設(shè)施選址決策培訓(xùn)課件-wenkub
2023-02-06 18:07:03 本頁面
【正文】 企業(yè)選址所施加的影響因素。如果有足夠的空間可供擴(kuò)展，特別是這個地點(diǎn)有著其它地點(diǎn)所不具有的優(yōu)點(diǎn)時，這種選擇是有吸引力的，因?yàn)閿U(kuò)張費(fèi)用較省。 6 科學(xué)選址的重要性 設(shè)施選址是建立和管理企業(yè)的第一步，科學(xué)選址的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：n 1．影響企業(yè)的運(yùn)營成本，從而影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢n 2．影響企業(yè)制訂后續(xù)經(jīng)營策略n 3．影響設(shè)施布置以及投產(chǎn)后的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 選址問題與企業(yè)未來息息相關(guān)，著名咨詢公司麥肯錫甚至提出：企業(yè)選址是決定公司戰(zhàn)略成敗的因素之一。擴(kuò)建、新設(shè)、租賃等n 生產(chǎn)原材料的枯竭 。 引導(dǎo)案例4 設(shè)施選址的基本概念n 設(shè)施選址 是指企業(yè)為開拓新市場、提高生產(chǎn)能力或提供更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)等目的而決定建造、擴(kuò)展或兼并一個物理實(shí)體的一種管理活動。n 掌握設(shè)施選址的評價方法：n 定性 方面：掌握 優(yōu)缺點(diǎn)比較法 和 德爾菲分析模型法，n 定量 方面：掌握 因素評分法 、 重心法 、 運(yùn)輸模型法 、 盈虧平衡分析法 、 位置度量法 、 層次分析法等。n 了解 服務(wù)業(yè) 選址與 生產(chǎn)制造業(yè) 選址的不同 。n 根據(jù) 企業(yè)性質(zhì)的不同 ，該物理實(shí)體的具體 形態(tài)也不同：n 對于制造型企業(yè)，可能是工廠、辦公樓、車間、設(shè)備、原材料倉庫等；n 對于服務(wù)型企業(yè)，可能是配送中心、分銷中心、零售商店、銀行、超市等形態(tài)。采礦業(yè)、石油業(yè)、漁業(yè)和伐木業(yè)。 7 設(shè)施選址的內(nèi)容n 兩個層次是：n 一種是小型 單一設(shè)施 的選址，主要根據(jù)已有的產(chǎn)品、新產(chǎn)品和生產(chǎn)模型來確定，問題較簡單。n 2) 保留當(dāng)前設(shè)施 ，同時在其它地方 增建新設(shè)施 。n 內(nèi)部因素 可控 ，企業(yè)可以發(fā)揮主觀能動性加以改變n 外部因素 不可控 的，企業(yè)只能被動適應(yīng)。n 另外，土地資源還決定了新址的可擴(kuò)展性，如果新址不具備繼續(xù)發(fā)展的能力，將為企業(yè)未來經(jīng)營帶來不確定因素。13土地資源氣候條件水資源物產(chǎn)資源1. 自然資源條件 n 有些企業(yè)需要使用大量的特定資源作為制造產(chǎn)品的原材料，甚至有的企業(yè)對資源產(chǎn)地有依賴性，因此，企業(yè)接近原料產(chǎn)地對于生產(chǎn)加工是十分有利的 。 人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度15基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社會環(huán)境條件n 勞動力是最重要的生產(chǎn)資源，除了數(shù)量上的要求外，更重要的是質(zhì)量方面的要求，如文化水平、技術(shù)技能等。n 然而，低的工資率本身并不能說明什么問題。特別對于那些服務(wù)企業(yè)更是如此，譬如藥店、餐館、郵局、理發(fā)店等都將靠近市場作為主要的選址要素。如面包店、牛奶廠、冷凍海產(chǎn)品廠等。人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度20基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社會環(huán)境條件n 對于境外投資的公司必須考慮所在國匯率。 人力資源條件勞動生產(chǎn)率市場可接近性供應(yīng)商靠近程度群集效應(yīng)所在國匯率政府和公眾的態(tài)度22基礎(chǔ)設(shè)施條件2. 社會環(huán)境條件n 運(yùn)營稅收。n 生活條件。n 倉儲設(shè)施的選址戰(zhàn)略，著重各種成本以及產(chǎn)品配送速度。n 擴(kuò)大再生產(chǎn) ：著重考察人力成本和目標(biāo)地點(diǎn)的物流效率等因素n 進(jìn)入新的市場 ：目標(biāo)市場的潛力。n 發(fā)展原則：發(fā)展的前景及適應(yīng)發(fā)展的能力。n 具體做法：羅列出各個方案的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析比較，并按最優(yōu)、次優(yōu)、一般、較差、極壞五個等級對各個方案的各個特點(diǎn)進(jìn)行評分，對每個方案的各項(xiàng)得分加總，得分最多的方案為最優(yōu)方案。傳說中阿波羅具有預(yù)見未來的能力。n 2) 提出問題、要求，同時讓專家提交所需材料清單。 32 定量分析方法n 因素評分法n 盈虧平衡分析法n 重心法n 運(yùn)輸模型法n 位置度量法n 啟發(fā)式算法n 層次分析法33(1) 因素評分法 因素評分法能夠 考查多種不同因素的綜合作用 。n 5) 各因素的加權(quán)值相加，得到最終得分。36盈虧平衡分析步驟如下：n 1) 確定每一備選地址的固定成本和可變成本。n b) 可變成本與一定范圍內(nèi)的產(chǎn)出成正比。求： 1）繪出各地點(diǎn)的總成本線圖； 2）指出使每個備選地點(diǎn)產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間（即總成本最低） 3）如果要選擇的地點(diǎn)預(yù)期每年產(chǎn)量為 8000個單位，哪一地的總成本最低？ 39盈虧平衡分析n 解： a) 繪出各總成本線，選擇最接近預(yù)期產(chǎn)量的產(chǎn)出（如每年 10000個單位）。 適用于運(yùn)輸成本所占比重大的情況。n 然后按下面的公式尋找到重心： 式 式 n 式中， Cx— 重心的 x坐標(biāo)， Cy— 重心的 y坐標(biāo)， Dix— 第 i個地點(diǎn)的 x坐標(biāo)， Diy— 第 i個地點(diǎn)的 y坐標(biāo)， Qi— 運(yùn)到第 i個地點(diǎn)或從第 i個地點(diǎn)運(yùn)出的貨物量44例 43n 在圖 33中，假設(shè)運(yùn)往四個地址的貨物量分別為 S1(2023單位 )， S2(2023單位 )， S3(1000單位 )， S4(1000單位 )，則可用式 (, )。 47（ 4）線性規(guī)劃 — 運(yùn)輸模型法n 如果幾個備選方案的各種影響因素的作用程度差不多，可以不予考慮的話，此時 費(fèi)用 就成為唯一的決策因素，線性規(guī)劃方法成為處理這類選址決策的理想工具。在可接受的花費(fèi)（指計(jì)算時間、占用空間等）下給出待解決組合最優(yōu)化問題的一個可行解，該可行解與最優(yōu)解的偏離程度不一定可以預(yù)計(jì)。每列相加成本最
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