公共部門戰(zhàn)略管理gxf-wenkub
2023-02-06 03:01:40 本頁面
【正文】 。 ? 戰(zhàn)略管理是持續(xù)性與循環(huán)型的過程。 ? 戰(zhàn)略管理是未來導(dǎo)向的。 ? 對戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理可視為管理者有意識的政策選擇、發(fā)展能力、解釋環(huán)境，以集中組織的努力，達(dá)成目標(biāo)之行為。第四章 公共部門戰(zhàn)略管理 ? 一、 公共部門戰(zhàn)略管理的性質(zhì) ? 二、 公共部門戰(zhàn)略管理過程 ? 三、 公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 ? 四、 公共部門戰(zhàn)略管理的問題與改進(jìn) 第一節(jié) 公共部門戰(zhàn)略管理的性質(zhì) ? 一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理。也可以被界定為：制定、實(shí)施和評價(jià)使組織能夠達(dá)成目標(biāo)的、跨功能決策的藝術(shù)或科學(xué)。 ? 戰(zhàn)略管理著重于較長遠(yuǎn)的、總體的謀略。 ? 戰(zhàn)略管理是前瞻性思考和由外而內(nèi)的管理哲學(xué)。 ? 國際化和國際競爭力的挑戰(zhàn)。 ? 二、戰(zhàn)略規(guī)劃。 四、戰(zhàn)略評估。一般而言，戰(zhàn)略規(guī)劃所處理的議題和一般政策規(guī)劃的議題是存在差異的。 ? 確認(rèn)組織的法規(guī)及使命。 三、 SWOT分析與戰(zhàn)略規(guī)劃。 ? 列出組織的關(guān)鍵內(nèi)部弱點(diǎn)。 ? 將組織內(nèi)部弱點(diǎn)與外部威脅相匹配，形成 WT戰(zhàn)略。 ? 強(qiáng)化組織對環(huán)境的適應(yīng)能力。 ? 政府任期的短期性和行動(dòng)取向。 ? 創(chuàng)造性、非正式性和彈性在公共組織文化中還不成熟。 ? 公共管理者必須樹立長期觀。 ? 殊途同歸。 :25:5819:25Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 下午 7時(shí) 25分 :25February 3, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 19:25:5819:25:5819:252/
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1