【總結(jié)】第十一講銷售人員的組織第一部分銷售總體規(guī)劃銷售戰(zhàn)略銷售計(jì)劃銷售區(qū)域設(shè)計(jì)銷售組織結(jié)構(gòu)第二部分人員推銷過程人員推銷的一般過程(8個(gè)步驟)商務(wù)洽談終端管理第三部分銷售隊(duì)伍管理銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)銷售人員的組織
2025-01-30 15:59
【總結(jié)】締結(jié)成交1、觸動(dòng)成交的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)!2、成交信號(hào)的幾種表現(xiàn)形式!3、五種成交法!4、說服的技巧!5、成交結(jié)束語!刀鋒成交觸動(dòng)成交的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1、信任2、占便宜3、被征服刀鋒成交信任客戶轉(zhuǎn)介紹都被所信任的人改變!例:長期跟蹤建立感情(短信集錦)王總,現(xiàn)在已經(jīng)晚上
2025-01-17 08:39
【總結(jié)】銷售人員三大主要能力管理??????????????????????????????
2025-01-10 08:44
【總結(jié)】外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核方案方案名稱外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總則,積極地爭(zhēng)創(chuàng)效益,確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。,包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員、初級(jí)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。二、業(yè)務(wù)部總體目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的贏利目標(biāo),使公司運(yùn)營進(jìn)入良性循環(huán)。,做到管理流程透明化,強(qiáng)調(diào)真實(shí)有效的溝通,形成部門上層、區(qū)域、業(yè)務(wù)人員的分級(jí)把關(guān)、快速反應(yīng)的管理體系。
2025-05-10 01:30
【總結(jié)】業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料(6)??2008-03-2413:14:46|??分類:?快樂享受|舉報(bào)|字號(hào)?訂閱第二節(jié)商業(yè)談判的技巧一、成交的基本策略談判的目的就是為了最后的成交,而這其中最困難的問題就是誰占的利益大,這就需要業(yè)務(wù)員努力運(yùn)用以下幾種策略來實(shí)現(xiàn)了。1鎮(zhèn)定自若,充滿信心有許多業(yè)務(wù)員,甚至是有多年經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員,都
2025-06-28 18:31
【總結(jié)】CaseStudy—VFCorporation?Before?VF’s14divisionswereoperatedasindependententities,eachwithitsownpurchasing,production,marketing,andputersystems.?After?Busines
2025-02-08 17:27
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理知識(shí)培訓(xùn)金蝶軟件(中國)有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD中央研究院(SupplyChainManagemnt)2內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCOR參考模型qSAPSCM/APO產(chǎn)品介紹3內(nèi)容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCO
2025-01-21 02:00
【總結(jié)】????產(chǎn)品培訓(xùn)資料v燈帶(軟燈條)v日光燈v球泡燈v變色燈v筒燈v射燈v軌道燈產(chǎn)品種類v燈帶v燈帶是指把組裝在帶狀的(柔性線路板)或硬板上,因其產(chǎn)品形狀象一條帶子一樣而得名v燈帶分類v燈帶常規(guī)分為柔性燈帶和硬燈條兩種產(chǎn)品種類軟燈條種類及參數(shù)v5050單色v電壓:12Vv
2025-02-16 15:51
【總結(jié)】CompanyConfidential5235Q12023CompanyConfidential5235樂隨享?2023V1//2強(qiáng)大的音樂寶庫就在你的手指操控之下:諾基亞觸屏+樂隨享,負(fù)擔(dān)得起的價(jià)格CompanyConfidential產(chǎn)品介紹3產(chǎn)品品牌及型號(hào):產(chǎn)品品牌及型號(hào):5
2025-01-12 15:05
【總結(jié)】銷售管理講師:李新玉典精企管扔給大家的問題(一)何謂銷售?什么叫銷售管理?銷售?供方、需方與市場(chǎng)?關(guān)系:供方需方?銷售:通過市場(chǎng)渠道,達(dá)到?供需雙
2025-01-18 00:41
【總結(jié)】質(zhì)量成本管理知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量成本培訓(xùn)n1、成本的基本概念n2、成本的習(xí)性(性態(tài))n3、成本管理的意義n4、成本的日常管理n5、成本管理與企業(yè)管理的關(guān)系n6、常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)1、成本的基本概念、成本的基本概念人:工資及附加零件:材料制造費(fèi)用:水電,設(shè)備產(chǎn)品:制造成本生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品需要哪些條件?我們可以通過小轎車的生產(chǎn)來說明生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)
2025-01-09 23:21
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員手冊(cè)Agent’sHandbook2002年11月初版版權(quán)所有不得翻印(最新內(nèi)容以AIAI-CONNECT為準(zhǔn))??????????AmericanInternationalAssuranceCompanyLimitedJiangmen
2025-06-20 06:27
【總結(jié)】精湛機(jī)械有限公司業(yè)務(wù)人員訓(xùn)練手冊(cè)目錄:項(xiàng)目頁數(shù)公司的歷史沿革精湛公司董事長的話與企業(yè)文化前言壹、業(yè)務(wù)人員應(yīng)有的心態(tài)貳、教育訓(xùn)練流程參、專業(yè)知識(shí)肆、業(yè)務(wù)流程與技巧伍、與各部門人員的溝通與協(xié)調(diào)陸、
2025-06-28 19:57
【總結(jié)】品質(zhì)管理知識(shí)培訓(xùn)教材一、品質(zhì)管理概念1)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的審視2)以品質(zhì)為中心的經(jīng)營方式3)如何做好品質(zhì)管理4)企業(yè)體質(zhì)強(qiáng)化與改善二、品質(zhì)保證1)品質(zhì)保證的意義2)品質(zhì)保證的演進(jìn)階段3)制品責(zé)任與品質(zhì)保證4)品質(zhì)保證與品質(zhì)成本5)品質(zhì)保證體系三、研祥公司品質(zhì)管理流程架構(gòu)四、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系知識(shí)
2025-06-23 03:29
【總結(jié)】業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成一、業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容二、終端工作指南1、關(guān)于終端2、終端理念3、終端工作職責(zé)4、終端工作技巧三、市場(chǎng)調(diào)研1、調(diào)查方法2、訪談技巧和方法3、原始資料的收集四、2000年手機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容一、搜集、整理、反饋信息1.搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品信息2.搜集通訊