企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定--基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理-wenkub
2023-02-06 03:31:08 本頁面
【正文】 合理配置 2023/2/3 3 山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論 （一）企業(yè)戰(zhàn)略 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了形成自身的核心競爭力，根據(jù)外部環(huán)境和自身狀況設(shè)立的遠景目標，并對實現(xiàn)該目標的步驟所進行的總體性規(guī)劃。 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定 — 基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理 學(xué)習(xí)目標 通過本章學(xué)習(xí) ， 你應(yīng)做到： 了解 全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)理論； 理解 全面預(yù)算管理在我國的現(xiàn)狀以及在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問題； 掌握 平衡計分卡以及平衡計分卡對企業(yè)戰(zhàn)略和全面預(yù)算的對接 ， 掌握關(guān)鍵績效指標及其確定原則 。 ? 從空間維度來說，戰(zhàn)略是對企業(yè)整體的、全局的謀劃； ? 從時間維度來說，戰(zhàn)略是對企業(yè)中長期的前瞻性謀劃； ? 從決策依據(jù)來說，戰(zhàn)略是基于企業(yè)對內(nèi)、外部環(huán)境的分析和判斷而形成的。 2023/2/3 7 山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 （二）全面預(yù)算和企業(yè)戰(zhàn)略的對接方法 、價值觀和愿景規(guī)劃所確定的長遠戰(zhàn)略發(fā)展目標轉(zhuǎn)化成具體戰(zhàn)略目標，從財務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長這四個維度來體現(xiàn)。 2023/2/3 8 山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 使命、價值觀、愿景 規(guī)劃 全面預(yù)算 執(zhí)行與控制 戰(zhàn)略目標 財務(wù)客戶指標 2023/2/3 21 山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 （ 2）質(zhì)量目標 ①合格品率，能夠促使企業(yè)的采購部門盡量采購符合要求的原材料、生產(chǎn)部門減少生產(chǎn)過程中的失誤，以期提高合格品率； ②售后服務(wù)一次成功的比率。 2023/2/3 24 山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 ? 預(yù)算控制有緊控制和松控制之分。 2023/2/3 25 山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 五、全面預(yù)算的調(diào)整 在日常的經(jīng)營過程中，企業(yè)要嚴格按照預(yù)算控制日常經(jīng)營活動，沒有特殊情況，一般不允許突破預(yù)算。 ②內(nèi)部管理有更高的要求。企業(yè)調(diào)整總目標需要由預(yù)算批準機構(gòu)，比如董事會作出決定。 2023/2/3 28 山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 （二）對全面預(yù)算進行考評所遵循的原則 、公開原則 2023/2/3 29 山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 （三）全面預(yù)算績效考評圖 ? 關(guān)鍵績效指標（ Key Performance Index，KPI）是建立在目標管理基礎(chǔ)之上的一種考評辦法，通過把企業(yè)總目標逐層分解到每個員工，然后對員工在實現(xiàn)這些目標過程的關(guān)鍵績效進行考評。下次上課時，分小組選派代表匯報： ? 案例一 TZ公司基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理實施 ? 案例二 價值鏈視角全面預(yù)算管理在 SL公司的應(yīng)用 2023/2/3 33 山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院 本章主要閱讀文獻 ? . The Principles of Scientific Management[M]. BiblioBazaar, LLC， 2023. ? . Budgetary control[M]. The Ronald Press Company ， 1922. ? Lewis,. Toward a theory of budgeting[J]. Public Administration Review， 1952， 12(1):4254. ? Tyer,CJennifer,. Public budgeting in America： a twentieth century retrospective[J]. Public Budgeting， Accounting Financial Management， 1997， 9(2)： 189219. ? Cooper R， Kaplan R S. Profit Priorities from ActivityBased Costing[M]. Boston： Ha
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