德勤—平衡計分卡在中國企業(yè)的實踐應(yīng)用-績效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(ppt45)-資料下載頁

【總結(jié)】-1-平衡記分卡及其在中國企業(yè)的實踐-2-目錄績效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(TheBalancedScorecard)平衡記分卡在中國企業(yè)的實

2025-01-26 00:20

平衡計分卡大全-資料下載頁

【總結(jié)】237/237目　錄平衡計分卡推行不利的“常見病”診斷 3實施平衡計分卡的十大問題 8信息時代的業(yè)績評價工具：平衡記分卡 12平衡記分卡與IT治理 15平衡記分卡淺議 15平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運(yùn)用 15平衡計分卡在西方的興起： 15平衡計分卡 15二、平衡計分卡的內(nèi)容 15三、平衡計分卡的應(yīng)用 15四、新型“平衡計分卡”——EVA綜

2025-07-20 13:59

平衡計分卡實例-資料下載頁

【總結(jié)】平衡計分卡實例分析一、案例說明（一）案例平衡計分卡（平穩(wěn)得分紙牌）是國外20世紀(jì)90年代運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價的一種新型方法，是對傳統(tǒng)業(yè)績評價體系的改革。至今為止，國內(nèi)尚處于介紹階段，還沒有發(fā)現(xiàn)運(yùn)用于企業(yè)的成功案例?？梢哉f，這一方法在企業(yè)的成功運(yùn)用將有助于解決長期困擾我們的業(yè)績指標(biāo)選擇難題。本案例選自杭州一家婚紗攝影企業(yè)。該企業(yè)自1995年5月成立以來，由于經(jīng)濟(jì)管理不善，

2025-06-19 23:13

平衡計分卡的十問-資料下載頁

【總結(jié)】25/25十問平衡計分卡平衡計分卡恐怕是眼下最為時尚的管理話題之一。中國人歷來就很講究陰陽相濟(jì)、音聲相和、前后相隨等等；凡此種種，推崇的都是辯證平衡之道，而且往往是出于辯證，止于平衡，平衡復(fù)以平衡，遂成中庸。大概是應(yīng)著這哲學(xué)觀念上的一致，平衡計分卡在今日中國之欣欣向榮的勢頭，確實令身在其中的人們不免躍躍欲試。不過，正因如此，現(xiàn)在也許到了給平衡計分卡潑點冷水的時候。

2025-05-28 00:01

平衡計分卡的優(yōu)缺點-資料下載頁

【總結(jié)】......一、平衡計分卡（BSC）是以信息為基礎(chǔ),系統(tǒng)考慮企業(yè)業(yè)績驅(qū)動因素,多維度平衡評價的一種新型的企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)。同時,它又是一種將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)業(yè)績驅(qū)動因素相結(jié)合,動態(tài)實施企業(yè)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。它由四個部分組成:財務(wù)方面、客

2025-06-22 14:05

平衡計分卡的運(yùn)用技巧-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理，對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度雇員技能對市場反映的靈敏干勁和靈活性

2025-05-12 11:13

平衡計分卡的運(yùn)用趨勢-資料下載頁

【總結(jié)】平衡計分卡運(yùn)用與趨勢 進(jìn)入競爭的時代，高階管理者，都了解解組織的管理系統(tǒng)會強(qiáng)烈影響組織成員的努力目標(biāo)與行為，而傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)可能傳達(dá)過時或不正確的訊息，所以補(bǔ)救措施的研究便因象而生。平衡計分卡價值創(chuàng)造的模型視組織型態(tài)各異，營利組織包含4個構(gòu)面，以因果關(guān)係來說，系以學(xué)長構(gòu)面為基礎(chǔ)，接著是內(nèi)部流程構(gòu)面，顧客構(gòu)面，最項端為財務(wù)構(gòu)面，此4搆面構(gòu)成策略的達(dá)成；而政府部門與非營利

2025-06-19 22:28

平衡計分卡的案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】2015-2016學(xué)年度下學(xué)期《高級財務(wù)管理》課程作業(yè)題目：平衡計分卡院系：工商管理學(xué)院專業(yè)班級：財管本13成員：夜風(fēng)丶

2025-04-17 00:55

日化行業(yè)企業(yè)平衡計分卡分析-資料下載頁

【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)實驗室平衡計分卡（內(nèi)部交流）二00四年七月第一章緣起第二章平衡計分卡基本思想與體系第三章平衡計分卡應(yīng)用第四章平衡計分卡咨詢第五章平衡計分卡軟件目錄第一章緣起早期的績效考核——非戰(zhàn)略導(dǎo)向?平衡計分卡-TheBala

2025-02-18 00:36

企業(yè)診斷與績效評估：平衡計分卡之運(yùn)用-平衡計分卡四大構(gòu)面-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)診斷與績效評估平衡計分卡之運(yùn)用陳澤義．陳啟斌著13平衡計分卡四大構(gòu)面章前導(dǎo)讀第一節(jié)顧客構(gòu)面第二節(jié)內(nèi)部程序構(gòu)面第三節(jié)學(xué)習(xí)與成長構(gòu)面第四節(jié)財務(wù)構(gòu)面13-??企業(yè)診斷與績效評估：平衡計分卡之運(yùn)用．Chapter13平衡計分卡四大構(gòu)面平衡計分卡正如人類身體活動力的績效

2025-02-24 22:50

平衡計分卡資料匯總-資料下載頁

【總結(jié)】237/237目　錄平衡計分卡推行不利的“常見病”診斷 3實施平衡計分卡的十大問題 7信息時代的業(yè)績評價工具：平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運(yùn)用 18平衡計分卡在西方的興起： 20平衡計分卡 23二、平衡計分卡的內(nèi)容 26三、平衡計分卡的應(yīng)用 28四、新型“平衡計分卡”——EVA綜

2025-06-27 09:43

平衡計分卡基本教程-資料下載頁

【總結(jié)】平衡記分卡信睿咨詢深圳市信睿維思德企業(yè)管理咨詢有限公司第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理，對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度

2025-05-12 11:13

平衡計分卡(bsc)應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】平衡計分卡(BSC)應(yīng)用【戰(zhàn)略183?？冃А俊緲?gòu)建183。執(zhí)行】企業(yè)BSC實施的各種階段?認(rèn)識期?深入理解?接受和考慮采用?執(zhí)行BSC?執(zhí)行后檢討和改進(jìn)3目錄1關(guān)鍵概念回顧2開發(fā)戰(zhàn)略圖3開發(fā)平衡計分卡指標(biāo)4開發(fā)行動方案5部門分解6平衡計

2025-03-22 04:37

策略與平衡計分卡-資料下載頁

【總結(jié)】 舊式的思維是將競爭優(yōu)勢置於靜態(tài)特定時點下，包括成本與品質(zhì)、時機(jī)與專業(yè)知識、進(jìn)入障礙、雄厚資本等，但在快速變動的環(huán)境中，策略須有「動態(tài)目標(biāo)」才能奏效。范教授將在課程中「平衡計分卡」概念如何改變遊戲規(guī)則、處理驚奇的能力、加速能力、策略性預(yù)言、明顯的策略意圖、高利益關(guān)係人滿意度、持續(xù)不斷的策略推力，歡迎熱愛吸收新知的朋友一起來挖寶?！　　　　　　　　　　　　　?/span>

2025-06-29 17:17

平衡計分卡實例解析-資料下載頁

【總結(jié)】平衡計分卡實例分析一、案例說明（一）案例平衡計分卡（平穩(wěn)得分紙牌）是國外20世紀(jì)90年代運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價的一種新型方法，是對傳統(tǒng)業(yè)績評價體系的改革。至今為止，國內(nèi)尚處于介紹階段，還沒有發(fā)現(xiàn)運(yùn)用于企業(yè)的成功案例?？梢哉f，這一方法在企業(yè)的成功運(yùn)用將有助于解決長期困擾我們的業(yè)績指標(biāo)選擇難題。本案例選自杭州一家婚紗攝影企業(yè)。該企業(yè)自1995年5月成立以來

2025-06-25 06:39

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