企業(yè)控制工作概述-wenkub
2023-02-06 23:16:41 本頁(yè)面
【正文】 、 預(yù)算的性質(zhì) 是一種 計(jì)劃 、 一種 預(yù)測(cè) 、 一種 控制手段 二 、 預(yù)算的種類： 1． 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 2． 投資預(yù)算 3． 財(cái)務(wù)預(yù)算 ? 第一節(jié) 控制程序與控制類型 一 、 控制的基本程序 1． 確定標(biāo)準(zhǔn) 2． 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際工作 3． 采取糾正措施 二 、 選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn) ?關(guān)鍵控制點(diǎn)： 最反映組織目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) 、 對(duì)組織明顯有利 /有害的因素 、 組織活動(dòng)中的限制因素等 。 ?標(biāo)準(zhǔn)的種類 三 、 控制工作的類型 （ 一 ） 按作用環(huán)節(jié)不同來(lái)分 1． 現(xiàn)場(chǎng)控制 2． 前饋控制： 基于預(yù)測(cè)的前饋控制和順饋控制 3． 反饋控制： 端部反饋和局部反饋 （ 二 ） 按改進(jìn)工作的方式不同來(lái)分 1． 直接控制： 著眼于工作中出現(xiàn)的偏差 ，追究責(zé)任 ， 要求改進(jìn) 2． 間接控制： 著眼于培養(yǎng) 、 提高管理人員素質(zhì) ，防止由于管理不當(dāng)所造成的不良后果 。傳統(tǒng)預(yù)算的危險(xiǎn) 三 、 幾種非傳統(tǒng)預(yù)算方法 1． 零基預(yù)算法： ? 步驟 （ 1） 明確目標(biāo)及其種類與主次 （ 2） 所有活動(dòng)清零并提交計(jì)劃報(bào)告和
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