新華醫(yī)院?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法北大縱橫-wenkub
2023-07-24 15:59:29 本頁(yè)面
【正文】 自我指導(dǎo)研究：幫助員工確認(rèn)自己喜歡在哪一種類型的環(huán)境下從事工作。 2. 現(xiàn)實(shí)審查中信息傳遞的方式 （ 1） 由員工的上級(jí)主管將信息提 供作為績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程的一個(gè)組成部分，與員工進(jìn)行溝通。 （三） 目標(biāo)設(shè)定 1. 目的：幫助員工確定短期與長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)。 （ 2） 醫(yī)院的責(zé)任：確保目標(biāo)是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實(shí)現(xiàn)的；承諾并幫助員工達(dá)成目標(biāo)。 （ 2） 醫(yī)院的責(zé)任：確定員工在達(dá)成目標(biāo)時(shí)所需要的資源，其中包括課程、工作經(jīng)驗(yàn)以及關(guān)系等。 （一） 管理 職系 ：適用于醫(yī)院正式任命的各職能、技術(shù)、營(yíng)銷等管理崗位員工，即部門副職以上管理人員 （二） 行政職系：醫(yī)院行政系列一般管理人員，包括黨政辦公室、市場(chǎng)營(yíng)銷部、人力資源部、監(jiān)察審計(jì)科等 （三） 醫(yī)管 職系 ： 適用于質(zhì)量管理部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部各類 專業(yè)人員，以及海虹服務(wù)中心部分崗位 （四） 后勤職系 ： 適用于事務(wù)人員以及后勤服務(wù)人員 （五） 財(cái)會(huì)職系：適用于財(cái)務(wù)中心一般員工 （六） 醫(yī)務(wù)職系：適用于臨床醫(yī)療科室（含體檢中心醫(yī)生） （七） 護(hù)理職系：適用于各醫(yī)務(wù)部門護(hù)士 （八） 醫(yī)技職系：適用于各類醫(yī)技部門 （九） 藥學(xué)職系：適用于藥學(xué)部 具體崗位分類見(jiàn)《新華醫(yī)院薪酬方案設(shè)計(jì)報(bào)告》 第九條 每一職系對(duì)應(yīng)一種員工職業(yè)發(fā)展通道，隨著員工技能與績(jī)效的提升，員工可以在各自的通道內(nèi)有平等的晉升機(jī)會(huì)。試用期滿后，直接上級(jí)根據(jù)其績(jī)效表現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn)，經(jīng)討論決定后，人力資源部將討論結(jié)果通知本人。 （一） 正規(guī)教育 1. 包括專門為醫(yī)院?jiǎn)T工設(shè)計(jì)的醫(yī)院外教育計(jì)劃和醫(yī)院內(nèi)教育計(jì)劃；由咨詢公司和大學(xué)所提供的短期課程；高級(jí)經(jīng)理人員的工商管理碩士培訓(xùn)計(jì)劃；以及在校園中以聽(tīng)課的方式進(jìn)行的研究生課程教育計(jì)劃等。 （ 2） 管理人員：核心領(lǐng)導(dǎo)能力計(jì)劃。 （二） 績(jī)效評(píng)價(jià) 用于搜集員工的行為、溝通方式以及技能等方面的信息，并且提供反饋；確認(rèn)員工的潛能以及衡量員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)；挖掘有潛力向更高級(jí)職位晉升的員工。從不同的角度來(lái)搜集關(guān)于員工績(jī)效的信息，員工獲得反饋并且根據(jù)反饋采取行動(dòng)；使員工可以將自我評(píng)價(jià)與他人對(duì)自己的評(píng)價(jià)進(jìn)行比較；并且使員工與內(nèi)部和外部之 間就其業(yè)績(jī)、行為和技能所進(jìn)行的溝通得以正規(guī)化。即：安排執(zhí)行特別的項(xiàng)目；在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部變換角色；探索為顧客提供服務(wù)的新途徑等。 （ 4） 降職： 采取以下幾種情況： a. 員工從較高職位向較低職位調(diào)整； b. 被調(diào)到等級(jí)相同但是所承擔(dān)的責(zé)任和所享有的職權(quán)都有所降低的另外一個(gè)職位上去（平級(jí)降職）。 c. 使員工有更多的機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)個(gè)人的追求。指導(dǎo)關(guān)系是由指導(dǎo)者和被指導(dǎo)者以一種非正式的形式形成的，具有共同的興趣或價(jià)值觀。這是一種正式的開(kāi)發(fā)性人際關(guān)系， 由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任新員工的職業(yè)輔導(dǎo)人，在以下方面給予幫 助： （ 1） 幫助員工根據(jù)自己的職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景，分析考慮個(gè)人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展方向。 （二） 醫(yī)院協(xié)助員工規(guī)劃其職業(yè)生 涯，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （二） 進(jìn)行個(gè)人特長(zhǎng)及技能評(píng)估。情況特殊的應(yīng)同 部門領(lǐng)導(dǎo)討論。 （二） 部門主要領(lǐng)導(dǎo)為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人，如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新部門或新崗位的領(lǐng)導(dǎo)為輔導(dǎo)人。 第十七條 建立完善合理的晉升制度，保證員工在各條通道上公平競(jìng)爭(zhēng) ，順利發(fā)展。 （四） 保留職務(wù) 上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決推行能上能下的職務(wù)管理制度。 （一） 晉級(jí)條件（滿足以下條件之一即可）： 1. 年度考核結(jié)果為“優(yōu)”； 2. 連續(xù)三年年度考核結(jié)果為“良” 。 第二十一條 人力資源部負(fù)責(zé)組織員工級(jí)別升降，并由各部門協(xié)助。 第二十四條 本 管理辦法由人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。 2. “已涉足的主要領(lǐng)域”欄包括填寫者學(xué)習(xí)過(guò)的、取得過(guò)資格認(rèn)證的所有專業(yè) 。 （ 4） 情感能力：指在情感和人際危機(jī)前不會(huì)受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵(lì)的能力，以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。 7. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）”指 管理 /醫(yī)管 /醫(yī)務(wù)醫(yī)技 /藥學(xué) /護(hù)理 /行政 /后勤 /財(cái)會(huì) 晉升通道或組合。 3. “自我評(píng)價(jià)”欄目，由本人根據(jù)實(shí)際工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果所承擔(dān)的某項(xiàng)工作干得十分出色，就在“完全勝任”上打“√”；略有差錯(cuò)，但基本勝任，就在“勝任”上打“√”；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“不能勝任”上打“√”。上級(jí)評(píng)價(jià)的目的不在于考核，而在于向下級(jí)反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待改進(jìn)的能力。 8. 《能力開(kāi)發(fā)需求表》一年填寫一次。 6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。 4. “上級(jí)評(píng)價(jià)”欄由直接上級(jí)根據(jù)被評(píng)價(jià)者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
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