【總結(jié)】37/37中國(guó)企業(yè)贏利模式2002年8月28日12:00 商界 1個(gè)所有商人都感興趣的選題; 2則獨(dú)樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋兀β晣@氣之后
2025-05-27 22:52
【總結(jié)】戰(zhàn)略績(jī)效管理模式驅(qū)動(dòng)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)主講王小剛2023-031戰(zhàn)略績(jī)效專家、中華傳統(tǒng)文化(儒釋道)的學(xué)習(xí)者與踐行者。融匯企業(yè)管理顧問有限公司總裁、首席顧問。曾有幸服務(wù)于華宇集團(tuán)、銀河集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、金龍汽車等集團(tuán)公司。成功幫助上述企業(yè)實(shí)施過:戰(zhàn)略績(jī)效管理變革、人才戰(zhàn)略管理變革、薪酬管理變革,幫助其取得良好的業(yè)績(jī),他的經(jīng)驗(yàn)
2025-02-20 12:12
【總結(jié)】15/15中國(guó)企業(yè)贏利十五黃金模式1個(gè)所有商人都感興趣的選題;2則獨(dú)樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn);15種殊途同歸的贏利模式;30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招;200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本;中國(guó)企業(yè)贏利模式尋找贏利區(qū)。在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋?,唉聲嘆氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無歌,所以我們需要一個(gè)刺激的興奮點(diǎn),讓冷掉的心重新恢復(fù)知覺;微利時(shí)代的
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】分類號(hào)密級(jí)UDC注1學(xué)位論文我國(guó)企業(yè)信用體系模式選擇研究(題名和副題名)祝泉(作者姓名)指導(dǎo)教師
2025-06-28 18:16
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀我國(guó)企業(yè)管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?國(guó)外一項(xiàng)關(guān)于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平的調(diào)查顯示:?1998年我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在47個(gè)國(guó)家和地區(qū)中列第29位,管理水平居第36位,就業(yè)人員人均GDP5837美元,居第46位,而居第20位的我國(guó)香港是46848美元,1999年我國(guó)的位置從29位降到第30位,2023年是第33位。
2025-02-27 00:42
【總結(jié)】BusinessAutomationWepilote-Management漢康集團(tuán)上海漢康管理軟件有限公司由管理需求談中國(guó)企業(yè)的智能化e化管理技術(shù)領(lǐng)航員-上海漢康-報(bào)告內(nèi)容§企業(yè)管理需求的內(nèi)容與演變支持經(jīng)營(yíng)需求:知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的挑戰(zhàn)管理模式內(nèi)含:交易處理與決策支持信息化管理
2025-02-24 03:43
【總結(jié)】創(chuàng)新時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理劉冀生清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師2023年(3)兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?! 》蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎。吾以此觀之,勝負(fù)見矣。 ——孫子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概
2025-02-24 14:53
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)贏利十五黃金模式1個(gè)所有商人都感興趣的選題;2則獨(dú)樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn);15種殊途同歸的贏利模式;30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招;200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本;中國(guó)企業(yè)贏利模式尋找贏利區(qū)。在“激情作主”的時(shí)代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀海回到了貧脊的土地,唉聲嘆氣之后是漫漫的長(zhǎng)夜無歌,所以我們需要一個(gè)刺激的興奮點(diǎn),讓冷掉的心重新恢復(fù)知覺;微利時(shí)代的贏家法則是,誰(shuí)能持續(xù)獲
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)管理模式創(chuàng)新的文化含義問題緣起 張瑞敏曾經(jīng)感嘆說,自己在給別人做下屬的時(shí)候,最想要的就是一個(gè)“公平”。入主海爾后,循此思路,張瑞敏將對(duì)公平的感觸與思考,轉(zhuǎn)化為一系列人力資源管理制度,如“賽馬不相馬”的人才理念、“三工并存動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的管理制度與80/20法則等,支持了海爾的超速發(fā)展。這種高度重視相對(duì)公平的心理,是中國(guó)文化突出的特征,通過管理制度落實(shí)、保障企業(yè)內(nèi)部公平在海
2025-04-17 03:24
【總結(jié)】麥肯錫中國(guó)投資報(bào)告作者:華強(qiáng)森譯者:齊思賢(byJonathanR.Woetzel)指導(dǎo)教授:鍾俊文老師學(xué)生:簡(jiǎn)美玲學(xué)號(hào):917530295/6/20231目錄?本書之意義?序言-古普塔?第一章
2025-02-27 00:37
2025-02-27 00:44
【總結(jié)】1/106論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)企業(yè)的管理創(chuàng)新作者:曾慶學(xué)武漢布朗德管理咨詢有限公司總經(jīng)理、人力資源與戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目總監(jiān)OnChinaEnterprise’sManagementInnovationofKnowledgeEconomyEraByZengQingxue3/106摘要?jiǎng)?chuàng)新是人類永恒的主題,惟有創(chuàng)新才能獲得更
2025-04-18 04:14
【總結(jié)】職業(yè)化管理(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)中國(guó)企業(yè)職業(yè)化問題根源:文化與價(jià)值觀企業(yè)發(fā)展歷程行為習(xí)慣勞動(dòng)力培訓(xùn)中國(guó)企業(yè)員工職業(yè)化問題(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)1、企業(yè)發(fā)展歷程來看:未受工業(yè)化洗禮;2、文化與價(jià)值觀:崇
2025-02-26 19:36
【總結(jié)】機(jī)密中國(guó)企業(yè)如何改善業(yè)績(jī)管理材料2023年4月29日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡(jiǎn)介?改善業(yè)績(jī)管理的需要?業(yè)績(jī)管理概述?業(yè)績(jī)管理轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法1SOE020408BJ(GB)
2025-02-22 16:36
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)八大管理咨詢領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷0一、發(fā)展戰(zhàn)略要解決的四個(gè)問題1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定2、公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的制訂3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略制定4、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略(市場(chǎng)國(guó)際化、新業(yè)務(wù)進(jìn)入等)1中國(guó)企業(yè)的典型?對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局缺乏充分的認(rèn)識(shí)和分析?盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn),企業(yè)投資過度多元化