【總結】TQM成功實例林公孚內容一、典型的TQM原則與管理模式二、TQM活動的五大支柱三、如何推行TQM四、TQM成功案例五、推行TQM的經驗談一、典型的TQM原則與管理模式1.美國國防部2.美國國家品質獎3.歐洲品質獎4.ISO9000:2023品質
2025-02-21 22:29
【總結】QualitySatisfy公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008E-MAIL:FAX:0755–255857692023-08-06QualitySatisfyTQM基本觀念2023-08-06
2025-03-13 17:52
【總結】怎樣做好全面品質管理(TQM)講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團董事長)一、前言:品質是無言的營銷家(一)顧
2025-01-08 13:33
【總結】怎樣做好全面品質管理(TQM)一、前言:品質是無言的營銷家(一)顧客滿意(CS)就由品質開始。(二)再好人際關係也構築不了瑕疵品充斥的商機(賠了夫人又折兵).二、回歸原點再認識:(一)品質是什麼?!①「品」有三個口,必須眾人都說好,才算好
【總結】狹義管理會計的核心內容之一是:管理會計以企業(yè)為主體展開其管理活動。即狹義的管理會計是指微觀管理會計。廣義管理會計包括企業(yè)管理會計、宏觀管理會計、國際管理會計。又從內容上看,管理會計既包括財務會計,又包括成本會計和財務管理。所以廣義管理會計也包括成本會計。管理會計是以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng),運用一系列專門的方式方法,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經營管理
2025-08-05 09:36
【總結】績效考核——核心內容目錄一、有效測評方式——考核(一)基本觀點2.績效考核的作用(二)績效考核的目標、原則、特點(1)評價目標(2)目標與考核的層次水平(1)公平原則(2)嚴格原則(3)單頭考評的原則(4)結果公開原則(5)結合獎懲原則(6)客觀考評的原則(7)反饋的原則(
2025-07-18 13:29
【總結】57/58全公司品質管理一、全公司品質管理(TQM)概念(一)前言:l政局不穩(wěn)l政治秀未曾間斷l(xiāng)工資高漲l勞動力不足l環(huán)保意識、勞式意識抬頭l各種成本節(jié)節(jié)上長l企業(yè)外移:l無勞工意識、無環(huán)保意識l各種經營成本低(工資原料、土地廠房)l勞工勤奮、愛賺錢肯定加班l(xiāng)工作士氣旺盛(國營除外)l效率高(國
2025-06-29 10:16
【總結】11/12全面品質管理概論(TOTALQUALITYMANAGEMENT)一、前言(一)ISO-9000/2000中對有關質量名詞的定義1.產品:生產過程的結果。2.過程:一組將輸入轉化為輸出的相互關聯(lián)式或相互作用的活動。3.質量:一組固有特性滿足要求的程度。(滿足使用要求所應具備的所有特性)4.要求:明示的,通常隱含的或必須履行的需求或期望。
2025-06-22 18:49
2025-07-18 13:48
【總結】《擇日學精義》主要內容摘讀一、選年篇選年大旨:修造、動土、豎柱、上梁、破土、安葬、啟攢等。論年家造葬選吉。則以干支正五行衰旺為體;方位神煞為用。若泥于神煞,不辨衰旺,有用無體,怎能迎福消兇乎。年家神煞。則專以隨從太歲之重要者為主。其余瑣碎怪異之神煞。概置不論。開山、立向、修方吉者。年家惟歲德、歲德合、歲支德、歲祿、歲馬、陽貴、陰貴、奏書、博士、三元紫白而已。其余如蓋山黃道
2025-08-05 07:26
【總結】DB44/459—2007水泥企業(yè)袋式除塵器安全管理規(guī)范1范圍本規(guī)程規(guī)定了水泥企業(yè)袋式除塵器的安全管理要求。本規(guī)程適用于水泥企業(yè)袋式除塵器的設計、制作、安裝、安全運行和維護。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注明日期的引用文件,其隨后所有的修訂版不適用本標準,然而鼓勵各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期
2025-04-07 23:15
2025-01-08 15:02
2025-01-06 16:55
【總結】 第1頁共5頁 黨的思想路線的核心內容 黨的思想路線的核心內容篇一 《中國共產黨章程》把黨的思想路線的基本內容完整地表述 為:一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,實事求是,在實踐中檢驗 真理和發(fā)...
2024-09-27 19:10
2025-07-18 13:34