執(zhí)行經理的責任義務-wenkub
2023-02-06 11:43:59 本頁面
【正文】 好主管對付款采取直截了當的觀點 ? 親手交付薪資是鼓勵部門員工的好的作法 3原則 ? 一個好的主管必須是富有原則的人，他會仔細地思考成功地管理員工的基礎原則，且發(fā)展出他本身的個人架構 ? 以開放、誠實、利潤導向、承諾、合作、積極性、支援及關心員工等方面為基礎 ? 每一位經理應有明確的管理原則 3標準 ? 沒有標準，即無法管理 ? 將標準的定義和維護，當成關鍵的管理工作來掌握 3才能 ? 一個好主管善于發(fā)掘人才，他會隨時注意有能力的員工 ? 發(fā)掘人才是在工作中最愉快的追求之一 3團隊 ? 團隊的意義即為必須在一起工作。 ? 如果你希望成為一位好主管，你一定要關心周圍的人和事。 ? 主管的服飾和穿著方式、發(fā)型與指甲、所說的每句話，包括辦公室的擺設和接聽電話的方式。 ? 目標達成的過程中，群策群力向目標推進。要能負責才能管理！ 行動 ? 主管會處理你的問題，記下約定的行動，并且說到做到。主管四個大角色 : ?信息的溝通者 ?決策的執(zhí)行者 ?績效的責任者 ?員工的教育者 主管四個大能力 : ?專業(yè)能力 ?管理能力 ?經營能力 ?溝通能力 執(zhí)行經理的動作規(guī)則 : ? 第一，團隊的目標要清晰，知道什么是自己必須達到的； ? 第二，定期把任務完成情況匯報給上司，沒有匯報就沒有壓力，匯報工作不能避重就輕，不要花時間尋找借口； ? 第三，主管應知悉很多員工的問題，了解他們的行為方式； ? 第四，必須完全言行一致，員工會憑每一句他所說的話、每一個他所采取的行動，以及每一個他所做的決策，來判斷和評價他。 ? 主管就會立刻采取行動，好的主管總是在采取行動！ 忠告 ? 主管會提出忠告并察納雅言 ? 想成為一個好的主管，就要接受他人的忠告
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