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巨盈實(shí)業(yè)組織實(shí)施方案714-wenkub

2023-02-06 04:27:32 本頁面
 

【正文】 和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD董事長( 總裁 )總裁辦公會(huì)人力資源委員會(huì)決策體系控制體系副總?cè)舾擅〞喝保┛偛弥砣舾擅貐^(qū)公司財(cái)務(wù)管理部人力資源部市場研究部物流服務(wù)部冷軋事業(yè)部業(yè)務(wù)板塊服務(wù)體系熱軋事業(yè)部戰(zhàn)略管理委 員會(huì)企管信息部熱軋事業(yè)部涂鍍事業(yè)部資源采購部國際貿(mào)易事業(yè)部電子商務(wù)事業(yè)部綜合管理部巨盈實(shí)業(yè)組織設(shè)計(jì)及高管分管方案注:本組織架構(gòu)為項(xiàng)目組為巨盈實(shí)業(yè)所設(shè)計(jì)下階段組織實(shí)施方案。主要職能模塊 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃決策年度 經(jīng)營計(jì) 劃重大投 資 (戰(zhàn) 略 )決策一、關(guān)于三大決策機(jī)構(gòu)的職能定位與人員組成(戰(zhàn)略管理委員會(huì))注:本報(bào)告只列出機(jī)構(gòu)或部門的主要職能模塊,具體職能將在《巨盈實(shí)業(yè)部門職責(zé)方案》中予以體現(xiàn)。主要職能模塊一事一 議 的重大決策月度 經(jīng)營計(jì) 劃價(jià)格、 庫 存小 組 中需要召開 總 裁 辦 公會(huì) 進(jìn) 行決策的重大事 項(xiàng) 除人力資源、戰(zhàn)略外的 重大 管理 制度 擬 定與修 訂 、 變 化與 調(diào) 整決策決策執(zhí)行效果的反饋、跟蹤一、關(guān)于三大決策機(jī)構(gòu)的職能定位(總裁辦公會(huì))決策體系機(jī)密 7和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD機(jī)構(gòu)名稱 人力 資 源委 員 會(huì) 機(jī)構(gòu)代 碼 JYD- 03機(jī)構(gòu)定位 公司人力資源管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),屬于非常設(shè)機(jī)構(gòu),定位于公司的決策機(jī)構(gòu)。一人分管三大專業(yè)事業(yè)部及電子商務(wù)事業(yè)部,并兼電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理。主要職能模塊資金 管理 會(huì) 計(jì) 核算審計(jì)稅收管理預(yù)算管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制二、機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)定位(財(cái)務(wù)管理部)控制體系機(jī)密 10和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 人力 資 源部 部 門 代 碼 JYC- 02部 門 定位 人力資源部是公司人力資源管理的主管部門,定位于控制部門,屬于公司的費(fèi)用中心。主要職能模塊市 場 分析及產(chǎn)業(yè)分析市 場 推廣信息管理 經(jīng)營 品種開 發(fā) 及服 務(wù)產(chǎn) 品開 發(fā) 三、機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)定位(市場研究部)服務(wù)體系機(jī)密 14和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 綜 合管理部 部 門 代 碼 JYS- 02部 門 定位 是公司的后勤管理部門。主要職能模塊物流 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃物流管理 資 源數(shù)據(jù)管理異 議處 理服務(wù)體系三、機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)定位(物流服務(wù)部)機(jī)密 16和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD關(guān)于服務(wù)體系的實(shí)施意見一 ...物流公司和物流部門一套人馬,兩個(gè)牌子二 ...將計(jì)劃的職能從市場研究部剝離到企管信息部 機(jī)密 17和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD四、機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)定位(冷軋事業(yè)部)部 門 名稱 冷 軋 事 業(yè) 部 部 門 代 碼 JYO- 01部 門 定位 公司冷軋產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)的組織與實(shí)施部門。主要職能模塊 營銷 管理 銷 售客 戶 管理 風(fēng)險(xiǎn) 控制四、機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)定位(熱軋事業(yè)部)業(yè)務(wù)板塊機(jī)密 19和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 涂 鍍 事 業(yè) 部 部 門 代 碼 JYO- 03部 門 定位 公司涂渡產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)的組織與實(shí)施部門。主要職能模塊采 購 管理客 戶 管理 風(fēng)險(xiǎn) 控制四、機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)定位(資源采購部)業(yè)務(wù)板塊機(jī)密 21和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD四、機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)定位(國際貿(mào)易事業(yè)部)部 門 名稱 國 際貿(mào) 易事 業(yè) 部 部 門 代 碼 JYO- 05部 門 定位 負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)。定位于業(yè)務(wù)部門,屬于公司的收入中心。一是可以 由部門總經(jīng)理提名,報(bào)總裁審批;另一種方式是,競聘的方式。機(jī)密 32和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD物流服務(wù)部崗位架構(gòu)圖總經(jīng)理前臺(tái)經(jīng)理1人外協(xié)經(jīng)理資源設(shè)定費(fèi)用核算專員子公司配送管理專員資源管理專員
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