iso9000標準教程(ppt38頁)-wenkub
2023-02-06 16:53:24 本頁面
【正文】 體系的過程 （ 應考慮允許的刪減 ） ?所需的資源 ?質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進 ?策劃結果文件化 ?定期的評審及修訂 ) 質(zhì)量策劃：質(zhì)量管理中致力于制定質(zhì)量目標、規(guī)定必要的操作過程和相關資源以滿足質(zhì)量目標的那部分。) 2023版 ISO9000標準 培訓教程 內(nèi)審部 ) 總綱 一、 此次 培訓要達到的目的 二、 質(zhì)量體系常識介紹 三 、 ISO9001標準 介紹 四、 FFG未來質(zhì)量體系介紹 五、 體系策劃及建設進度、任務分配 ) 一、 此次培訓要達到的目的 質(zhì)量體系策劃和建設啟動 利用各方資源建立一個適合我司的、先進的、科學的標準體系 確定功能小組型工作方法 了解 ISO9001的基本常識 了解我司質(zhì)量體系未來框架 公布建設進度，分配任務 ) 二、 體系常識介紹 問題一：質(zhì)量體系是法規(guī)強制要求嗎？ 問題二：建立質(zhì)量體系的目的是認證嗎？（需要兩套文件嗎？） 問題三：將 ISO條款中的要求寫成手冊就是建立了體系嗎？ 問題四： TS標準高于 ISO標準嗎？ 問題五：質(zhì)量體系建立起來就完成任務了嗎？ 問題六：質(zhì)量管理是 QA工程師的事嗎？ ) 三、 ISO9001標準介紹 （一） 相關標準了解 ISO 9000基本原理和術語 ISO 9001質(zhì)量管理體系－要求 ISO 9004質(zhì)量管理體系－業(yè)績改進指南 ISO 10011質(zhì)量體系審核指南 ) （二）管理系統(tǒng)簡圖 ) （三）標準綱要 范圍 （ 總則 應用 ） 引用標準 術語和定義 質(zhì)量管理體系 （ 總要求 文件要求 ） 管理職責 （ 管理承諾 方針 策劃 職責 、 權限 、 溝通 管理評審 ） 資源管理 （ 資源的提供 人力資源 基礎設施 工作環(huán)境 ） 產(chǎn)品實現(xiàn) （ 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 與顧客有關的過程 設計和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和服務提供 監(jiān)
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