來證實或否定該潛在原因 能否找到對應的行動 /措施？
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