【正文】
actions impact When to use active listening A has a problem, B is listening. ? B knows the solution, A will accept it. B tell A. ? B knows, but A wants to be convinced. B sell to A. ? A and B have equal knowledge of the situation. Discuss together. ? A knows more than B about the situation. B listens and reflects back to A. 內(nèi)部?jī)A聽(tīng)對(duì)象 圖 銷售經(jīng)理的內(nèi)部?jī)A聽(tīng)對(duì)象 外部?jī)A聽(tīng)對(duì)象 圖 組織外部?jī)A聽(tīng)對(duì)象 ▲傾聽(tīng)顧客的需要和意見(jiàn) 例, 一家倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)公司的經(jīng)理陪同一位有意向的客戶參觀公司的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房。 但他隨即回答:“好的,我們會(huì)努力提供給客戶一切便利。 老板: Bubba, 你和你的伙計(jì)們最好別忘了誰(shuí)在這兒說(shuō)了算。 老板:對(duì)了。 老板:謝謝, Bubba。 (二 ) 克服誤解障礙,可從以下幾點(diǎn)著手: 1. 不要自作主張地將認(rèn)為不重要的信息忽略,最好與信息發(fā)出者核對(duì)一下,看看指令有無(wú)道理。 第三節(jié) 傾聽(tīng)中的反饋 一、反饋的特征與技巧 雙向反饋的特征: 語(yǔ)義明確 心靈相通 探究查詢 技巧: 1. 努力樹(shù)立自己的可信度 2. 把握適宜的反饋時(shí)機(jī) 3. 注意傳達(dá)反饋的方式 二、反饋的障礙源 1.造成上下級(jí)反饋不暢的主要原因是他們之間的上下級(jí)關(guān)系。 (2)兩人都以為別人會(huì)提供反饋。 (6)有些因素會(huì)阻礙小組,而不是個(gè)人之間的反饋交流。” ★ 審問(wèn) “為什么不告訴我你沒(méi)明白指令呢 ?” 可能的積極回應(yīng):陳述自己的感受 “我很失望工作還沒(méi)完成,而且擔(dān)心是否能如期交工。 ☆ 注意整理出一些關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié),并加以回顧。 ☆ “傾聽(tīng)”對(duì)方的身體語(yǔ)言。分為四個(gè)步驟: ▲ 理清問(wèn)題 ▲ 制定現(xiàn)實(shí)可行的戰(zhàn)略 ▲ 全員教育 ▲ 激勵(lì)銷售代表 該項(xiàng)目至 1997年 10月,已改善了 200多戶顧客關(guān)系,增加銷售額 900萬(wàn)美元。 5. Kinko’s 組合公司邀請(qǐng)外部咨詢專家進(jìn)行“溝通審計(jì)”以期發(fā)現(xiàn)公司與員工之間溝通的問(wèn)題。 9.柯達(dá)公司在創(chuàng)業(yè)初期便設(shè)立了“建議箱”制度,公司內(nèi)任何人都可以對(duì)某方面或全局性的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。 對(duì) B公司的抽樣調(diào)查表明: 75%的被訪工人傾向于贊成該計(jì)劃;但工人們都對(duì)于自己或其他工人可能因新建議的實(shí)施而被解雇感到害怕?!? 一工會(huì)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)了一個(gè)防止工人被解雇的方案:“工會(huì)應(yīng)特別安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,或者提議工人自己將建議交給一個(gè)知道工作安排情況的人審閱。歷史表明,有用的發(fā)明越多,就會(huì)創(chuàng)造出越多的工作機(jī)會(huì)。但從公司的角度看,追求的是改善生產(chǎn)而已。 01:45:0301:45:0301:452/4/2023 1:45:03 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 4日星期六 上午 1時(shí) 45分 3秒 01:45: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 1時(shí) 45分 3秒 上午 1時(shí) 45分 01:45: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 01:45:0301:45:0301:45Saturday, February 4, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 1時(shí) 45分 :45February 4, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡