企劃提案與撰寫技巧-wenkub
2023-02-06 11:34:06 本頁面
【正文】 on) 企劃提案報告撰寫技巧 9 (二 ) 投資者的考量 ?投資者所重視的： ? 經(jīng)營者的資格 ? 經(jīng)營管理的投入 ? 高報酬率 ? 市場預測與財務預測 企劃提案報告撰寫技巧 10 (三 ) 計畫的資訊需求 1. 市場資訊 2. 營運資訊 ? 公司地點，製造營運，材料，設備，人力技術，空間，費用。 企劃提案報告撰寫技巧 11 (四 ) 企劃書大綱 1. 導言 2. 計畫執(zhí)行概述 3. 產(chǎn)業(yè)分析 4. 企業(yè)概述 5. 生產(chǎn)計畫 6. 行銷計畫 7. 組織計畫 8. 風險估計 9. 財務計畫 企劃提案報告撰寫技巧 12 1) 公司名稱、地址、負責人姓名、電話 2) 企業(yè)沿革 3) 公司性質及經(jīng)營特點描述 4) 需求資金 5) 保密等級 企劃提案報告撰寫技巧 13 ?以 3～ 4頁的篇幅，對計畫做全面概述。 ? 公司設址？租賃建物或購買？是否需要整修？整修時間和成本？ ? 企業(yè)營運需要的技能與人員？ ? 需要的辦公設備？租賃設備或購買？ ? 負責人的商務背景、管理經(jīng)驗與個人資料敘述。 4. 甘特圖、計畫進度監(jiān)控時間表。 ? 有此人對規(guī)劃力求完美，沒有取得完美無瑕的企劃，不會去執(zhí)行。 ? 規(guī)劃企劃案必須考量專案的變動能力，靈活運用讓企劃案能真正落實與執(zhí)行，持續(xù)改善以達最終目標。 ? 所用符號需大小一致，並事先定義。 ? 參考文獻。 ? 解決方法要簡單，方法與步驟要交代清楚。 ? 文句要簡單，敘述要簡潔。 ? 即使規(guī)劃認同度 80分的企劃案，認真執(zhí)行的結果應該會有 60分以上的成效。 企劃提案報告撰寫技巧 25 四 .計畫的監(jiān)控 企劃提案報告撰寫技巧 26 計畫的監(jiān)控 ?每月初檢查前一個月的損益表、現(xiàn)
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