第6章輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配-wenkub
2023-02-07 08:37:28 本頁(yè)面
【正文】 一般耗用 1 200 40第二生產(chǎn)車間 :產(chǎn)品耗用 7 500 150 一般耗用 800 20管理部門耗用 5 000 69合計(jì) 27 200 680交互分配法 計(jì)劃（成本）分配法 代數(shù)分配法根據(jù)上述資料， 采用直接分配法分配計(jì)算結(jié)果如表 3— ３。供 電車間 “輔 助生 產(chǎn) 成本明 細(xì)賬 ”如表 3—1 。p輔 助生 產(chǎn)車間 只生 產(chǎn) 一種 產(chǎn) 品n 在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間，如供水、供電、供汽、運(yùn)輸?shù)溶囬g，應(yīng)按車間分別設(shè)置 “輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 ”，在賬內(nèi)按規(guī)定成本項(xiàng)目設(shè)置專欄，車間所發(fā)生的所有費(fèi)用都登記在 “輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 ”內(nèi)p（二） 輔 助生 產(chǎn)車間 生 產(chǎn) 多種 產(chǎn) 品n 在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間，如工具、模型等車間，除了要按車間分別設(shè)置 “輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬 ”外，還應(yīng)按所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品分別開設(shè) “產(chǎn)品成本計(jì)算單 ”，登記當(dāng)月（期）發(fā)生的直接材料、直接人工等直接成本項(xiàng)目費(fèi)用n 其他費(fèi)用可先在 “制造費(fèi)用 —— 輔助生產(chǎn)車間 ”明細(xì)賬中進(jìn)行核算，月（期）末再采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配并計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本計(jì)算單中第二 節(jié) 輔 助生 產(chǎn)費(fèi) 用 歸 集一、 輔 助生成 費(fèi) 用概述二、 輔 助生 產(chǎn)費(fèi) 用 歸 集一、 輔 助生成 費(fèi) 用概述p輔 助生 產(chǎn)費(fèi) 用 特點(diǎn) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配第一節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集第二節(jié) n企業(yè)輔助生產(chǎn)主要是為基本生產(chǎn)服務(wù)的u輔 助生 產(chǎn)車間 是 為 企 業(yè) 基本生 產(chǎn)車間 、行政管理等部 門 提供產(chǎn) 品或 勞務(wù) 的生 產(chǎn)車間 ，一般很少 對(duì) 外服 務(wù) 。輔 助生 產(chǎn)費(fèi) 用分配一、直接分配法二、一次交互分配法三、 計(jì) 劃（成本）分配法四、代數(shù)分配法五、 順 序分配法 鍋 爐 車間 本月 發(fā) 生 費(fèi) 用 為 5表 3—3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 2023年 9月項(xiàng)目 分配費(fèi)用分配數(shù) 量分配率分配金額生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額供電車間 6 800 25 000 18 000 4 896 2 000 544 5 000 1 360鍋爐車間 5 032 629 8 500 4 000 60 480 69 552合計(jì) 11 832 — — — 8 896 — 1 024 — 1 912根據(jù)計(jì)算結(jié)果，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 8 896 制造費(fèi)用 1 024 管理費(fèi)用 1 912 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 6 800 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 鍋爐車間 5 032二、交互分配法含義 也稱一次交互分配法，是指將輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分兩階段進(jìn)行分配步驟及計(jì)算公式（對(duì)內(nèi)交互分配）第一階段只限于各輔助生產(chǎn)車間之間根據(jù)相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)進(jìn)行交互分配費(fèi)用，基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門從略某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率 =該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費(fèi)用 247?！?輔助生產(chǎn)成本 —— 鍋爐車間 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 鍋爐車間 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 6表 3—5 輔 助生 產(chǎn)費(fèi) 用分配表 2023年 9月表 31 表 32項(xiàng)目 直接發(fā)生費(fèi)用分配數(shù)量計(jì)劃單位成本按計(jì)劃（成本）分配金額 直接發(fā)生數(shù)與轉(zhuǎn)入數(shù)合計(jì)差異供電車間 鍋爐車間 生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用數(shù)量金額 數(shù)量金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額供電車間 6 800 27 200 — — 2 200 561 1 8000 4 590 2 000 510 5 000 1 275 7 218 282鍋爐車間 5 032 680 51 418 — — 500 4 099 60 492 69 566 5 593 18合計(jì) 11 832 — — — 418 — 561 — 8 689 — 1 002 — 1 841 12 811 300注： 供電車間分配轉(zhuǎn)入額 =418（元）供電車間直接發(fā)生數(shù)與轉(zhuǎn)入數(shù)合計(jì) =供電輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生實(shí)際費(fèi)用 +鍋爐 車間分配轉(zhuǎn)入額 =6 800+418=7 218（元）供電車間按計(jì)劃成本分配額 =27 200=6 936 （元）供電車間生產(chǎn)費(fèi)用分配差額 =（該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生實(shí)際費(fèi)用 +分配轉(zhuǎn)入額） — 按計(jì)劃成本分配數(shù)額 =7218— 6936=282（元）根據(jù)表 3— 5計(jì)算結(jié)果，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 418 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 鍋爐車間 561 —— 基本生產(chǎn)成本 8 689 制造費(fèi)用 1 002 管理費(fèi)用 1 841 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 6 936 —— 輔助生產(chǎn)成本 —— 鍋爐車間 5 575對(duì)于結(jié)轉(zhuǎn)差異額，應(yīng)作如下會(huì)計(jì)分錄：借 :管理費(fèi)用 300 貸 :生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 300如果為節(jié)約差，則應(yīng)沖減管理費(fèi)用，用紅字作上述會(huì)計(jì)分錄四、代數(shù)分配法含義 運(yùn)用代數(shù)中建立多元一次方程組的方法，計(jì)算出各輔
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