企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)介紹-wenkub
2023-02-07 16:59:13 本頁(yè)面
【正文】 ，對(duì)于組織任務(wù)的完成具有重要的影響。11企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)12 管理組織機(jī)構(gòu)是對(duì)企業(yè)中管理工作關(guān)系的一種靜態(tài)的、形式上的安排，它反映企業(yè)中若干相互關(guān)聯(lián)的構(gòu)成要素如管理職位、管理部門(mén)和管理層次之間的排列組合方式。13本內(nèi)容的基本邏輯結(jié)構(gòu)管理幅度管理層次組織結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)14一、管理幅度? 工作能力? 工作內(nèi)容和性質(zhì)：主管所處的管理層次、下屬工作的相似性、計(jì)劃的完善程度、非管理事務(wù)的多少? 工作條件：助手的配備情況、信息手段的配備情況、工作地點(diǎn)的相似性? 工作環(huán)境15二、管理層次? 高聳式與扁平式組織16（一）基于縱向?qū)哟蝿澐值慕M織形態(tài)（一）基于縱向?qū)哟蝿澐值慕M織形態(tài)高聳型組織在最高層與作業(yè)層之間具有為數(shù)眾多的管理層次，每個(gè)層次的管理幅度均較窄小，這樣在作業(yè)人員數(shù)量一定的情況下需要增加許多的基層管理人員和中間層次的管理人員。所以，近年來(lái)出現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)向扁平化方向發(fā)展的趨勢(shì)。主要優(yōu)點(diǎn)是：高層領(lǐng)導(dǎo)可以較容易了解到基層的情況；縱向溝通聯(lián)系渠道縮短，可以加快信息傳遞速度和減少信息失真；管理層次和管理人員減少，結(jié)果也使管理費(fèi)用開(kāi)支相對(duì)節(jié)??；各階層管理人員需領(lǐng)導(dǎo)較多的下屬，為減輕其自身的工作負(fù)擔(dān)勢(shì)必會(huì)促成更多地向下屬人員授權(quán)，這不僅有利于激發(fā)下屬人員的干勁和熱情，也使他們?cè)讵?dú)擋一面的工作
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