【總結】第十章渠道策略引入案例:格力國美事件之后?2023年2月17日,成都國美“空調大戰(zhàn)”計劃,并明確表示格力將出資200萬元用于這次活動?2023年3月9日,國美對格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調的庫存及業(yè)務清理完畢。?格力空調于3月12日開始將產品全線撤出成都
2025-01-07 21:48
【總結】深信服NGAF產品:陳紅炎下一代防火墻推出背景案例一:索尼網站攻擊與信息泄露事件?其查詢頁面被搜索引擎抓取后,至少有數(shù)百個公積金賬戶的詳細信息被泄漏到網上,包括公積金賬戶姓名、身份證號、公積金余額、所在單位等一覽無遺。案例二:XX公積金查詢網站泄密?啟示:
2025-02-16 15:33
【總結】渠道銷售培訓——電話銷售趙君雄一、電話前的準備二、開場白三、探詢客戶需求四、推薦產品五、確定下次溝通的時間?明確電話的目的、目標?為達到目標所必須問的問題?設想客戶可能會提到的問題并做好準備?設想電話中可能發(fā)生的事情并做好準備?所須
2025-02-07 00:12
【總結】渠道策略任何商品,產品或者服務,有形或者無形,都必須要通過一定的途徑和方式才能夠到達消費者,最終實現(xiàn)交換。?關于分銷渠道的定義和深度理解?聯(lián)結生產領域與生產領域(工業(yè)品),或聯(lián)結生產領域與消費領域(消費品),從而實現(xiàn)最終銷售?有形(包括無形)商品的流通途徑(CHANNEL)、路線(CHAIN)或場所(PLACE)?
2025-01-07 21:16
【總結】8渠道策略深圳大學管理學院傅浙銘該死的商人?物質制造者的價值商人的價值判斷法之一:假如沒有商人深圳大學管理學院傅浙銘假如沒有渠道沒有中間商的交易有中間商的交易n×m
2025-01-07 21:47
【總結】百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判是什么?百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判的特征1。協(xié)議的達成有賴于雙方共有的興趣2。雙方將需要作出妥協(xié)以達成協(xié)議3。銷售談判是銷售過程的最后部分4。雙方有本身的底線/定位百事中國區(qū)現(xiàn)代渠道-GZPEPSI談判中面對問題/困難是什么?百
2025-01-07 22:22
【總結】1渠渠??道道??建建??設設聯(lián)想電腦公司消費市場部2023年8月2如何看待分銷業(yè)務如何看待分銷業(yè)務?一個一個6級城市,應建幾家渠道?級城市,應建幾家渠道?簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經銷商簽約分銷之后,怎樣處理自己門市與經銷商之間的關系?之間的關系?怎樣控制地市的市場秩序?怎樣保證經
2025-01-22 06:00
【總結】市場營銷理論系列培訓市場營銷理論系列培訓一、定義為使產品(或服務)高效、持續(xù)的提供給目標消費者,而將一些相互獨立的組織集合起來的辦法。市場營銷理論系列培訓二、終銷商的尋找途徑?刊登招商廣告?終端逆向尋找?比附?政府相關機構?關系介紹市場營銷理
2025-01-18 10:34
【總結】IT渠道銷售培訓(1)吳偉江一、IT渠道發(fā)展簡介二、分銷基礎理論三、新渠道的開發(fā)和維護主要內容1、渠道歷程2、渠道現(xiàn)狀3、渠道架構4、渠道運營5、渠道發(fā)展趨勢
2025-02-23 22:14
【總結】第2章渠道戰(zhàn)略[教學要點]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學生在了解分銷渠道的基本內容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略與市
2025-02-11 17:45
【總結】讓品牌更知名,讓渠道更通暢....................................................................................中國酒水渠道商大會特別服務推薦時間:2023年12月地點:北京·釣魚臺國賓館2023年底酒水行業(yè)最大觃模癿盛會單筆成交超過糖酒會
2025-01-05 05:20
【總結】上網策略培訓內容培訓目標SSL內容識別1、掌握SSL內容識別能識別的協(xié)議類型2、掌握SSL內容識別配置,并能根據(jù)實際場景配置達到效果用戶限額策略網頁內容審計1、了解網頁內容審計配置代理控制1、了解代理控制應用場景及配置1、了解用戶限額策略的使用場景2、了解用戶限額策略的配置此章節(jié)我們將學習到的上網策略
2025-03-08 05:12
【總結】醫(yī)院感染預防控制和職業(yè)防護(醫(yī)療、醫(yī)技)保障確保生存、發(fā)展保證保障確保醫(yī)院感染管理目標:“預防和控制醫(yī)院感染,保證醫(yī)療質量,保障患者安全和醫(yī)務人員健康”!﹡醫(yī)院感染危及病人生命安全事件:安徽宿州眼球事件;西安交大新生兒事件……﹡醫(yī)院感染危
2025-01-07 03:38
【總結】金蝶渠道概況渠道部金蝶渠道?渠道組織架構?從環(huán)境變化談02年渠道工作重點?給您的建議?提問及交流提綱:中央研究院市場部研發(fā)中心質量管理部電子商務事業(yè)部渠道部咨詢服務部人事行政部采購生產部財務部
2025-02-06 23:25
【總結】系統(tǒng)營銷培訓深度營銷模式與實務2023年度萬德酒業(yè)銷售培訓目錄現(xiàn)實營銷困境與創(chuàng)新思考深度營銷模式與策略體系實現(xiàn)區(qū)域市場的精耕細作相應的組織與隊伍建設互動與研討目錄現(xiàn)實營銷困境與創(chuàng)新思考區(qū)域市場的運作問題?業(yè)績突破乏力、競爭無勢可依?渠道難以協(xié)同
2025-01-27 04:19