時間管理陳-wenkub
2023-02-06 12:02:48 本頁面
【正文】 管理的六個概念 不管是中國傳統(tǒng)的時間管理，還是當(dāng)代的時間管理，在時間管理中，以下六個概念是貫穿于時間管理中最核心的重要問題。 時間損失分析 外因和內(nèi)因的耗時 對時間損失因素的分析，可以按照外因和內(nèi)因來分類，調(diào)查者通過對人們?nèi)粘Ｏ臅r間因素的歸類，大致將這些原因劃歸為以下幾個方面 （ 1）有形浪費(fèi) 開小差； 資源不足； 電話； 程序繁瑣； 間斷； 等待； 溝通不足； 官僚作風(fēng)。所以你每一個時刻都在做選擇，每一個時刻都在做決定。這方面的內(nèi)容到第三部分會詳細(xì)的介紹。這種管理法則超越傳統(tǒng)上追求更快、更好、更具有效率的觀念，它不是換一個時鐘，而是提供一個羅盤，因為人走的多快是一回事，方向?qū)Σ攀亲钪匾?。備忘錄管理的特色就是寫紙條。 時間管理概述 ? （二）、學(xué)習(xí)時間管理的理由 ? 時間是不能儲存的 ? 時間不會停止 ? 時間也不可能增加 ? 時間無法轉(zhuǎn)讓 ? 時間是租不到，買不到，也借不到 ? 時間管理的目的就是將時間投入與你的目標(biāo)相關(guān)的工作，達(dá)到“三效 ,即效果、效率、效能。時 間 管 理 時間管理概述 時間的殺手：時間損失分析 目錄 如何進(jìn)行時間管理 時間管理概述 一、時間管理概述 ? （一）時間管理 什么是時間管理！ ? 什么是時間管理呢？在日常生活中如何使用行之有效的方法，組織管理好自己生活的方方面面。 ? 效果，是確定的期待結(jié)果； ? 效率，是用最小的代價或花費(fèi)所獲得的結(jié)果； ? 效能，是用最小的代價或花費(fèi)，獲得最佳的期待結(jié)果。逐漸發(fā)展到強(qiáng)調(diào)對時間的是“規(guī)劃與準(zhǔn)備”，特色是記事簿。怎么走，不是求快，而是怎么向未來的目標(biāo)接近 時間管理概述 （四）、時間管理的發(fā)展歷程 ? 這種管理理論強(qiáng)調(diào)的是每一天的行動，每一個時段的行動，都要與未來的目標(biāo)很接近，所以它強(qiáng)調(diào)的是一種方向，也叫做正北理論。 ? 所謂“打蛇打七寸，擒賊先擒王，好鋼用在刀刃上”，用最有效率的時間去做 20%的最有效率的工作，在這些時間段，注意力要高度集中，一口氣把事情干完，不要中間停止，從而達(dá)到一種高效率。 時間管理概述 （四）、時間管理的發(fā)展歷程 時間的殺手：時間損失分析 時間哪里去了？現(xiàn)在很多時間管理者驚呼“誰動了我的時間？”對于每天的 24小時，對于每小時的 60分鐘，似乎都特別容易逝去。 （ 2）無形浪費(fèi) 計劃不周； 不懂說“不”； 拖延； 不分輕重緩急； 善忘； 猶疑不決； 欠缺組織； 健康欠佳。 如何進(jìn)行時間管理 消費(fèi)與投資 機(jī)遇與選擇 應(yīng)變與制變 消費(fèi)與投資包含多個概念，時間如果用于工作、學(xué)習(xí)，就是一種投資，因為它是有回報的。 （一）、理解時間管理的六個概念 不管是中國傳統(tǒng)的時間管理，還是當(dāng)代的時間管理，在時間管理中，以下六個概念是貫穿于時間管理中最核心的重要問題。 （二）、時間管理的基本原則 如何進(jìn)行時間管理 80/20法則 19世紀(jì)意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托（ PARETO）發(fā)現(xiàn)： 80%的財富掌握在 20%的人手中。假定工作項目是以某價值序列排定的，那么 80%的價值來自于 20%的項目，而 20%的價值則來自于 80%的項目。例如：作為銷售人員推銷時 ， 你打 50個電話 ， 可能只有 5個顧客給你相約見面 ， 就是說你花了 80%的時間在約見客戶 ， 但是只有 20%的客戶跟你見面 。 如果按照重要程度的軸來標(biāo)記橫坐標(biāo) ， 按照緊急程度的軸來標(biāo)記縱坐標(biāo) ，可以構(gòu)成 ABCD四個象限 ， A象限是又重要又緊急的事情 ， B象限是重要但不緊急的事情 ， C象限是緊急但是不重要的事情 ， D象限是不重要也不緊急的事情 。 如何進(jìn)行時間管理 （二）、時間管理的基本原則 四象限法則 B類工作和 C類工作 當(dāng)重要
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1