巨盈實業(yè)組織實施方案714-文庫吧
2025-01-08 04:27 本頁面
【正文】 戰(zhàn)略委員會的常設機構在企管信息部，人力資源委員會的常設機構在人力資源部。三 ... 總裁助理 A和 B暫時空缺，適當時機，由總裁提名，進行增補四 ... 現(xiàn)有總經(jīng)理行政助理歸口綜合管理部，做部門副職。機密 9和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 財務 管理部 部 門 代 碼 JYC－ 01部 門 定位 財務部是公司的財務管理和會計核算中心，定位于控制部門，屬于公司的費用中心。主要職能模塊資金 管理 會 計 核算審計稅收管理預算管理財務風險控制二、機構及部門職責定位（財務管理部）控制體系機密 10和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 人力 資 源部 部 門 代 碼 JYC－ 02部 門 定位 人力資源部是公司人力資源管理的主管部門，定位于控制部門，屬于公司的費用中心。為公司人力資源委員會的常設部門；主要職能模塊人力 資 源 規(guī) 劃與管理招聘與 人員異動管理 績 效管理薪酬管理培 訓 與 發(fā) 展企 業(yè) 文化 員 工關系管理控制體系二、機構及部門職責定位（人力資源部）機密 11和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 企管信息部 部 門 代 碼 JYC－ 03部 門 定位 是公司企業(yè)管理及信息化管理的主要部門，定位于控制部門，屬于公司的費用中心。為公司戰(zhàn)略委員會的常設部門。主要職能模塊 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 與投資管理 計 劃管理企管體系建 設4 、信息化建 設 與管理控制體系二、機構及部門職責定位（企管信息部）機密 12和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD關于控制體系的實施意見一 … 對原投資部進行整合，先撤銷，劃歸企管信息部進行整合二... IT固定資產(chǎn)的管理責任由綜合管理部承擔，考慮到實際管理中的便利，由綜合管理部委托企管信息部進行日常的資產(chǎn)管理工作三 … 企管信息部明確為戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃管理的牽頭和負責部門機密 13和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 市 場 研究部 部 門 代 碼 JYS－ 01 部 門 定位 是公司經(jīng)營分析與市場、產(chǎn)業(yè)研究的部門，定位于服務部門，屬于公司的費用中心。主要職能模塊市 場 分析及產(chǎn)業(yè)分析市 場 推廣信息管理 經(jīng)營 品種開 發(fā) 及服 務產(chǎn) 品開 發(fā) 三、機構及部門職責定位（市場研究部）服務體系機密 14和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 綜 合管理部 部 門 代 碼 JYS－ 02部 門 定位 是公司的后勤管理部門。定位于服務部門，屬于公司的費用中心。主要職能模塊 辦 公及生活 設 施管理公司 實 物 資產(chǎn) 管理安全保 衛(wèi)后勤管理服務體系三、機構及部門職責定位（綜合管理部）機密 15和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 物流服 務 部 部 門 代 碼 JYS－ 03部 門 定位 是負責公司物流管理的主要部門。定位于服務部門，屬于公司的成本中心。主要職能模塊物流 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃物流管理 資 源數(shù)據(jù)管理異 議處 理服務體系三、機構及部門職責定位（物流服務部）機密 16和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD關于服務體系的實施意見一 ...物流公司和物流部門一套人馬，兩個牌子二 ...將計劃的職能從市場研究部剝離到企管信息部 機密 17和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD四、機構及部門職責定位（冷軋事業(yè)部）部 門 名稱 冷 軋 事 業(yè) 部 部 門 代 碼 JYO－ 01部 門 定位 公司冷軋產(chǎn)品營銷業(yè)務的組織與實施部門。定位于業(yè)務部門，屬于公司的利潤中心。主要職能模塊 營銷 管理 銷 售客 戶 管理 風險 控制業(yè)務板塊機密 18和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 熱軋 事 業(yè) 部 部 門 代 碼 JYO－ 02部 門 定位 公司熱軋產(chǎn)品營銷業(yè)務的組織與實施部門。定位于業(yè)務部門，屬于公司的利潤中心。主要職能模
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