品質(zhì)管理十大方法-wenkub
2023-02-05 06:27:42 本頁面
【正文】 （PCO） 所有采購定單都需要變更，由于供應商的原因產(chǎn)生的內(nèi)部錯誤 每個月PCO的數(shù)量PCO的次數(shù)乘上處理單個錯誤的平均成本PONC在生產(chǎn)現(xiàn)場的具體表現(xiàn)1. 重新加工2. 匆忙趕工3. 忘記加工4. 臨時加工5. 未按時加工6. 錯誤放置7. 重復搬運8. 存貨過多9. 錯誤加工 報怨具尋找料尋找間修調(diào)解修17.……PONC是質(zhì)量績效考核的根本方法之一n 根據(jù)排列圖排列的主要質(zhì)量原因，制定出相應的 PONC數(shù)據(jù)表，在統(tǒng)計的基礎上，制定相應的績效考核方案；n 試實施績效考核方案，進行改進以后逐漸在全公司進行推廣；n 開展質(zhì)量競賽活動，獎優(yōu)罰差，建設公司的質(zhì)量文化。清掃應用案例車間車間 、 崗崗 位、位、 時間時間 、姓名等表、姓名等表 頭頭 內(nèi)容內(nèi)容No 六大源 現(xiàn)場現(xiàn) 狀 建 議 與 對 策1 質(zhì) 量缺陷源1. 人 員 培 訓 無 計 劃 …… （ ）2. 設備維護 無 計 劃 …… （ ）3. 現(xiàn)場 無定置管理 …… （ ）4. 工 藝 指 標 不清楚 …… （ ）5. 問題 點照明不足 …… （ ）6. ……2 浪 費 源3 污 染源4 死角源5 故障源6 危 險 源如何應用清潔提升質(zhì)量？持續(xù)開展持續(xù)開展 10分鐘分鐘 5S活動，推進質(zhì)量改進活動活動，推進質(zhì)量改進活動部 門 崗 位 ……1. 檢查崗位上是否有非必需品，如果有，按照規(guī)進行清理2. 檢查是否有物料掉在地上3. 檢查崗
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1